"По данным следствия, вечером 9 июля 2019 года подозреваемый, находясь в кафе, расположенном на востоке Москвы, из корыстных побуждений осуществил продажу несовершеннолетней 2003 года рождения за 500 тысяч рублей. Сделка по продаже человека проходила в рамках оперативных мероприятий", – сказала Иванова.
Отмечается, что злоумышленник для организации сделки выбрал один из столичных ресторанов. В заведении сотрудник передал подозреваемому 500 тысяч рублей, из которых большая часть была поддельная.
По данному факту было возбуждено уголовное дело по статье "Торговля людьми".
За такое надо сразу четвертной выписывать.
Причем без вариантов типа от-до, а просто 25.
Торус!Дык к истокам идем.. к скрепам...)))
Только срока какие-то скромные.
Торус!
Только срока какие-то скромные.
За такое надо сразу четвертной выписывать.
Там это все сложно, с этой торговлей. У меня знакомый один сутенером подрабатывал. Ну как подрабатывал - в основном водителем, ну и иногда впрягаться приходилось, если проблемы какие. Ему тетки потом бабла отстегивали. Так вот задумала наша доблестная его прикрыть (уж не знаю почему) так шили ему "торговлю людьми" а ни хрена не сутенерство, или как его там. И ведь просидел в СИЗО почти год, при том что девки все в показаниях говорили, что ни кем он не торговал, а вообще просто водителем у них работал...
LRK
Там это все сложно, с этой торговлей. У меня знакомый один сутенером подрабатывал.
Не, я имею в виду торговлю, связанную с похищением человека и превращением его в раба.
А сутенер - это просто менеджер.
😊
Торус!А сутенер - это просто менеджер.
😊
Это я к тому, что иногда пытаются пришить то, чего не было, ради палочки/звездочки. Касаемо описанной ситуации: я чет слабо представляю рабство в Москве, ладно где то на южных границах...
LRKЭто я к тому, что иногда пытаются пришить то, чего не было, ради палочки/звездочки. Касаемо описанной ситуации: я чет слабо представляю рабство в Москве, ладно где то на южных границах...
Об чем и разговор, что за ради палки, готовы сову на глобус натянуть. При чем как правило, человек действительно причастен к чему-то, как ваш знакомый например - развозчик проституток, а по факту водила, которому шили серьёзную статью.
Да, и насчет рабства в Москве. За сейчас не скажу, но знавал одного товарища, который в нулевых, пару лет в подвале у дагестанцев просидел. Овладел навыками кройки и шитья. Удалось сбежать. Никуда не обращался, там все жестко было схвачено.
LRKЭто я к тому, что иногда пытаются пришить то, чего не было, ради палочки/звездочки. Касаемо описанной ситуации: я чет слабо представляю рабство в Москве, ладно где то на южных границах...
Помимо работы на кирпичных заводах одной маленькой, но гордой республики, есть ещё форма рабства - сексуальная.
э... скажем слышал я в трамвае, что один чел рассказывал другому, что приобрел узбекскую девочку (кстати тоже 16 лет) для работы по дому. сумма озвучивалась немного меньше 500. но и было это давненько. девочка была смышленая, веселая, аккуратная. доки были. в магазин ходила, с детьми гуляла, убирала, стирала, готовила и проч. сидела за одним столом. однако и ограничения свободы тоже. с мужиками не общаться, с диаспорой не общаться, родителям звонить по праздникам и тд. денег за свою работу она не получала.
это работорговля?
FynВо время одного из мероприятий совместных с тогда еще ФМС, в одном из тогда еще оборудованных под жилье подвалов жила киргизская семья. Все нелегально. Мать реально предложила свою 17 летнюю (а на вид все 15-16) дочь для того чтоб их не забирали для депортации.
скажем слышал я в трамвае
POLIZEI-Mдругая планета.... с отставанием лет на 1000
Все нелегально. Мать реально предложила свою 17 летнюю (а на вид все 15-16) дочь для того чтоб их не забирали для депортации.
LRKв москве полно борделей с среднеазиатками
я чет слабо представляю рабство в Москве, ладно где то на южных границах...
ASDER_K
другая планета.... с отставанием лет на 1000
другой принцип сознания. никогда не станет таким же.
реальный басмач.
Таких только за пакгауз и пулю в лоб.
DENI
реальный басмач.
других нет и не будет. едут поднимать денег. а не работать.
Таких только за пакгауз и пулю в лоб.
много чести. мешок на голову и в сортире утопить.
Rasmuswolfдолго возиться.
мешок на голову и в сортире утопить.
при этом - все при деле. патрон - экономится. а мешок - уже списан как мбп
ASDER_K
в москве полно борделей с среднеазиатками
И типа там все рабыни и полиция не знает? Тогда, опять же , вопрос - за это кто то должен сидеть - или владельцы, или СП.
LRKот тут я не в курсе. но подозреваю, что далеко не все там добровольно....
И типа там все рабыни и полиция не знает?
LRKобязательно. но - не происходит. значит - какаято крыша есть
Тогда, опять же , вопрос - за это кто то должен сидеть - или владельцы, или СП.
ASDER_Kу любого известного борделя "красная" крыша есть всегда.
какаято крыша есть
Это аксиома. И иного не было, не есть и не будет.
Ибо любой бордель это для розыска - информация.
DENIИбо любой бордель это для розыска - информация.
Какая информация?! Кто кому куда и сколько вставил? Что бы потом шантажировать? Ох уж мне эти сказочники...
LRKНужная.
Какая информация?! Кто кому куда и сколько вставил? Что бы потом шантажировать? Ох уж мне эти сказочники...
Почитайте книгу "записки районного опера"
DENIКогда лет 5 назад уже говорили, что это басмачи - рукопожатные граждане устраивали истерики - мол, за что ви так обижаете этих замечательных людей...
реальный басмач.
LRKКакая информация?! Кто кому куда и сколько вставил? Что бы потом шантажировать? Ох уж мне эти сказочники...
А Вы, извините, наивны в этих вещах.
Знаете кто самый ценный источник информации? Низовое, незаинтересованное в делах, имеющее большой круг общения неформального в определенной среде. Проститутки, врачи некоторых направлений, мелкие клерки некоторых контор, обслуга ведомственных домов отдыха, некоторые автомеханики итд...
PragmatikОни бы и сейчас устраивали. Просто сейчас тема поменялась. Как раз за эти 5 лет. Теперь надо всвязи с исчерпанием либеральной идеи патриотизм оседлать. Желательно подменив его нацизмом.
Когда лет 5 назад уже говорили, что это басмачи - рукопожатные граждане устраивали истерики
kirn11А Вы, извините, наивны в этих вещах.
Знаете кто самый ценный источник информации? Низовое, незаинтересованное в делах, имеющее большой круг общения неформального в определенной среде. Проститутки, врачи некоторых направлений, мелкие клерки некоторых контор, обслуга ведомственных домов отдыха, некоторые автомеханики итд...
Ну конечно, все киллеры только и делают, что рассказывают проституткам кого и когда завалили. А автомеханики что то знают, если только сами при делах...
LRKСпорить не буду. Считайте как хотите. Я лишь сказал то, что максимально на мой взгляд возможно. Исходя из многолетнего опыта.
Ну конечно, все киллеры только и делают, что рассказывают проституткам кого и когда завалили. А автомеханики что то знают, если только сами при делах...
DENI
Нужная.
Почитайте книгу "записки районного опера"
Уважаемый Товарищ Дени, читал я уже эту книгу несколько лет назад, и, скорее всего, с вашей подачи. Сейчас обновил воспоминания... Дени, при всём моём,- книгу, написанную человеком, считающим тупыми кааззлами своё руководство, продолжающего служить под их руководством, и мечтающего стать тем самым "Руководством" - вот мне, например, перечитывать не хочется. Если вы понимаете, о чём я.
Rasmuswolfмного чести. мешок на голову и в сортире утопить.
А мешок чем виноват?
Pragmatik
Когда лет 5 назад уже говорили, что это басмачи - рукопожатные граждане устраивали истерики - мол, за что ви так обижаете этих замечательных людей...
Каковы ники этих замечательных людей?
Sobaka1970А мешок чем виноват?
у него работа такая
DENI
у любого известного борделя "красная" крыша есть всегда.
Это аксиома. И иного не было, не есть и не будет.
Ибо любой бордель это для розыска - информация.
я тебе напомню два слова - "хитровка" и "сухаревка". причем, подчеркну, первого - не осталось даже в качестве топонима. только в воспоминаниях и творчестве папаши Гиляя). при этом, безусловно, местные участковые (бывшие городовые) страшно гордились своими "загентуренными". тем не менее - ликвидация образований оказалась лишь вопросом принятия решения. как говорил один известный мне человек: "это и есть ваша хваленая организованная преступность? сдается мне, что просто приказа не было...."
для тех, кто еще помнит терминологию из прошлой жизни - было такое страшное слово "сращивание". нынешние бардаки, особенно этнические - все всего лишь способ заработка.
Rasmuswolfбыло такое страшное слово "сращивание"
Помним-помним! Сейчас уже не сращивают... продолжать не буду...
Maksim Vи придется служить за одну получку 😞
Все про всех все знают ,если дадут команду "фас" - в течении 3-х суток вся преступность в России кончится И "этническая' в том числе.
Maksim V
Все про всех все знают ,если дадут команду "фас" - в течении 3-х суток вся преступность в России кончится И "этническая' в том числе.
Этого не будет - потому что, как кто то сказал "Проводя ОРМ главное не выйти на себя"
kirn11А вот поддержу. Насчет проституток не знаю, а вот что касается "обслуги", т.е., обслуживающего персонала, тех самых низовых работников - они, как правило, знают очень много. Если не почти всё. Дело в том, что хозяевА их за людей не считают, при них ведут разговоры (а уж хозяйские жОны, дети, любовницы и любовники любовниц так вообще без ограничений), так что информацией низовой уровень работников обладает просто супер. При этом хозяевА, порой, бывают в большом окуе, когда узнают, что совершенно, такскзть, секретную информашку о них супостаты получили не от суперразведок и суперразведчиков, а от простой обслуги.. Которая, по мнению хозяевОв, и, особенно, родственничков хозяевОв, вообще даже не люди...
Знаете кто самый ценный источник информации? Низовое, незаинтересованное в делах, имеющее большой круг общения неформального в определенной среде. Проститутки, врачи некоторых направлений, мелкие клерки некоторых контор, обслуга ведомственных домов отдыха, некоторые автомеханики итд...
BostonВ СССР служили. В САСШ и сейчас служат. И очень боятся её потерять. Потому что там получка не очень - зато пенсия хорошая и прочие плюшки. Кстати, как и в СССР было. В 40 с небольшим годков - уже пенсионер.
и придется служить за одну получку 😞
У меня знакомый, майор полиции, давно на пенсии, мой погодок. Получает пенсию 20 с чем-то... Плюс - нынешняя гражданская работа и зарплата... Не олигарх, но и бутылки по помойкам не собирает, хорошая машина, правда, конечно, кредитная.
Pragmatik
поддержу. Насчет проституток не знаю, а вот что касается "обслуги", т.е., обслуживающего персонала, тех самых низовых работников - они, как правило, знают очень много
Точно так
RasmuswolfТочно так
Если какие то высокопоставленные преступники содержат прислугу, которая на них стучит, при чем тут бордели?
LRKЕсли какие то высокопоставленные преступники содержат прислугу, которая на них стучит, при чем тут бордели?
похоже тему надо было называть 21 баран и холодильник
Maksim Vборьба нанайских мальчиков выйдет в немалой степени - сам с собой...
если дадут команду "фас" - в течении 3-х суток вся преступность в России кончится И "этническая' в том числе
Берём современную Европу - самые ценные информаторы полиции - таксисты и консьержки.
Если вспомним французскую классику ,то мечта любого полицейского "на земле" заполучить в информатор семью где муж таксист ,а жена консьержка.
Если вспомним советскую классику , то "такси до Дубровки" наше всё...
LRKВ бардаки люди разные ходят. И под настроение проституткам (которых, как и прислугу, за людей-то и не считают) душу изливают о разном. Впрочем - сие такая банальность, что и писать-то стыдно....Если какие то высокопоставленные преступники содержат прислугу, которая на них стучит, при чем тут бордели?
Примерная аналогия - случайные попутчики в поезде. Которых встретил и не увидишь никогда потом. И под стук колёс собеседникам порой выкладывают такое, что никогда и никому (Расмус - дед у тебя был лютый, ща накачу за него коньяку)....)
NAL
Расмус - дед у тебя был лютый
У меня второй тесть был лютее.
Правда, он умер до того, как мы встретились с его дочкой, но это неважно.
😛
NAL
В бардаки люди разные ходят. И под настроение проституткам (которых, как и прислугу, за людей-то и не считают) душу изливают о разном. Впрочем - сие такая банальность, что и писать-то стыдно....
Ну, у кого чего болит, наверно. Просто мне бы сроду не пришло бы в голову рассказывать незнакомым людям (в т.ч. девкам) о своих преступлениях.
Хотя... типа показать свою крутость... а с другой стороны проще рассказать как Кеннеди валил...
LRKА кто говорит о преступлениях?! Бог ты мой... Чт за примитивное мышление. Да просто информация - кто с кем в контакте, кто в какие кабинеты ходит и с кем водку пьёт и в бане парится, у кого чьи визитки и телефонные номера прямые есть, кто куда на охоту ездит и в кабаках сидит - очень интересная.Ну, у кого чего болит, наверно. Просто мне бы сроду не пришло бы в голову рассказывать незнакомым людям (в т.ч. девкам) о своих преступлениях.
Хотя... типа показать свою крутость... а с другой стороны проще рассказать как Кеннеди валил...
Что ж Вы так в лоб то всё.....
DENIИбо любой бордель это для розыска - информация.
А сейчас большинство оперов хоть знают то слово такое - информатор?
Почитайте книгу "записки районного опера"
Какого года книга?
WOLF63rusПолагаю, что очень даже хорошо...
А сейчас большинство оперов хоть знают то слово такое - информатор?
"Мюллер вечен. Как вечен в этом мире сыск". (С)
NALОтлично сказано!!!
А кто говорит о преступлениях?! Бог ты мой... Чт за примитивное мышление. Да просто информация - кто с кем в контакте, кто в какие кабинеты ходит и с кем водку пьёт и в бане парится, у кого чьи визитки и телефонные номера прямые есть, кто куда на охоту ездит и в кабаках сидит - очень интересная.Что ж Вы так в лоб то всё.....
"Это уже не новости. Это уже информация". (С) (К/ф "Антикиллер")
Полагаю, что очень даже хорошо...А я полагаю что очень плохо. И если представить что вдруг исчезнут всякие биллинги, банкинги, записи с камер и прочие новые технологии то современные опера превратятся в беспомощных детей.
А кто говорит о преступлениях?! Бог ты мой... Чт за примитивное мышление. Да просто информация - кто с кем в контакте, кто в какие кабинеты ходит и с кем водку пьёт и в бане парится, у кого чьи визитки и телефонные номера прямые есть, кто куда на охоту ездит и в кабаках сидит - очень интересная.Преданья старины глубокой...
WOLF63rusЕще лет 10 назад практически ничего этого не было... А уж в 90-тые тем более... И те, кто тогда работал, сейчас еще на посту.
А я полагаю что очень плохо. И если представить что вдруг исчезнут всякие биллинги, банкинги, записи с камер и прочие новые технологии то современные опера превратятся в беспомощных детей.
Ну а записи с камер еще вчера были такими, что, считайте, что их и нету... Какая-нибудь камерка с матричкой 320х240 пикселей...
Да и чем дальше от Нерезиновой, тем проще быт и служба у людей... Техника ёк... Зато люди в наличии.
WOLF63rusНичуть. Скажу так - не то что операм, но любому офисному работнику подобная информация очень помогает. Если не с продвижением по службе, то с невылетом с неё - уж точно... А уж руководителям разных уровней... Так было, так есть и так будет.
Преданья старины глубокой...
А вот то, что вы этого не знаете - подозрительно...
"Я давно интересуюсь - ты не засланная к нам?"(С) (Л.Филатов. "Сказка про Федота-стральца).
😊
Еще лет 10 назад практически ничего этого не было... А уж в 90-тые тем более... И те, кто тогда работал, сейчас еще на посту.90 закончились 20 лет назад. Тех, кто работал в те года в строю в розыске остались единицы. Основная масса оперов сейчас это почти ничего в большинстве своём не умеющая молодеж со стажем в розыске хорошо если лет 5. Так что опер везде имеющий глаза и уши это такая же сказка как и участковый знающий на своей земле каждую собаку. Исключения конечно есть но крайне мало.
Скажу так - не то что операм, но любому офисному работнику подобная информация очень помогает.Да да. Каждый манагер по продажам имеет широкую агентурную сеть из проституток которые сливают ему инфу об его руководстве.
WOLF63rusДмитрий Анатольич, вылезайте из Ауруса. 😊)))))
90 закончились 20 лет назад.
Ну, на Красной Площади 90-тые, может, и закончились. А вот в остальной стране - даже и не собирались, нередко.
WOLF63rusНо овердофига тех, кто у них учился. Вот этих и посейчас в органах полно.
Тех, кто работал в те года в строю в розыске остались единицы.
WOLF63rusВы сейчас про какую часть России говорите?
Основная масса оперов сейчас это почти ничего в большинстве своём не умеющая молодеж со стажем в розыске хорошо если лет 5. Так что опер везде имеющий глаза и уши это такая же сказка как и участковый знающий на своей земле каждую собаку. Исключения конечно есть но крайне мало.
И по-вашему - везде одна молодёж, а более старших и опытных ветром сдуло?
WOLF63rusЕсли "проституток" взять в кавычки - то так и будет. Практически в ЛЮБОМ офисе есть свои фавориты и фаворитки, от настроения которых, порой, зависит судьба очень многих манагеров. И не только манагеров.
Да да. Каждый манагер по продажам имеет широкую агентурную сеть из проституток которые сливают ему инфу об его руководстве.
Ещё раз скажу - странно, что вы и этого не знаете. 😊
P.S.
На тех местах работы, где у меня не было своего кабинета и приходилось сидеть в общем помещении - пл@, чего только не наслушаешься... кто, кому, с кем, как, в каких позах, как часто и с каким выражением... Специально "отключаешь уши" - но всё равно приходится всё это слушать. И это просто сидишь и работаешь. А уж если поинтересоваться у особо знающих - уууу, сколько чего всякоразного узнаешь... И всё, как правило, или чистая правда, или около того.
PragmatikА зачем об этих вещах спорить вообще? Если в общем говорить - то каждый при своем останется. А если с конкретными примерами - это не правильно. Есть и учебные программы соответствующие, есть опыт, передаваемый из поколения в поколение. Но сейчас все коммерциализируется. И знания могут идти и во благо и во вред. Расскажешь, научишь, а куда это пойдет...
P.S.
Вы сейчас про какую часть России говорите?Про европейскую. За уралом не был.
И по-вашему - везде одна молодёж, а более старших и опытных ветром сдуло?Вот именно что сдуло почти всех. Кто на пенсию, кто не выдержал сам ушел а когото и попросили. Хорошо если просто попросили без судимости.
Вы много сейчас действующих оперов знаете со стажем работы в розыске лет 15?
Скорее всего ни одного, а рассуждаете только на основе допотопных книжек и фильмов.
Но овердофига тех, кто у них учился.Большинство тех кто недавно пришел хотят не учиться а бабло побыстрому начать зашибать.
Практически в ЛЮБОМ офисе есть свои фавориты и фаворитки, от настроения которых, порой, зависит судьба очень многих манагеров. И не только манагеров.Директор, у которого судьбу персонала решает не он сам на основе результатов работы а какие то там фаворитки глуп и обречен на скорое разорение.
пл@, чего только не наслушаешься...Да, только обычно от этой инфы толку ноль. Потому как умный руководитель не будет лишнего языком трепать и вообще не допустит утечки сколь нибудь значимой информации. И уж точно не будет заводить интимных отношений с кем либо из персонала.
kirn11Соглашусь.
А зачем об этих вещах спорить вообще? Если в общем говорить - то каждый при своем останется. А если с конкретными примерами - это не правильно. Есть и учебные программы соответствующие, есть опыт, передаваемый из поколения в поколение. Но сейчас все коммерциализируется. И знания могут идти и во благо и во вред. Расскажешь, научишь, а куда это пойдет...
WOLF63rusПри нечастых походах в милицию-полицию, встречал и очень молодых, и 30-летних, и 40-летних, и старше. Что я делал не так?
Вы много сейчас действующих оперов знаете со стажем работы в розыске лет 15?
Скорее всего ни одного, а рассуждаете только на основе допотопных книжек и фильмов.
WOLF63rusЧтоб бабло зашибать - нужно УМЕТЬ это делать. родители и пацаны на лавке и подъезда этому не научат.
Большинство тех кто недавно пришел хотят не учиться а бабло побыстрому начать зашибать.
WOLF63rusНу так они и разоряются. Но не всегда. И не быстро. Потмоу что те, кто там работает, не хотят оказаться на улице и впахивают.. В результате такие компании держатся на плаву вопреки директорам и собственикам. ПРимеров - масса.
Директор, у которого судьбу персонала решает не он сам на основе результатов работы а какие то там фаворитки глуп и обречен на скорое разорение.
WOLF63rusТак надо уметь её использовать. Кто не умеет - толку ноль.
Да, только обычно от этой инфы толку ноль.
WOLF63rusВы много книжек читаете.
Потому как умный руководитель не будет лишнего языком трепать и вообще не допустит утечки сколь нибудь значимой информации. И уж точно не будет заводить интимных отношений с кем либо из персонала.
В реальности - глупых директоров давно не встречал, но информация вокруг них плавает как оно в проруби. И вопрос тут не в интиме совершенно.
Но, как сказал камрад Кирн, спорить тут не имеет смысла.
NAL
(Расмус - дед у тебя был лютый, ща накачу за него коньяку)....)
zum wohl!
NAL
Примерная аналогия - случайные попутчики в поезде. Которых встретил и не увидишь никогда потом. И под стук колёс собеседникам порой выкладывают такое, что никогда и никому
Точно так. Широко описанному психологии. У человека психика перегружена, ему нужно выговориться. Кому? Друзья-знакомые, жена-родственники - отпадают. Ввиду характера информации. «Малозначительный» человек (официант, таксист и проч.) - кажутся идеальным собеседником.
Вариант 2.
Порасчесывать ЧСВ. А так как люди из круга общения знают хорошо подноготную, то хвост распушить можно перед кем? Правильно. Перед «малозначительным» человеком.
При нечастых походах в милицию-полицию, встречал и очень молодых, и 30-летних, и 40-летних, и старше. Что я делал не так?Ну как и следовало ожидать. Вся осведомленность о том что и как в системе заключается в нескольких визитах в милицию. Но уже мнение имеете.
Чтоб бабло зашибать - нужно УМЕТЬ это делать.Этому долго учиться не надо. Будучи на должности в жирном месте зашибать бабло гораздо проще чем завербовать целую сеть информаторов.
Крышевать бордель много ума не надо. И крышуют их ради бабла в первую очередь.
Так надо уметь её использовать. Кто не умеет - толку ноль.Я рад, что данное умение позволило вам сделать головокружительную карьеру. 😛
Но, как сказал камрад Кирн, спорить тут не имеет смысла.Точно. О работе правоохранительных органов вы имеете представление только на основе нечастых обращений а обсуждать офисные сплетни мне неинтересно.
Точно так. Широко описанному психологии. У человека психика перегружена, ему нужно выговориться. Кому? Друзья-знакомые, жена-родственники - отпадают. Ввиду характера информации. 'Малозначительный' человек (официант, таксист и проч.) - кажутся идеальным собеседником.Что то вот даже будучи в хорошем подпитии мне никогда не приходило в голову выговариваться таксисту, официанту или любому другому незнакомому человеку.
WOLF63rusА знакомому? И никак с Вами не связанному вроде как? Не исповедываться в лоб, а так - ни о чем? Сосед, врач, коллега с соседней конторы. Не о Вас лично. А о Вашем начальнике, придурках заказчиках, сволочей поставщиков, если в курилке. Если на протяжении лет нескольких. Что, думаете, Ваш сосед, врач, коллега - мало о Вас знает? А если я ему (врачу, коллеге. соседу) лучший друг - он о Вас не расскажет при соответственном подходе?
любому другому незнакомому человеку
Для хорошего оперативника вопрос только с кем дружить. А дружить надо с человеком (ками) у которых максимальный круг незаинтересованного общения в различных группах людей. Своих мало кто сдаст, а вот мимо проходящих - так завсегда, пожалуйста. Ну а дальше - талант и работа. 😊
Что хотел - я вам сказал. Спорить далее - воистину бессмысленно. Оставайтесь при своих убеждениях.
kirn11
Своих мало кто сдаст
А даже и не «сдаст». Достаточно может быть невинной информации, что ИванИваныч поменял график, взял отгул и уехал на дачу. Или - наоборот. Вместо любимого борща и свиной отбивной - взял в столовке куриный бульончик. Потому как траванулся. И на дачу - не поедет, будет дома отлёживаться.
LRK
И ведь просидел в СИЗО почти год, при том что девки все в показаниях говорили, что ни кем он не торговал, а вообще просто водителем у них работал...
А кого волнует как там было на деле. План никто не отменял. Странно, как много людей делают вид, что осталисть какие-либо принципы или идеалы у госслужащих.
CoolazА кого волнует как там было на деле. План никто не отменял. Странно, как много людей делают вид, что осталисть какие-либо принципы или идеалы у госслужащих.
Я думаю там не план был - закрывали конкурента.
Pragmatik
На тех местах работы, где у меня не было своего кабинета и приходилось сидеть в общем помещении - пл@, чего только не наслушаешься...
kirn11
А знакомому? И никак с Вами не связанному вроде как? Не исповедываться в лоб, а так - ни о чем? Сосед, врач, коллега с соседней конторы. Не о Вас лично. А о Вашем начальнике, придурках заказчиках, сволочей поставщиков, если в курилке.
Угу, уже прям щасс. Это только в бюджетных богадельнях. В мало-мальски годной конторе сначала подписывается договор, в котором избыточная разговорчивость оговаривается отдельным пунктом. А за треп не по делу на рабочем месте можно огрести проблем от задушевных разговоров с безопасниками и до увольнения.
Rasmuswolf+1.А даже и не 'сдаст'. Достаточно может быть невинной информации, что ИванИваныч поменял график, взял отгул и уехал на дачу. Или - наоборот. Вместо любимого борща и свиной отбивной - взял в столовке куриный бульончик. Потому как траванулся. И на дачу - не поедет, будет дома отлёживаться.
Реальный пример. Как-то лично слышал, как одна главбухша по телефону обиженно вещала кому-то, что ей не дали машину в банк, так как охрана поехала за деньгами. Вот так прямо и сказала. Слышно было аж в общем коридоре. Увы, в то время сотовые телефоны были в бальшой редкости, сообщить нашим не могли. Но потом поделились с ними информацией.
Вот так обиженная манерная баба может несколькими словами подставить группу людей. Причем, она даже в голову не брала, что это может повредить людям... Просто жаловалась, что её, королевишну, машины лишили на час. Зело манерная и непростая была бабца... И это - самый безобидный, наверное, пример...
M.N.Vугу, прям щас... Расскажите это Дмитрию Анатольевичу, он поверит, он в другой вселенной обитает.Угу, уже прям щасс. Это только в бюджетных богадельнях. В мало-мальски годной конторе сначала подписывается договор, в котором избыточная разговорчивость оговаривается отдельным пунктом. А за треп не по делу на рабочем месте можно огрести проблем от задушевных разговоров с безопасниками и до увольнения.
В бюджетных богадельнях не работал. Именно в богадельнях, в серьёзных конторах - было дело, но недолго. В основном - коммерческие конторы, в т.ч. очень неплохие. И никаких "избыточных разглагольствований" нигде не было "в договорах". Были пункты о конфиденциальной информации, коммерческой тайне и т.п. вещах. Сухо, чётко и по делу.
А то, о чем я говорю - это ОБЫЧНАЯ ЖИЗНЬ, обычный трёп офичных сидельцев.
Занавес.
P.S.
Кстати, по личному опыту работы, в бюджетных конторах, как раз, информации не очень много удавалось услышать. Там народ был тёртый, уши погреть было почти не на чем. Всё более-менее стОящее обсуждалось в укромных местах и тихими голосами. Несмотря на то, что персональный кабинет был только у городского головы, у остальных - "Open space", как говорится.
Это к сведению дмитриев анатольевичей...
Кстати, много позже уже сами рекрутёры на профильных ресурсах делились промеж собой тонкостями, что не стОит оставлять соискателей в местах, где много народа, ибо так соискатели могут услышать много чего интересного - мол, лучше сразу проводить в переговорку и пусть скучают в одиночестве... Жаль, что до рекрутёров это достаточно поздно дошло... 😊)))) Да и переговорки не у всех есть... 😊
угу, прям щас... Расскажите это Дмитрию Анатольевичу, он поверит, он в другой вселенной обитает.
Из того, что запомнилось
по личному опыту работыколлективный чай три раза в день плюс два перерыва на теннис в одной гос. конторе, там да, за чаем по кругу пережевывались сплетни за пару лет, потом клерки в республиканском ФОМС и одном отделении казначейства. Там рты закрывались только в конце дня.
А там, где платят деньги за работу, зубы сушить некогда.
M.N.VДмитрий Анатольич, ну вылезайте, наконец, из Ауруса. В жизни всё совсем иначе, чем Вы себе представляете в Вашей прекрасной вселенной.
Аналогичноколлективный чай три раза в день плюс два перерыва на теннис в одной гос. конторе, там да, за чаем по кругу пережевывались сплетни за пару лет, потом клерки в республиканском ФОМС и одном отделении казначейства. Там рты закрывались только в конце дня.
А там, где платят деньги за работу, зубы сушить некогда.
Повторяю - коллективные чаи - это для эстетов. Я русским по белому сказал - люди общаются во время работы. Обсуждают много чего. И "оупен спейсы", сиречь, большие помещения с множеством работников этому способствуют. Даже никого ни о чем не спрашивая, информации получается море.
Другое дело - уметь ту информацию использовать. Но тут уж, как говорится, кто на что учился.
PragmatikВот прямо сейчас при мне на почте две тетки обсуждали кто с кем сходится а кто расходится и во сколько и на сколько уезжают на отдых. Я - вообще посторонний человек. Но теперь я знаю что оператор почты Я.А.В. через неделю уезжает на 2 недели всей семьей в турцию. А теперь представим, что я вор, обносящий хаты.
Я русским по белому сказал - люди общаются во время работы. Обсуждают много чего.
Причем всего-то чтоб они не остановили разговор в процессе работы, было достаточно глянуть за окно и сказать: "ну вот сча бахнет" (гроза).
Pragmatik
угу, прям щас... Расскажите это Дмитрию Анатольевичу, он
Языком метёт-как метлой машет.
Повторяю - коллективные чаи - это для эстетов. Я русским по белому сказал - люди общаются во время работы. Обсуждают много чего. И "оупен спейсы", сиречь, большие помещения с множеством работников этому способствуют. Даже никого ни о чем не спрашивая, информации получается море.
Угу, повторять можно до позеленения, у меня тут недалече таких эстетов тысячи три. Во время работы люди работают, а обсуждают во время работы "много чего" в богадельнях, их есть в избытке, да. И про "оупен спейсы" (слово нравится?) еще раз тоже не стоит, люди или работают или херней маются, от офиса не зависит.
DENIО! Даже агентуры не надо.
Вот прямо сейчас при мне на почте две тетки обсуждали кто с кем сходится а кто расходится и во сколько и на сколько уезжают на отдых. Я - вообще посторонний человек. Но теперь я знаю что оператор почты Я.А.В. через неделю уезжает на 2 недели всей семьей в турцию. А теперь представим, что я вор, обносящий хаты.
M.N.VДмитрий Анатольевич, ну сколько уже Вам можно говорить - вылезайте из Ауруса... А то скушно с вами... А фантастики мы и без Вас почитать можем...Угу, повторять можно до позеленения, у меня тут недалече таких эстетов тысячи три. Во время работы люди работают, а обсуждают во время работы "много чего" в богадельнях, их есть в избытке, да. И про "оупен спейсы" (слово нравится?) еще раз тоже не стоит, люди или работают или херней маются, от офиса не зависит.
Засим, сей бессмысленный спор разрешите с Вами закончить.
Pragmatik
люди общаются во время работы
Как наладить процесс, так и будет. В первую очередь это отбор самих людей секретоносителей. Потом само разграничение сведений и процессов. Потом уже электронный контроль. Все задачи СБ по информбезопасности решаются.
CoolazДа как ни налаживай - всё везде почти одинаково. Объясню.Как наладить процесс, так и будет. В первую очередь это отбор самих людей секретоносителей. Потом само разграничение сведений и процессов. Потом уже электронный контроль. Все задачи СБ по информбезопасности решаются.
Ибо - само начальство в общем помещении с подчинёнными не сидит. У начальства отдельный кабинет. И даже при суперстрогом начальстве в общем помещении нравы могут быть вольные, ну, если коллектив подобрался нормальный. Всегда будет общение по работе - значит, и по другим делам так же.
Далее. Разговор даже не про секреты и секретоносителей. А про то, что практически ЛЮБАЯ "бытовая" информация может, при случае, стать очень ценной.
Разграничение сведений и процессов - увы, нереально. При нынешней оптимизации, когда сокращают сотрудников, а высвободившийся объём работы вешают на оставшихся... Более того, зачастую давно уже в прошлом, когда отдельные группки работников имели свои отдельные кабинеты. Везде экономия форева. Все в одном стойле, и юристы, и продажники, и кадровики... Даже не захочешь, а будешь слушать весь этот трёп... Только директор с парой заместителей имеют свои норки.
Касаемо средств слежения. Ну, камеры ничего тут не помогут, от разговоров. Да, можно вести аудиозапись. Ну и кто потом будет слушать 9 часов записи? И это каждый день? 😊
Ну а главное - как уже говорили, самая ценная информация может содержаться в совершенно невинных разговорах - мол, Иван Иваныч в ресторане траванулся омарами (несвежих, сцуки, подали халдеи), поэтому сёдня не поедет на дачу, а останется дома... И таких вариантов - тьма. "Открытые источники". 😊 Ну уж а как из всего этого получать профит - тоже здесь уже говорили. 😊
P.S.
Насчет СБ - та же хрень... Оптимизация... 😞 В лучшем случае, будут два дебила, один из милиции попёртый за тупизм, или по выслуге лет, второй прихвостень.. молодой, но кк СБ-шник - уступает даже тёте Нюре у подъезда.. Хотя пафосуууу...
Касаемо средств слежения. Ну, камеры ничего тут не помогут, от разговоров.
Что,правда? И даже определить делом человек занят или с соседом через ряд языком треплет? Фотография рабочего дня - не, не слышал?.
Да, можно вести аудиозапись. Ну и кто потом будет слушать 9 часов записи? И это каждый день?
Специально выделенные люди, и 9 часов на это не надо.
Приведение в чувство группки любителей потрындеть на отвлеченные темы выглядело так - был назначен "матрос с розгами", который поделил им задания на недельные отрезки и в конце недели устраивал публичные порки отстающих. Трое уволились, у остальных как рукой сняло.
CoolazЛюди не компьютеры на ножках. Заставить их не общаться и работать только по программе и ни шагу в сторону - глупая задача по постановке и невозможная в исполнении.
Как наладить процесс, так и будет
kirn11+ много.
Люди не компьютеры на ножках. Заставить их не общаться и работать только по программе и ни шагу в сторону - глупая задача по постановке и невозможная в исполнении.
Кстати, вот поймал себя на том, что давно уже не встречал СБ в коммерческих компаниях.
Ну а что - криминальная обстановка такая, что достаточно обычной (или необычной) полиции и прочих силовиков. А чисто рабочие риски решают люди, на них специализирующиеся - юристы, маркетологи, управленцы.
И СБ, какие они были в 90-тых и "нулевых" - как-то вот и перестали встречаться. Ну, есть иногда парочка упырей, строящих из себя СБ-ников... у особо жадных работодателей... 😊
PragmatikОсобо глупых. 😊
у особо жадных работодателей
M.N.VВы ту "фотографию" где и чем будете делать? И с кем?
Что,правда? И даже определить делом человек занят или с соседом через ряд языком треплет? Фотография рабочего дня - не, не слышал?.
Если у вас в подчинении бригада мигрантов-землекопов - то да, видеокамеры достаточно будет для контроля работы. Или же если у вас грузчики, или токаря, на ручном старом станке.
А если у вас нормальные сотрудники, "белые воротнички", да те же конструкторы или технологи на заводе - то чем вы будете делать ту "Фотографию рабочего дня"?
Берем меня, ну, любого нормального опытного юриста. Да хоть обвесьте видеокамерами и микрофонами. Да хоть выводите сигнал с моего монитора на пульт слежения (на запись у сисадмина на серваке и т.д. и т.п.) - вы никогда не поймёте, что я делаю. Ибо для этого вы должны будете иметь мою квалификацию, как минимум. И отслеживать 9 часов каждый день, что я делаю - аудио, видео, изображение с экрана компа...
И вы никогда не поймёте, что вот эти 5-10-15 минут я делаю что-то по работе или нет. Это просто наглядный пример.
Или вы запретите людям говорить о чем-то, кроме работы? Ну, если у кого ума нет - пожалуйста, попробуйте. В сортире тоже видеокамер и микрофонов наставите? Ну а вдруг кто там не на унитаз присел, а чё говорит соседу в соседней кабинке?
Все эти ваши "Фотографию рабочего дня" - оставьте полуграмотным управленцам, которые уверены, что это работает.
M.N.V"Сказки дядюшки Римуса", уж извините.
Специально выделенные люди, и 9 часов на это не надо.Приведение в чувство группки любителей потрындеть на отвлеченные темы выглядело так - был назначен "матрос с розгами", который поделил им задания на недельные отрезки и в конце недели устраивал публичные порки отстающих. Трое уволились, у остальных как рукой сняло.
Вы просто считаете "потрындеть" как получасовое почОсывание ойц за чайком.. Только вот я давно уже такой синекуры не встречал. Везде, нет, ВЕЗДЕ на сотрудников наложили дополнительные обязанности (за те же самые деньги, кстати), поэтому "полчаса трындеть" - не получается, не видел такого уже с кризиса 2014 года.
А вот те же ПЕРЕКУРЫ-ПЕРЕРЫВЫ - это во многих отраслях - ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ дело. Более того, даже если это не обязательно - УМНЫЙ управленец знает, что работнику просто необходимы регулярные перерывы. Чтобы голова отдохнула, руки-ноги-глаза... Иначе это будет не работник, иначе будут ошибки... Это реальность.
Даже очень жадные работодатели это понимают. Даже у очень жадных работодателей ест ьпункты в инструкциях должностных, что чотрудникам положено 5 минут в час на отдых. И это нормально.
Ну а умные сотрудники могут просто "делать вид, что работают". А когда в одном помещении сидит рыл 10-15, то пытаться недопускать у них мимолетных разговоров - это утопия. Тем более, повторю, что топ-манагеры сами в таких помещениях не сидят.
Занавес.
kirn11Вы знаете, вот реально особо глупых среди директоров и собственников бизнеса давно не встречал. 😊 Жадные, очень жадные, до охренения жадные - но не дураки. 😊 Да, бывают непрофессионалы, бывают, что не понимают, что и как (и весь бизнес работает вопреки им, правда, чтоб не бросалось это в глаза хозяину компании) - но тоже, не дураки.
Особо глупых. 😊
PragmatikТак и СБ формата 90-х или 2000-х тоже давно нет. 😊
давно не встречал
kirn11Соглашусь - тоже давно не встречал. 😊 Причем, во многих компаниях СБ вообще нет, полностью. 😊
Так и СБ формата 90-х или 2000-х тоже давно нет. 😊
Pragmatik
Даже очень жадные работодатели это понимают. Даже у очень жадных работодателей ест ьпункты в инструкциях должностных, что чотрудникам положено 5 минут в час на отдых. И это нормально.
В одной, средней паршивости, финконторе, сменился собственник. Привёл команду - из ныне санируемого банка. Причём - так. Контроль за улучшением качества, команда начала с того, что выписала себе редкие зарплаты)))). А люди, трудившиеся в санируемой помойке, в лучшем случае, главными специалистами отделов, трансформировались в начальников управлений.
Следующим шагом, мбашные клованы развесили в кабинетах «тюльпаны» - чтобы следить за рабочим процессом, вплоть до поворота головы сотрудника. По их мнению, это должно было резко стимульнуть персонал и дико повысить кЫпЫаЙ.
Удивительно, но не сработало 😀
Pragmatik
Да как ни налаживай - всё везде почти одинаково. Объясню.
Ибо - само начальство в общем помещении с подчинёнными не сидит. У начальства отдельный кабинет.
Это как приказать начальству. Может сидеть в одном кабинете со своими топ-менежджерами, есть пример из личной практики.
Pragmatik
А про то, что практически ЛЮБАЯ "бытовая" информация может, при случае, стать очень ценной.
1.Квалификация. Упомянутая выше бухгалтерша просто курица и не понимала что говорит.
2. Разграничение. От неё процесс инкассации вполне реально отделить.
Pragmatik
Разграничение сведений и процессов - увы, нереально. При нынешней оптимизации, когда сокращают сотрудников,
Если бабки есть всё реально. А слово "нынешней" к кому-то относится а к кому-то нет. Кто-то очень резво растёт и набирает персонал.
Pragmatik
Более того, зачастую давно уже в прошлом, когда отдельные группки работников имели свои отдельные кабинеты. Везде экономия форева.
Не везде.
Pragmatik
Только директор с парой заместителей имеют свои норки.
Плохой менеджмент.
Pragmatik
Да, можно вести аудиозапись. Ну и кто потом будет слушать 9 часов записи? И это каждый день?
Ну вы, батенька, и отстали 😊 Почитайте про DLP-системы. Всё слушается и распознаётся автоматически, как аудио так и все переписки включая личные.
Pragmatik
И это каждый день?
24/7
Максимум дежурный аналитик ночью смотрит за флагами чтобы вручную рубануть доступ, если кто-то скачивает объёмную базу в моменте. Было на практике неоднократно увы. Уже на утро с треском вылетали старейшие сотрудники, без выходного пособия и с волчьим билетом.
А были и платные крысы.
Pragmatik
Иван Иваныч в ресторане траванулся омарами (несвежих, сцуки, подали халдеи), поэтому сёдня не поедет на дачу, а останется дома...
Всё, что касается физической безопасности можно отделить.
Pragmatik
Насчет СБ - та же хрень... Оптимизация... В лучшем случае, будут два дебила
А бывает что служб безопасности две на одном предприятии. Одна обычная СБ, вторая чисто по ИБ, отдельно друг от друга. Может и немного было людей, но справлялись отлично.
M.N.V
Приведение в чувство группки любителей потрындеть на отвлеченные темы выглядело так - был назначен "матрос с розгами", который поделил им задания на недельные отрезки и в конце недели устраивал публичные порки отстающих. Трое уволились, у остальных как рукой сняло.
Ничего себе, халява, недельные отрезки. Ежедневный отчёт, вот метод...
А любителей поговорить да, вычищать по-любому. В том числе за сигаретой, если это не реальная зависимость а именно повод выйти поговорить.
kirn11
Люди не компьютеры на ножках. Заставить их не общаться и работать только по программе и ни шагу в сторону - глупая задача по постановке и невозможная в исполнении.
Вопрос в количестве общения. А вообще на работу ходят работать, пообщаться можно в кафе после. Опять же работы все разные, норма общения разная.
kirn11
Особо глупых.
Очень далеко от реальности. Особенно в компаниях от 2000 человек сотрудников.
Pragmatik
А если у вас нормальные сотрудники, "белые воротнички", да те же конструкторы или технологи на заводе - то чем вы будете делать ту "Фотографию рабочего дня"?
DLP
Pragmatik
Берем меня, ну, любого нормального опытного юриста. Да хоть обвесьте видеокамерами и микрофонами. Да хоть выводите сигнал с моего монитора на пульт слежения (на запись у сисадмина на серваке и т.д. и т.п.) - вы никогда не поймёте, что я делаю.
Достаточно перенести ваше рабочее место на сервер а вам выдать терминал. Каждый чих мышкой уже будет виден. Это без микрофонов.
Подцепить в лог ваши мессенджеры иьголосовые переговоры, и полная картина. Тоже без микрофонов.
Если видя всё это ваш руководитель не будет понимать что вы делаете то он профнепригоден. Заявку в кадры, несколько собеседований и вот вы уже передаёте дела.
Rasmuswolf
из ныне санируемого банка.
Это не бизнес в просто небольшая обработка потока украденных бабок. ИМХО
P.S. Что-то заговорился я. Guns.ru главный тайм-киллер 😀 Пойду сам себя оштрафую ))))
Суммы - шестизначные по каждой позиции. Как думаете - контрагенту эти данные могут для чего-то пригодиться?
Разграничение, ага.... Опен спейс, курилки, болтовня по дороге от офиса до работы и пр.
RasmuswolfИ в результате финконтора повторила финал санируемого банка? 😊))))В одной, средней паршивости, финконторе, сменился собственник. Привёл команду - из ныне санируемого банка. Причём - так. Контроль за улучшением качества, команда начала с того, что выписала себе редкие зарплаты)))). А люди, трудившиеся в санируемой помойке, в лучшем случае, главными специалистами отделов, трансформировались в начальников управлений.
Следующим шагом, мбашные клованы развесили в кабинетах 'тюльпаны' - чтобы следить за рабочим процессом, вплоть до поворота головы сотрудника. По их мнению, это должно было резко стимульнуть персонал и дико повысить кЫпЫаЙ.
Удивительно, но не сработало 😀
Я в финансовом бизнесе не спец, изнутри его не знаю. Поэтому там, конечно, всякие чюдеса бывают. 😊
А у нас на производстве, в торговле - всё же, собственники редко бывают дураками. Жадные - да, своеобразные - да. Ну разве что кому бизнес достался от родителей, типа, чтоб дитё продолжало семейные традицЫи - там да, бывают варианты. 😊
При этом МБА-шные клованы - это ещё что... Вот клованы по "бережливому производству" - вот это дааааа.... 😊
CoolazТак в том-то и дело - "топы" сидят в отрыве от коллектива. Про что и говорил. 😊
Это как приказать начальству. Может сидеть в одном кабинете со своими топ-менежджерами, есть пример из личной практики.
CoolazК сожалению, та главбухша не курила, весьма умная, но стервозная, была мадам.
1.Квалификация. Упомянутая выше бухгалтерша просто курица и не понимала что говорит.
2. Разграничение. От неё процесс инкассации вполне реально отделить.
Процесс инкассации и был отделён от всех практически - но когда машина одна на всю контору - то тут уже упс... Середина 90-тых, времена только накопления капитала... 😊
CoolazВ том-то и проблема, что ОЧЕНЬ мало тех, у кого "бабки есть всё реально". Даже участники некислых тендеров, нередко, для работы кредитуются.. Ибо в тендерах условие - обеспечение аванса. Т.е., чтобы получить аванс - нужно обеспечение сделать. 😊 Ну или никакого аванса, работай на свои.
Если бабки есть всё реально. А слово "нынешней" к кому-то относится а к кому-то нет. Кто-то очень резво растёт и набирает персонал.
Но своих денег мало у кого есть, особенно в реальном секторе. Поэтому под выполнение тендера компании кредитуются.. нередко под залог своих активов...
CoolazКонечно. Но в реальном секторе - это поголовно. Для многих кризис 2014 даже не думал заканчиваться. И это у вполне себе успешных компаний. Про неуспешные и не говорим.
Не везде.
CoolazЧаще - плохие собственники. Директора нынче очень зажаты собственниками. И получают, нередко, утопические распоряжения. А компании тянут лямку, часто, вопреки собственикам, разве что директор собственнику про это не говорит...
Плохой менеджмент.
CoolazЯ в курсе. Но многие собственники и директора - нет. 😊))))
Ну вы, батенька, и отстали 😊 Почитайте про DLP-системы. Всё слушается и распознаётся автоматически, как аудио так и все переписки включая личные.
При этом - это же расходы. Да и, скажем, в компании 50-80 рыл. И по каждому - кто будет читать эти автоматически распознанные разговоры? И так каждый день! При этом, повторим - СБ в их классическом виде (читай - 90-тые и "нулевые") - я вот давно уже не встречал в реальном секторе.
Вот и получается, что это всё забавы для тех, кому деньги и время девать некуда. 😊))))
CoolazДа, верно. Но это сотрудникам надо быть совсем с одной извилиной, чтобы ТАК попадаться. 😊
24/7
Максимум дежурный аналитик ночью смотрит за флагами чтобы вручную рубануть доступ, если кто-то скачивает объёмную базу в моменте. Было на практике неоднократно увы. Уже на утро с треском вылетали старейшие сотрудники, без выходного пособия и с волчьим билетом.
А были и платные крысы.
Насчет платных крыс - платить людЯм надо - и крыс не будет. Редко кто крысит от очень хорошей зарплаты.
CoolazКонечно. Но для этого нужды ДЕНЬГИ, плюс - специалисты, т.е. - снова ДЕНЬГИ. 😊 Ав реальном секторе денег нет, но они держатся...
Всё, что касается физической безопасности можно отделить.
CoolazЯ таких давно уже не встречал. Сейчас ПОГОЛОВНО - в компаниях даже сисадмин на полставки работает, в лучшем случае... чуть что вылетает - жди, пока приедет... В лучшем случае - уджалённый доступ, если комп, всё же, работает.
А бывает что служб безопасности две на одном предприятии. Одна обычная СБ, вторая чисто по ИБ, отдельно друг от друга. Может и немного было людей, но справлялись отлично.
Причем, экономят на всём этом копейки... 😞 Но это сейчас - обычное дело. "Бережливое производство" это вообще пезес, но ооочень популярно среди хозяевОв и топ-манагеров... 😞
CoolazИМХО, неверная тактика.
Ничего себе, халява, недельные отрезки. Ежедневный отчёт, вот метод...
А любителей поговорить да, вычищать по-любому. В том числе за сигаретой, если это не реальная зависимость а именно повод выйти поговорить.
Сидеть 9 часов в работе - нереально. Усталость!!!!! Значит - будут накапливаться ошибки. Устранение которых - потребует громадные ресурсы. В СССР не дураки были, когда перерывы устанавливали практически везде, в любой отрасли.
Ежедневные отчеты - тоже вещь спорная. Знавал я контору, где директор ежедневно собирал всех. Для многих - лишняя трата времени, ибо сидели полчаса и слушали чужие отчеты, а сами отчитывались за пару минут... При этом у многих работа не дает возможности ежедневно отчитываться, т.к. временнОй отрезок больше. Т.е., в чистом виде "накрутка" сотрудников. Директор был зело авторитарен. Ну и результат - дикая текучка по отдельным должностям, при этом - всё равно многие виды работ не исполнялись в срок. То людей не хватало, то работы было больше, чем возможности у людей её делать...
CoolazЭто как забор на даче. Останавливает только мелкую шелупонь и совсем уж неумных.
DLP
Умные люди ВСЕГДА смогут сделать свои дела. Всегда. И все эти DLP - просто шпионские игры по тотальному контролю - тешат самолюбие руководства и собственников, дают прибыль своим разработчикам, но от РЕАЛЬНЫХ нехороших дел, которые сделают УМНЫЕ люди - не поможет.
Ну, читал я про идеи Натальи Касперской по контролю за/над сотрудниками. По сути - это такое мини-гестапо. Но тупое. От тех, кто захочет что-то слить - не поможет, если это будут УМНЫЕ люди. А работает только против тех, кому порой надо пару раз в день позвонить домой, узнать, как дети, как родственники... Причем, на рпоизводительность рабочую это не влияет. Но многие работодатели просто запрещают иметь мобилы сотрудникам.Эти тупые уйопки просто не понимают, что сотрудник весь день на нервах - и сама компания будет от этого страдать...
Ну или ещё про секретность, в "оборонке". По телевизору бравурные отчОты о новом, не имеющем аналогов. В камере - туловище дает интервью, в титрах - место работы туловища (ну оочень секретный оборонзавод или НИИ, нередко - частный), должность. Т.е., гугли адрес завода/НИИ, сиди вечером у проходной и жди персонажа... морду его лица уже знаешь... Или лови их за границей, куда они ездят чаще, чем на полигоны или космодромы... А поди - там секретноооость адова... Ну, как они сами считают.. А потом бац - и какой топ-манагер, носитель топ-секретов, остался за рубежом, как давеча в батутостроении случилося...
Вот вам и всё хвалёное DLP, господа присяжные заседатели. 😊)))))
P.S.
Освежил информацию про DLP. Ну, как и говорил - система рассчитана или на идиотов, или на лохов. Кто будет отправлять конфиденцыальную информашку куда-либо непосредственно со своего рабочего места. 😊 И на пересечении "периметра" компании система всё и обнаружит.
А умные просто не станут пересылать информацию через эту "границу", да ещё и со своего рабочего места.
Т.е., как и забор на даче - эти системы рассчитаны на законопослушных, но лопоухих туловищ, которые одной извилиной вздумают информашку налево запилить, да ещё и по служебным каналам связи. 😊
PragmatikСудя по её поведению, описанному выше. нет.
весьма умная
Pragmatik
В том-то и проблема, что ОЧЕНЬ мало тех, у кого "бабки есть всё реально".
Это уже совсем другой вопрос. Тем более вы скорее всего говорите про нищий российский рынок. Это маленькая частность.
Pragmatik
Конечно. Но в реальном секторе - это поголовно.
В России вообще печаль много где. Вот в "санируемых банках" - там всё отлично, т.к. это по сути каналы для выкачивания ресурсов из трупа страны.
PragmatikЯ это и имел в виду. Плохой менеджмент в смысле плохое управление (собственниками).
Чаще - плохие собственники. Директора нынче очень зажаты собственниками.
Pragmatik
Да и, скажем, в компании 50-80 рыл.
Это мало. От 2000 человек более уместно, и деньги найдутся.
PragmatikПрограмма.
кто будет читать эти автоматически распознанные разговоры?
PragmatikВаш опыт не репрезентативен )
я вот давно уже не встречал в реальном секторе.
PragmatikНе получается. )
Вот и получается, что это всё забавы для тех, кому деньги и время девать некуда. ))))
Pragmatik
Да, верно. Но это сотрудникам надо быть совсем с одной извилиной, чтобы ТАК попадаться.
Попадаются регулярно. По результату проводится работа. Совсем с одной извилиной меняются на других.
Pragmatik
Насчет платных крыс - платить людЯм надо - и крыс не будет. Редко кто крысит от очень хорошей зарплаты.
Это ж капитализм. Всегда можно заплатить больше. Посмотрите на это глазами вербовщика, всё реально.
Pragmatik
Сидеть 9 часов в работе - нереально. Усталость!!!!!
Настольный теннис. Прогулка по коридору. Или терраса, турник. А вообще реально, проверено на себе 😞 Плюс суммарно 4-5 часов дороги до и от работы на машине. Тяжело, на сон не хватало времени.
Pragmatik
Ежедневные отчеты - тоже вещь спорная. Знавал я контору, где директор ежедневно собирал всех.
Не, речь о статистике, когда большие цифры и сильно меняются день ото дня. Открываешь email, там ежедневные отчёты от всех нужных подразделений в цифрах. А сбор личный это какая-то блокировка работы. Во время экстренных проектов как временная мера - можно. Например при разработке ПО и срочном внедрении, если несколько групп разрабов, такие сборы нужны. Но не всей гурьбой а по одному ответственному от каждой группы.
Pragmatik
Для многих - лишняя трата времени, ибо сидели полчаса и слушали чужие отчеты, а сами отчитывались за пару минут...
Безусловно.
Pragmatik
И все эти DLP - просто шпионские игры по тотальному контролю - тешат самолюбие руководства и собственников, дают прибыль своим разработчикам, но от РЕАЛЬНЫХ нехороших дел, которые сделают УМНЫЕ люди - не поможет.
Тогда нереально было бы делать бизнес, в котором секреты имеют значение. Однако, такой бизнес делается. Значит всё реально. И не в системе DLP дело а в общей информационной безопасности, которая использует весь набор инструментов, в том числе DLP.
PragmatikЗначит, что-то не так у этой Натальи. Я знаю пример, в котором можно было звонить домой и т.д, работа ИБ была полностью незаметной. Однако стоило сделать фотографию монитора например, раздавался звонок - с какой целью уважаемый/уважаемая? Это не к ИБ вопрос а к руководству, как настраивается работа компании.
А работает только против тех, кому порой надо пару раз в день позвонить домой, узнать, как дети, как родственники...
Вон в Avito можно на работе вообще спать. Спальные места есть.
Можно уйти в звукоизолированную комнату и сидеть в ней за закрытой дверью с ноутбуком одному. Можно в тёмную комнату уйти. И т.д.
А денег хватает. Одна декоративная овечка в коридоре стоит 3к евро, я уж не говорю о яхтенной доске на весь пол этажа.
Вот вам и всё хвалёное DLP, господа присяжные заседатели.
Кажись вы не прочитали информацию по моей ссылке )) DLP захватывают например весь трафик с вашей мобилы когда вы в офисе. А вы про ТВ.
Освежил информацию про DLP. Ну, как и говорил - система рассчитана или на идиотов, или на лохов. Кто будет отправлять конфиденцыальную информашку куда-либо непосредственно со своего рабочего места. И на пересечении "периметра" компании система всё и обнаружит.
Мало кто из не-лохов способен понять, что его мобила находится в периметре. И с неё и посылает.
Pragmatik
А умные просто не станут пересылать информацию через эту "границу", да ещё и со своего рабочего места.
Приведите пример умного )
CoolazТак она главбухшей работала, а не зам. начальника нашей СБ. Ей проблемы парней на трассе пофиг, её забота - дебит-кредит. 😊
Судя по её поведению, описанному выше. нет.
CoolazДа. Соглашусь.
Это уже совсем другой вопрос. Тем более вы скорее всего говорите про нищий российский рынок. Это маленькая частность.
CoolazПроще сказать - в России сейчас нормально - очень мало где. И все знают, где именно. 😊
В России вообще печаль много где. Вот в "санируемых банках" - там всё отлично, т.к. это по сути каналы для выкачивания ресурсов из трупа страны.
CoolazА, понятно.
Я это и имел в виду. Плохой менеджмент в смысле плохое управление (собственниками).
CoolazУвы, обычный объём сотрудников для компаний реального сектора, кто что-то сам делает.
Это мало.
CoolazЭто да. 😊
От 2000 человек более уместно, и деньги найдутся.
CoolazНе, это понятно! Но программа потом должны выдать некую выжимку для тех.ю кому положено читать. И проблема в том, что эта выжимка будет ой какой непонятной. Я вот если использую термины по професии - то как программа узнает, я работу работаю или налево что-то пилю? Ну, не я конкретно, а абстрактный юрист или любой другой профильный специалист?
Программа.
CoolazПочему? Очень даже.)))))
Ваш опыт не репрезентативен )
CoolazОй ли?))))) Как системы DLP будут обнаруживать утечки, которые не идут через "периметр"? А идут, например, из персонального авто топ-менеджера?
Не получается. )
CoolazВоооот. Про что и разговор - сперва наберут по объявлению на три рубля зарплаты - потом ловят и выгоняют. Зато СБ-шники при деле, а не на колхозном рынке шлагбаумы открывают. 😊))))
Попадаются регулярно. По результату проводится работа. Совсем с одной извилиной меняются на других.
CoolazНЕ всегда можно заплатить больше. Информация - такой же товар. У которого есть цена, себестоимость. А ещё у сотрудников есть стимулы - хорошая зарплата, перспективы.
Это ж капитализм. Всегда можно заплатить больше. Посмотрите на это глазами вербовщика, всё реально.
Пример - американские копы. Зарплата не очень высокая - но потом социальные выплаты идут - пенсия, другие льготы. И люди уже думают - а стОит ли брать взятки и рисковать потерять весьма сытную старость, или. всё же, не стОит?
Так же и тут. Грузчиков вербовать нет смысла. Вербуют секретоносителей. Или тех, кто около. А если у челвоека сытный кусок - он трижды подумает, стОит ли рисковать за ради невесть чего?
CoolazВот и я про то же! Те же самые 5 минут отдыха в конце часа. И это нормально. И нормально, что в это время человек с кем-то перекинется парой фраз, не относящихся к работе.
Настольный теннис. Прогулка по коридору. Или терраса, турник. А вообще реально, проверено на себе 😞 Плюс суммарно 4-5 часов дороги до и от работы на машине. Тяжело, на сон не хватало времени.
Ну а про сон, так дело обычное - в выходные отсыпаться.
CoolazА, понятно.
Не, речь о статистике, когда большие цифры и сильно меняются день ото дня. Открываешь email, там ежедневные отчёты от всех нужных подразделений в цифрах.
CoolazВот и я того же мнения.
А сбор личный это какая-то блокировка работы. Во время экстренных проектов как временная мера - можно. Например при разработке ПО и срочном внедрении, если несколько групп разрабов, такие сборы нужны. Но не всей гурьбой а по одному ответственному от каждой группы.
CoolazМоё ИМХО - работает именно КОМПЛЕКС мер. Причем, 100% безопасности нет, не было и, наверное, не будет. Опять же - мозги работники на ночь на работе не оставляют. А раз так - вероятность слива инфы всегда имеется. Исключение - те же советские моногорода, когда все внутри периметра и чужих там нет. У американцев, вроде, по ядерной программе точно такая же схема была.
Тогда нереально было бы делать бизнес, в котором секреты имеют значение. Однако, такой бизнес делается. Значит всё реально. И не в системе DLP дело а в общей информационной безопасности, которая использует весь набор инструментов, в том числе DLP.
CoolazТам не так у очень немалой части российского бизнеса. Который похлебал капитализьма и уже мнит себя рабовладельцами своих работников, уувы... 😞
Значит, что-то не так у этой Натальи.
CoolazТак я тут полностью согласен! Система настроена на "внешние факторы" - скрин или фотографирование монитора... Но согласитесь, коллега - это и есть уровень тех, у кого одна извилина. А нормальный "топ" приезжает домой или в ресторан и там просто записывает на бумаге или на компе очень интересную информацию. 😊
Я знаю пример, в котором можно было звонить домой и т.д, работа ИБ была полностью незаметной. Однако стоило сделать фотографию монитора например, раздавался звонок - с какой целью уважаемый/уважаемая? Это не к ИБ вопрос а к руководству, как настраивается работа компании.
CoolazОт жЫруют, гады!!!!!! Овечка у них там... 😊))))
Вон в Avito можно на работе вообще спать. Спальные места есть.
Можно уйти в звукоизолированную комнату и сидеть в ней за закрытой дверью с ноутбуком одному. Можно в тёмную комнату уйти. И т.д.
А денег хватает. Одна декоративная овечка в коридоре стоит 3к евро, я уж не говорю о яхтенной доске на весь пол этажа.
Как по мне - отдельного кабинета вполне достаточно. Или же просто огородить некоторое пространство офисными перегородками. В одной компании видел колл-центр - большой зал, сидит челвоек 20-25 девчушек, каждая говорит по телефону. Рабочие места отделены друг от друга перегородками с мягкими стенками. Звук полностью поглощается, соседи не слышат, что говорит соседка. Плюс - некоторая иллюзия закрытого пространства, аналог кабинета. Очень удобно работникам работать, при этом очень дёшево для воплощения.
PragmatikНе все. Вот пример Авито. Неожиданно хорошо у них всё. И никакого воровства откатов распилов. Чистый бизнес и много пользы простым людям.
Проще сказать - в России сейчас нормально - очень мало где. И все знают, где именно.
Сижу смотрю ещё один ролик, там какие-то цифры ещё называют по оборотам.
Был у них в офисе пару лет назад, реально очень здорово.
CoolazДа прочитал я, прочитал. 😊
Кажись вы не прочитали информацию по моей ссылке )) DLP захватывают например весь трафик с вашей мобилы когда вы в офисе. А вы про ТВ.
Но я ж и говорю - надо быть редким долбо... эээ ... лобиком, чтоб крысятничать из офиса, да ещё по мобиле. 😊)))))))
Собственно, система Натальи Касперской, помнится, этот вариант тоже отрабатывала - перехват личных звонков сотрудников внутри офиса.
Но, во-первых, это незаконно. Во-вторых - только долюбо.. бы будут из офиса по мобиле крысятить.
Отсюда и говорим - эжти системы как забор на даче. Старушка и той-терьер не перелезет, хулиганы и большие собаки - перепрыгнут запросто. 😊
CoolazОй ли? 😊 То, что в компании работают какие-то "системы безопасности" - знают если не все, то очень многие. Шило в мешке не утаишь. 😊))))
Мало кто из не-лохов способен понять, что его мобила находится в периметре. И с неё и посылает.
То, что у нас может звук писаться - я знал еще в середине 90-тых. С тех пор очень спокойно к этому отношусь. Да хоть видеокамеры ставьте. Я не крысятничаю, любимую секретаршу босса не товосю - поэтому пусть слушают и смотрят. Правда, сколько работал - нафиг это никому не было нужно. 😊
CoolazТак уже. 😊 Выходит "секретоноситель" из конторы - и всё. Ваши секреты могут быть где угодно и у кого угодно. 😊)))
Приведите пример умного )
Pragmatik
Увы, обычный объём сотрудников для компаний реального сектора, кто что-то сам делает.
Раз уж привёл пример, зацеплюсь за него. Авито.
Pragmatik
Это да.
Большому кораблю большое плавание... Таковы реалии.
Pragmatik
И проблема в том, что эта выжимка будет ой какой непонятной. Я вот если использую термины по професии - то как программа узнает, я работу работаю или налево что-то пилю? Ну, не я конкретно, а абстрактный юрист или любой другой профильный специалист?
Я не безопасник, если у них спросить уверен, что ответят. Если бы им поставил задачу я, проверить юридический департамент, смотрели бы утечки по ключевым словам наверное.
Термины будет знать ваш руководитель, или я без его привлечения могу безопаснику накидать слов, или собственник предприятия если компетентен. На крайний случай если совсем непонятно, можно привлечь стороннего специалиста по профилю, аналогичному вашему и без посвящения в детали получить от него нужную инфу за разовую оплату.
PragmatikВсё так.
Моё ИМХО - работает именно КОМПЛЕКС мер. Причем, 100% безопасности нет, не было и, наверное, не будет.
PragmatikЯ как раз из такого )
Исключение - те же советские моногорода, когда все внутри периметра и чужих там нет.
Pragmatik
Почему? Очень даже.)))))
Тогда озвучьте ваш профиль и опыт. По тому что пишете явно не владеете некоторыми сегментами.
Pragmatik
Ой ли?))))) Как системы DLP будут обнаруживать утечки, которые не идут через "периметр"? А идут, например, из персонального авто топ-менеджера?
Я же говорю, не совсем понимаете о чём я. Периметр цифровой, не физический. Послушайте на youtube, вроде Ашманов о таком в открытых источниках говорил. Авто тоже будет в периметре если нужно, будь он хоть в Африке.
Pragmatik
Так она главбухшей работала, а не зам. начальника нашей СБ. Ей проблемы парней на трассе пофиг, её забота - дебит-кредит.
Бухши должны подчиняться финдиректору, которому не пофиг и который за это отвечает.
Pragmatik
Воооот. Про что и разговор - сперва наберут по объявлению на три рубля зарплаты - потом ловят и выгоняют.
Так как вы пишете значительно дороже. Дешевле набрать каких надо и не за 3 рубля, но надолго. Опять описываете плохой менеджмент.
PragmatikВот правильно.
А если у челвоека сытный кусок - он трижды подумает, стОит ли рисковать за ради невесть чего?
PragmatikНу плохой он, что поделать.
Там не так у очень немалой части российского бизнеса. Который похлебал капитализьма и уже мнит себя рабовладельцами своих работников, уувы...
Pragmatik
А нормальный "топ" приезжает домой или в ресторан и там просто записывает на бумаге или на компе очень интересную информацию.
Нормальный топ имеет долю с прибыли и рвётся к профессиональным вершинам, а не крысятничает по ресторанам ) Опять же репутация не за один год зарабатывается, чтобы её просто так перечеркнуть.
Pragmatik
В одной компании видел колл-центр - большой зал, сидит челвоек 20-25 девчушек, каждая говорит по телефону.
Большой это скорее 40 операторов в смену. Но да, так нормально работает. Хотя сейчас такие КЦ забарывают распределённые, в которых сотрудники сидят по домам и включаются в работу по принципу водителей UBER. По ряду причин. Так в смену по надобности можно вывести и 200 операторов, во время пиковых нагрузок.
Хуже когда 20 операторов из 40 операторов сидят и ничего не делают, получая зарплату, вот это реальная проблема.
PragmatikВсем пох, думается )
Но, во-первых, это незаконно.
Pragmatik
Отсюда и говорим - эжти системы как забор на даче. Старушка и той-терьер не перелезет, хулиганы и большие собаки - перепрыгнут запросто.
quote:
Ладно, думайте так )
PragmatikОшибаетесь. Так же как те кого дурнями называете ) И это частое явление - кто-то попадается, его называют дурнем многие, из них кто-то потом попадается на другом.
Так уже. Выходит "секретоноситель" из конторы - и всё. Ваши секреты могут быть где угодно и у кого угодно. )))
А теперь это просто интернет-магазин, в котором хрен чево купишь у реального хозяина.
Барыги, ссссссссуки...
CoolazНе ответят. 😊
Я не безопасник, если у них спросить уверен, что ответят.
В лучшем случае там будут квёлые бывшие менты. Которые в юриспруденции или конструировании понимают столько же, сколько лунтик в ядерном синтезе. 😊
Даже если лтым будут не менты, а комитетчики (т.е., весьма неплохая СБ) - то то же самое. 😊
CoolazНе выйдет. 😊 У меня ключевые слова - это общение со всеми - с контрагентами, поставщиками, жалобщиками, и т.д. И со всеми - одна терминология, замучаются пыль глотать, т.е., проверять. 😊
Если бы им поставил задачу я, проверить юридический департамент, смотрели бы утечки по ключевым словам наверное.
При этом повторю - только идиот будет крысятить в стенах самой компании.
CoolazИ получить от них не инфу, а туфту. 😊)))))
Термины будет знать ваш руководитель, или я без его привлечения могу безопаснику накидать слов, или собственник предприятия если компетентен. На крайний случай если совсем непонятно, можно привлечь стороннего специалиста по профилю, аналогичному вашему и без посвящения в детали получить от него нужную инфу за разовую оплату.
Терминология-то одна. И если они будут проверять все мои рабочие дни - то кукуха у них уедет очень быстро. Ну или им лапшЫ на ушЫ навесят за их же деньги. 😊 Я сам-то от этой работы устаю как собака. 😊
CoolazХорошо вам. Чужих нет. 😊)))))
Я как раз из такого )
CoolazПрофиль - производство, торговля - тот самый реальный сектор. Разумеется, какими-то сегментами вообще не владею, с какими-то так, постольку-поскольку, какие-то знаю очень хорошо. Счем непосредственно работаем - то и лучше всего знаю.
Тогда озвучьте ваш профиль и опыт. По тому что пишете явно не владеете некоторыми сегментами.
CoolazДА я понимаю, что периметр цифровой.
Я же говорю, не совсем понимаете о чём я. Периметр цифровой, не физический. Послушайте на youtube, вроде Ашманов о таком в открытых источниках говорил. Авто тоже будет в периметре если нужно, будь он хоть в Африке.
Но чтобы в личной машине слушать туловище - это, извините, уже не DLP, а незаконная слежка. За которую могут очень неплохо дёрнуть за ойцы. При хорошем прокуроре.
Далее. Допустим, вы даже насовали жуков в авто "секретоносителя". Если он не полный идиот, а он не идиот - он эту возможность предвидит. Ибо это уровень дешёвой кинишки про шпиёнов. Т.же., в машине ничего он не будет крысятить.
Т.е., извините, но ваш DLP это именно забор на даче. Старушек и инвалидов отпугивает и не пускает, хулиганам - тьфу.) Т.е. - лопоухих офисных страдальцев и яжемамок - отсеивает, нормальных умных персонажей - нет. Ибо те действуют вне пределов доступа этого DLP.
CoolazДолжны но не обязаны.
Бухши должны подчиняться финдиректору, которому не пофиг и который за это отвечает.
Гляньте законодательство - как правило, ГЛАВБУХ подчиняется только гендиректору, да и то не по всем вопросам. По некоторым - "гена" обязан подчиняться требованиям главбуха.
Да и финдиректорА нонешние - они сколу кадрового резерва КГБ не заканчивали...
CoolazЯ описываю РЕАЛЬНЫЙ менеджент.. .КОторый имеется в наличии в 98-99,99999% реального сектора, да и не только. И это волшебное слово - "оптимизация". У собственников доходы падают. А объёмы рынка - конечны. Как ещё не уронить уровень жизни собственника? Правильно - экономить на чём-то... Остаётся или рабочая сила, или качество продукции (снижение себестоимости и падение качетсва, соответственно)...
Так как вы пишете значительно дороже. Дешевле набрать каких надо и не за 3 рубля, но надолго. Опять описываете плохой менеджмент.
CoolazЭто в книжках.
Нормальный топ имеет долю с прибыли и рвётся к профессиональным вершинам, а не крысятничает по ресторанам ) Опять же репутация не за один год зарабатывается, чтобы её просто так перечеркнуть.
В реальности нередко - нормальный топ пашет за двоих-троих и имеет болт с морковкой...
CoolazНет, не ошибаюсь. То, о чем вы говорите - это уже СЛЕЖКА. А вы говорили, помнится, именно про DLP, не? Ну так это DLP - это именно что периметр САМОЙ КОМПАНИИ. Попытка "продлить" этот периметр до машины и/или квартиры работников - можете получить такой интимиссимо, что любо-дорого. 😛 Да и зачем это? Говорю же - реальные секретоносители светят мордами в телевизоре, с полным перечнем должностей и мест работы. Жди его у выхода из конторы и получай всё, что хочешь. И никакое DLP не поможет.
Ошибаетесь. Так же как те кого дурнями называете ) И это частое явление - кто-то попадается, его называют дурнем многие, из них кто-то потом попадается на другом.
Это DLP как "бережливое производство" - в этом "бережливом производстве" и вокруг этого очень много беготни, очень много тренеров и коучей - а на выходе - коллапс компаний, где это вводится.. Ибо реально тупая система для российских условий. Но моднаяяяяя ... шописец. Поэтому зарплаты там сытные.. Как и расценки для лопоухих владельцев заводов, газет, пароходов. 😊
PragmatikЯ про ИБ. Не про СБ. Да и про СБ плохого не скажу, толковые ребята. Смотрят на людей а не на гаджеты, это обязательно нужно. "Менты" как раз для такой работы хорошо подходят.
В лучшем случае там будут квёлые бывшие менты.
Pragmatik
Которые в юриспруденции или конструировании понимают столько же, сколько лунтик в ядерном синтезе.
Был у меня случай, на форуме была тема. Сложное против меня злодейство сделали люди из сервиса по восстановлению данных.
Опера из отдела К просто внимательно выслушали мой рассказ и разобрались в нём за короткое время. После доложили своему генералу и он дал санкцию на действие.
Перед этим другие опера из другого ведомстве внимательно выслушав меня тоже вникли прекрасно, но санкцию от своего не получили потому что не по профилю.
Так что с помощью понимающего/спеца разобраться могут прекрасно. Ибо преступления в разных сферах мало отличаются друг от друга.
Pragmatik
Не выйдет. У меня ключевые слова - это общение со всеми - с контрагентами, поставщиками, жалобщиками, и т.д. И со всеми - одна терминология, замучаются пыль глотать, т.е., проверять.
Вечно вы, юристы, себе цену набиваете 😊 Без обид. Прекрасно всё детерминируется по ключевым словам. Вы же тоже программисты, только очень упрощённые. А кодер со знанием лингвистики вашу терминологию детерминирует влёт. Но для вас конечно это возмутительно.
Так что останемся при своих мнениях, к тому же у меня в подчинении юридичекий отдел таки был, и всё нормально там просматривалось насквозь. Не смотря ни на какое сопротивление или попытку запутать в лексике. Не помогало это, учитывая что какая-никакая а судебная практика и своя есть.
А вообще всё ваше общение с жалобщиками например должно быть изначально забито в CRM. Хотя бы в AMO CRM. Просто у вас старенькие компании. Средний возраст сотрудников наверное более 30?
Pragmatik
При этом повторю - только идиот будет крысятить в стенах самой компании.
Лишние слова в этой фразе: "в стенах самой компании".
Повторю третий раз - пофиг в каких вы стенах. Важно к каким серверам и через какие компа подцеплены ваши устройства. Используете ли вы сквозное шифрование. Защищаетесь ли вы от кейлоггеров на работе или дома на удалённой машине.
Такие уверенные в себе "самые умные" это самая лёгкая мишень для взлома.
Pragmatik
И получить от них не инфу, а туфту. )))))
Не от них а от вас, из вашей переписки.
PragmatikГод вашей работы это несколько секунд на машинный поиск. Например по маске. Вы видимо не можете представить т.к. не пользуетесь. Ладно оставим тему.
И если они будут проверять все мои рабочие дни - то кукуха у них уедет очень быстро.
PragmatikНу так у вас узкий опыт. Понятно что вы не владеете спецификой например разработки ПО. Ваш опыт конечно ценный спору нет но не репрезентативный. Это нормально.
Профиль - производство, торговля - тот самый реальный сектор. Разумеется, какими-то сегментами вообще не владею, с какими-то так, постольку-поскольку, какие-то знаю очень хорошо. Счем непосредственно работаем - то и лучше всего знаю.
Pragmatik
Но чтобы в личной машине слушать туловище - это, извините, уже не DLP, а незаконная слежка.
А вы в трудовой контракт впишите нахождение личной мобилы в периметре. Или что проще, по топменеджерам отрабатывайте без такого пункта. Сам не видел но 100% уверен что именно так и делается. Потому что в РФ это ненаказуемо. Да и незаметно.
PragmatikДа не нужны никакие жуки. Ваш телефон лучший жук. Вы его носите добровольно ) Прокурор не полезет в вашу настройку портов никогда в жизни. Как и вы.
Далее. Допустим, вы даже насовали жуков в авто "секретоносителя".
Pragmatik
Должны но не обязаны.
Гляньте законодательство - как правило, ГЛАВБУХ подчиняется только гендиректору, да и то не по всем вопросам. По некоторым - "гена" обязан подчиняться требованиям главбуха.
Это 30 лет назад так было.
PragmatikВаш сектор значительно меньше... Вы описываете реальность маленького отмирающего кусочка устаревшей тени прошлого века. Увы. Или не увы кому как.
Я описываю РЕАЛЬНЫЙ менеджент.. .КОторый имеется в наличии в 98-99,99999% реального сектора,
Pragmatik
Это в книжках.
В реальности нередко - нормальный топ пашет за двоих-троих и имеет болт с морковкой...
Плохой топ.
Pragmatik1. Смотря что при приёме на работу подписывали
Нет, не ошибаюсь. То, о чем вы говорите - это уже СЛЕЖКА.
2. Смотря что вы способны реально заметить. Точнее - предположить что это возможно.
Pragmatik
Попытка "продлить" этот периметр до машины и/или квартиры работников - можете получить такой интимиссимо, что любо-дорого.
Пример - работа на удалённом сервере. Из дома заходите и работаете. Где вы работаете? Правильно - в стенах компании. Там стоит физически машина, к которой вы имеет доступ через ваш ноут.
То же самое с почтой с вашей мобилы. Она - в компании.
Вся инфа, с которой работаете - собственность компании. И вы подписали согласие на контроль. А где не подписали там точечно всё равно будет контроль.
Про секретные морды в телевизоре.. фигня какая-то. Гораздо реальнее звонки например пилотам (если уж не о компаниях говорить) которые шишек возят и строгий голос "слишком много говорите".
PragmatikВы ничего об этом не знаете. Но сама эта мысль для вас некомфортна, лучше поговорить о "бережливом производстве". Это возраст ( Я со всем уважением пишу, просто чтоб долго клаву не топтать прямо вот как это читается. Ну и комфортее конечно думать что всё фигня.
Это DLP как "бережливое производство" - очень много беготни
Опять же, у вас на предприятии возможно так и есть, и вы будете правы. Но только в отношении своего предприятия. На других и в других сферах - по-другому.
И ума здесь мало, чтобы что-то там обойти. Нужно иметь глубокие знания, как это работает. У старшего поколения таких знаний нет.
CoolazИ что ИБ? Это не опера, не сыскари. Простые или не очень спецы по компутерам сетям и т.д. иногда - просто сисадмины, немножко прошаренные на какой-то конкретике по ИБ.
Я про ИБ. Не про СБ. Да и про СБ плохого не скажу, толковые ребята. Смотрят на людей а не на гаджеты, это обязательно нужно. "Менты" как раз для такой работы хорошо подходят.
А СБ нормальные были лет 10-15 назад. Когда платили деньги нормальные т не оптимизировали ничего. Сейчас - как уже говорили, во многих компаниях они исчезли. За ненадобностью.
Ну, остаются гиганты вроде Роснейти и т.п., где СБ есть и они сильны. Но это, считай, госконторы.
CoolazМы говорим о разном. Вы - про злодейство. Преступление. А опера там и сильны.
Был у меня случай, на форуме была тема. Сложное против меня злодейство сделали люди из сервиса по восстановлению данных.
Опера из отдела К просто внимательно выслушали мой рассказ и разобрались в нём за короткое время. После доложили своему генералу и он дал санкцию на действие.Перед этим другие опера из другого ведомстве внимательно выслушав меня тоже вникли прекрасно, но санкцию от своего не получили потому что не по профилю.
Так что с помощью понимающего/спеца разобраться могут прекрасно. Ибо преступления в разных сферах мало отличаются друг от друга.
А я - про выявление "несанкционированных" действий - читай - слив инфы, крысятничество, валяние балды и т.д. и т.п. А это не преступление. В вашем же случае опера просто занимались своей оперативной работой.
CoolazДа ну какие обиды! 😊)))) Просто констатирую факт.
Вечно вы, юристы, себе цену набиваете Без обид.
CoolazАга, ага.. Эффективные менеджеры и выпускники MBA именно так и считают. 😊 Наберут выпускников юрфаков - а потом работа сыпется и убытки немеряные... И почему это?
Прекрасно всё детерминируется по ключевым словам. Вы же тоже программисты, только очень упрощённые.
Ещё раз - у меня ключевые слова - ВЕЗДЕ. Как вы различите - где я работу работаю для компании, а где, образно говоря, сижу халтурю? Да никак!!! Никакие ключевые слова не помогут. Ибо их нет. Вернее, весь лексикон - это всё ключевые слова. 😊
CoolazОй а давайте попробуем, а? Если кодер детерминирует, да ещё и правильно - с меня пузырь. А если облажается, или детерминирует неправильно (т.е., тоже облажается) - с вас. 😊)))))
А кодер со знанием лингвистики вашу терминологию детерминирует влёт.
Только вот ваш кодер "детерминирует" на лопоухом уровне. Это как айтишник полез бы в гинекологию. Нет, ну про устройство звизды он немного в курсе, бывал там, местами... 😊))) Но на этом и всё... 😊))))
CoolazНу так это только в борделях средний возраст сотрудников около 20. 😊))))))
А вообще всё ваше общение с жалобщиками например должно быть изначально забито в CRM. Хотя бы в AMO CRM. Просто у вас старенькие компании. Средний возраст сотрудников наверное более 30?
И при чем тут жалобщики? У юристов спектр общения - широчайший. Как и разные специализации на одном предприятии. И CRM нам даром не нужно. Как и "бережливые технологии". 😛
Но вот эффективным менеджерам нужны цацки - вот они с CRM и бегают.
CoolazБлин. Ну я же вам говорю - только откровенный идиот станет что-то делать с устройств, которые "прописаны" в неких корпоративных сетях. Как же вы этого не поймёте!!!!!!!!! Ну нет у меня дома ни кейлогеров, ни удаленных машин. Нету. Нет у компании выхода на мой домашний комп. Нечего взламывать, нечего. 😊 А если и был бы - то любой нормальный сливщик информашки будет работать с машины, которая неизвестна корпоративной DLP. Ну как вы это не поймёте-то... 😊
Лишние слова в этой фразе: "в стенах самой компании".
Повторю третий раз - пофиг в каких вы стенах. Важно к каким серверам и через какие компа подцеплены ваши устройства. Используете ли вы сквозное шифрование. Защищаетесь ли вы от кейлоггеров на работе или дома на удалённой машине.
Такие уверенные в себе "самые умные" это самая лёгкая мишень для взлома.
При этом вот за ваши попытки шпионажа за сотрудниками вы можете реально присесть. Мужик, который всего лишь навесил GPS-треккер на свою же корову, чуть не присел. Хорошо, ВВП вмешался. А вы тут балуетесь реальной слежкой и думаете, чт овсё так и будет проканывать. Ну-ну, господа, до первого обиженного на вас сотрудника. 😊))))
CoolazИз моей переписки они узнают, что я работаю, что даже попысать некогда сходить. 😊
Не от них а от вас, из вашей переписки.
CoolazЕще раз - НУ НЕ ЗАНИМАЮТСЯ УМНЫЕ ЛЮДИ ЛЕВЫМИ ДЕЛАМИ НА СЛУЖЕБНЫХ КОМПАХ. Нечего анализировать. А за попытки сесть на личный телефон можно поехать лес рубить. При этом, если я знаю, что в компании DLP, то я не внесу внутрь периметра то, что потом буду использовать в личных целях. Просто чтоб обломать вот таких желающих поковыряться в личной переписка. 😊
Год вашей работы это несколько секунд на машинный поиск. Например по маске. Вы видимо не можете представить т.к. не пользуетесь. Ладно оставим тему.
Замучаетесь пыль глотать. Особенно с учетом, что я и не крысятничаю. 😊))))
Coolazоткуда вы знаете за мой опыт?
Ну так у вас узкий опыт. Понятно что вы не владеете спецификой например разработки ПО. Ваш опыт конечно ценный спору нет но не репрезентативный. Это нормально.
Coolaz"Уверен" и "есть на самом деле" - это разные вещи.
А вы в трудовой контракт впишите нахождение личной мобилы в периметре. Или что проще, по топменеджерам отрабатывайте без такого пункта. Сам не видел но 100% уверен что именно так и делается. Потому что в РФ это ненаказуемо. Да и незаметно.
Далее. Ещё раз - если я знаю про "периметр" - то я внутрь буду вносить только те телефоны, которые можно слушать слухачам. Но у меня ж не один телефон и даже не два. Один будет "заражён" периметром. Остальные для "периметра" недоступны. Какие проблемы?
CoolazЭто и сейчас есть - в НОРМАЛЬНЫХ компаниях с НОРМАЛЬНЫМИ главбухами. Ну а ненормальные сидят под финдиректорами и прочими эффективными... Вольному воля, ослику уздечка... 😊
Это 30 лет назад так было.
CoolazВы не Сечин? 😊 А то такими масштабами озвучиваетесь.
Ваш сектор значительно меньше... Вы описываете реальность маленького отмирающего кусочка устаревшей тени прошлого века. Увы. Или не увы кому как.
Да и - ну откуда вы знаете наши масштабы? Если вы работаете в крупной компании - ну, а что - во всей остальной России компании только уровня Роснефти или Сбербанка?
CoolazТоп нормальный. Просто с работой всё хуже и хуже.
Плохой топ.
CoolazДа что ни подписывай - откровенно противоречить з-аконодательству это не может - ибо НАКАЗУЕМО. Трудовые инспекции и прокуратури только и ждут, кого нагреть. "Им ведь тоже план давай"(С) (В.Высоцкий)
1. Смотря что при приёме на работу подписывали
2. Смотря что вы способны реально заметить. Точнее - предположить что это возможно.
CoolazПлохой пример. Никогда этого не делал и не собираюсь. Ну не идиот я, понимаете? 😊))))) А если будет нужно по работе - будет куплен дешовенький ноут, пустой как голова эффективного менеджера, с которого и будет работа работаться дома по удалёнке на корпоративный сервак. Ну сколько ещё можно объяснять?!?!? 😊 Ну как вы не понимаете таких элементарных вещей? 😊
Пример - работа на удалённом сервере. Из дома заходите и работаете. Где вы работаете? Правильно - в стенах компании. Там стоит физически машина, к которой вы имеет доступ через ваш ноут.
CoolazДа фиг там. Нету на моей мобиле почты. Моя личная почта - у меня дома на личном компе. С которого я не захожу по удалёнке на рабочий сервак. Дырку вам от бублика, а не Шарапова.(С) 😊)))))
То же самое с почтой с вашей мобилы. Она - в компании.
Шах и мат вам, граждане. 😊))))))
CoolazДа, всё, что я работаю на работе - собственность компании. Спору нет!!! Они мне платят - я на них работаю, всё по-честному.
Вся инфа, с которой работаете - собственность компании. И вы подписали согласие на контроль. А где не подписали там точечно всё равно будет контроль.
Но! Всё, что я не работаю на компанию - это уже моё. И болт со свистулькой это компании достанется. Они даже не будут знать про это. И их это не будет касаться вообще никак. Как вы это не поймёте... 😊))))
CoolazНу какая фигня? Гляньте телевизор при очередном репортаже про очередное, не имеющее аналогов.. Дают интервью РЕАЛЬНЫЕ секретоносители, разработчики вооружений, порой - стратегических.. С фамилиями, должностями и названиями компаний-разработчиков... 😞((((
Про секретные морды в телевизоре.. фигня какая-то.
В СССР это даже по пьяни пьяному прапорщику Комитета в голову бы не пришло даже в бреду... 😞
CoolazОткуда вы знаете, что я знаю, а что нет?
Вы ничего об этом не знаете.
Выше я вам показал, что кое-что знаю, чего вы не понимаете - что ну не вношу я в периметр ЛИЧНЫЕ вещи. Так что, не надо про то, что я знаю -не знаю, ладно?
CoolazС чего бы мысль мне некомфортна?!?!?! 😞(((( Я не крысятничаю, информашку не сливаю. При этом вот такие умники ко мне же приходят консультироваться, когда садятся на задницу и их за ту задницу берет Трудовая инспекция и/или прокуратура... С чего бы мне было некомфортно-то???? Заканчивайте сочинять, ладно?
Но сама эта мысль для вас некомфортна, лучше поговорить о "бережливом производстве". Это возраст ( Я со всем уважением пишу, просто чтоб долго клаву не топтать прямо вот как это читается. Ну и комфортее конечно думать что всё фигня.
CoolazУже устал говорить - у меня достаточно широкий круг общения. Есть, что посмотреть и сравнить. Да и стаж работы позволяет иметь определённую выборку, весьма и весьма репрезентативную.
Опять же, у вас на предприятии возможно так и есть, и вы будете правы. Но только в отношении своего предприятия. На других и в других сферах - по-другому.
И ума здесь мало, чтобы что-то там обойти. Нужно иметь глубокие знания, как это работает. У старшего поколения таких знаний нет.
И чтобы что-то обойти - не нужно быть сисадмином. Достаточно нередко просто знать ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ СИСТЕМЫ. И понимать, что если я не внёс телефон внутрь "периметра" - то "периметр" не сможет подключиться к моему телефону. Прост опотому, что "периметр" не знает о его существовании. А тот телефон, который "принял" этот периметр" - будет использован мной как расходник.
Вот и всё. Достаточно просто иметь инженерное образование. 😛
Как говаривал мой первый декан - "Знание некоторых принципов освобождает от необходимости запоминания множества фактов"(С) 😛
Такие дела, коллега.
CoolazАга.
Ох, много простыней написали. Тайм-аут.
PragmatikЗарплата от 150 к в месяц работы на пару недель условно. Дороговатый пузырь.
Ой а давайте попробуем, а? Если кодер детерминирует, да ещё и правильно - с меня пузырь.
Если нейросеть самостоятельно рисует людей на уровне DeepFakes, поверьте, с вашим лексиконом справиться программеру это вообще не вопрос.
В общем, я всё прочитал, отвечать по кругу одно и то же не буду, всё сказано выше.
Pragmatik
Ну нет у меня дома ни кейлогеров, ни удаленных машин. Нету. Нет у компании выхода на мой домашний комп.
😀 Думайте так
Не удержусь, но какие же вас открытия ждут, познакомьтесь вы не с тем детсадом который мы обсуждаем и в который вы не верите, а со следующим уровнем "слежки" за вами, таким как например segmento.
PragmatikЯ не работал в ИБ и мне они не подчинялись. Поймать мужика с коровой это, конечно, подвиг. Для прямой линии для пенсионеров как раз. Но есть проблема.
А вы тут балуетесь реальной слежкой
Юридически ваши персональные данные давно торгуются на рынке легально т.к. с формальной точки зрения они обезличены, а реально не обезличены. О вас даже московский метрополитен данные сливает каждый день если вы им пользуетесь. Легально сливает... напишите на них заявление, чтобы кто-то реально присел. Я же говорю вы не имеете представления о технлогии.
Pragmatik
Один будет "заражён" периметром. Остальные для "периметра" недоступны. Какие проблемы?
Для ИБ - никаких. Но не в компании со штатом 50-60 человек. Так что можете быть спокойны, ваши данные будут использоваться более крупными компаниями )
"
Когда Роману задали вопрос о законности и этичности подобных действий, он ответил, что 'вопрос анализировали юристы Сбербанка' и что 'privacy is a new luxury' (приватность - новый вид роскоши). И добавил, что понимает нашу боль.
"
https://finside.ru/752/
PragmatikЕсть две печали:
Исключение - те же советские моногорода, когда все внутри периметра и чужих там нет. У американцев, вроде, по ядерной программе точно такая же схема была.
1. Моногорода давно уже не закрытые шарашки, и выезжать из них "секретоноситель" может без проблем, да и разной степени посторонних внутри тоже хватает. Понятно, что некие рамки всё ещё соблюдаются, но тем не менее...
CoolazХм. А поставить задачу родить ребёнка за 1 месяц не пробовали?! Ну это так, для примера абсурдности подхода "прикажу - вы@бут".
Я не безопасник, если у них спросить уверен, что ответят. Если бы им поставил задачу я, проверить юридический департамент, смотрели бы утечки по ключевым словам наверное.
Для проверки специалиста нужен ВТОРОЙ специалист. Это как минимум. Притом придётся его таки погрузить в детали поиска, чтобы он мог хоть что-то внятное сказать, отличное от мнения вчерашнего выпускника того же юрфака (ну раз за юротдел перетираем). А в случае, если проверяемый не полный идиот и НЕ собирается в открытую называть имена, фирмы и действия - задача становится сильно нетривиальной. И, подозреваю, что НИ ОДНА из нейросетей не справится с задачей распознавания эзопова языка. Просто по сути своей не сможет справится, ибо любая нейросеть натаскивается на типовых примерах и от них пляшет. Эзопов язык может распознать человек. Который будет вживую слушать и будет при этом понимать, чем слушаемый занимается по своим прямым обязанностям.
CoolazУгу. По какой маске, если неизвестно что искать?!Это ПОТОМ, когда кто-то спалил эзопову терминологию можно ОБРАТНО прогнать поиск и отследить когда все началось. И то это мы рассматриваем вариант 100% точного распознавания. На практике же попробуйте хоть той же алисе, хоть сири, хоть гуглу технический текст непопулярный прочитать - распознавание резко уедет в диапазон 30-50% максимум. Т.е. сходу половину речи уже не ловит машина и искать её невозможно ввиду отсутствия распознавания...
Год вашей работы это несколько секунд на машинный поиск. Например по маске.
CoolazНейросеть это нынешняя модная фишка, которую суют везде, где могут. На практике же сие всего лишь очень большой и объёмный построитель аналогий. Сама по себе нейросеть знаниями или пониманиями НЕ ОБЛАДАЕТ. Да, она может построить фейк любого человека, если предварительно потратить 100500 человеколет на обучение этой сети на примерах съёмки данного человека. Точно также она может построить фейк человека по голосу, базируясь тоже на аналогичном обучении и ТИПОВОМ соответствии внешности человека голосу. Но именно ТИПОВОМ. Любое отклонение - и аут. Т.е. грубо говоря, хрупкая девушка, способная петь гроулом хрена с два будет отрисована нейросетью хоть сколь-нибудь близко к оригиналу, ибо по статистике поющие так выглядят сильно по другому, а дополнительной инфы у нейросети нет, в отличие от человека...
Если нейросеть самостоятельно рисует людей на уровне DeepFakes, поверьте, с вашим лексиконом справиться программеру это вообще не вопрос.
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
Для проверки специалиста нужен ВТОРОЙ специалист. Это как минимум. Притом придётся его таки погрузить в детали поиска, чтобы он мог хоть что-то внятное сказать, отличное от мнения вчерашнего выпускника того же юрфака (ну раз за юротдел перетираем). А в случае, если проверяемый не полный идиот и НЕ собирается в открытую называть имена, фирмы и действия - задача становится сильно нетривиальной. И, подозреваю, что НИ ОДНА из нейросетей не справится с задачей распознавания эзопова языка. Просто по сути своей не сможет справится, ибо любая нейросеть натаскивается на типовых примерах и от них пляшет. Эзопов язык может распознать человек. Который будет вживую слушать и будет при этом понимать, чем слушаемый занимается по своим прямым обязанностям.
Задача контроля выявить аномалию, потом вызвавший подозрение объект будут исследовать детальнее с привлечением требуемых ресурсов, могут и полиграф подтянуть, есть любители.
На практике же сие всего лишь очень большой и объёмный построитель аналогий. Сама по себе нейросеть знаниями или пониманиями НЕ ОБЛАДАЕТ. Да, она может построить фейк любого человека, если предварительно потратить 100500 человеколет на обучение этой сети на примерах съёмки данного человека. Точно также она может построить фейк человека по голосу, базируясь тоже на аналогичном обучении и ТИПОВОМ соответствии внешности человека голосу. Но именно ТИПОВОМ. Любое отклонение - и аут
100500 человеколет теперь никого не пугают, ну придется еще один кабель в здание завести, от другой подстанции. Главное найти массив для обучения. Китайцы вон уже эмоции анализируют.
IgnatЭто да, согласен, коллега.
Есть две печали:
1. Моногорода давно уже не закрытые шарашки, и выезжать из них "секретоноситель" может без проблем, да и разной степени посторонних внутри тоже хватает. Понятно, что некие рамки всё ещё соблюдаются, но тем не менее...
IgnatБраво, коллега, браво!!!!! 😊))))
Хм. А поставить задачу родить ребёнка за 1 месяц не пробовали?! Ну это так, для примера абсурдности подхода "прикажу - вы@бут".
Для проверки специалиста нужен ВТОРОЙ специалист. Это как минимум. Притом придётся его таки погрузить в детали поиска, чтобы он мог хоть что-то внятное сказать, отличное от мнения вчерашнего выпускника того же юрфака (ну раз за юротдел перетираем).
Ignat+1.
А в случае, если проверяемый не полный идиот и НЕ собирается в открытую называть имена, фирмы и действия - задача становится сильно нетривиальной. И, подозреваю, что НИ ОДНА из нейросетей не справится с задачей распознавания эзопова языка. Просто по сути своей не сможет справится, ибо любая нейросеть натаскивается на типовых примерах и от них пляшет. Эзопов язык может распознать человек. Который будет вживую слушать и будет при этом понимать, чем слушаемый занимается по своим прямым обязанностям.]
А если крысятоноситель чуть умнее, чем средний эффективный менеджер - то он просто не станет ничего говорить и делать "внутри периметра". И нейросеть может перелопачивать исключительно невинные слова, записи, действия на компе и т.д. и т.п.
😊
А эффективные менеджеры будут получать премии за упорную работу. А что смысл той работы ноль - тю... Кто на это нынче смотрит.
Ignat+1.
Угу. По какой маске, если неизвестно что искать?!Это ПОТОМ, когда кто-то спалил эзопову терминологию можно ОБРАТНО прогнать поиск и отследить когда все началось. И то это мы рассматриваем вариант 100% точного распознавания. На практике же попробуйте хоть той же алисе, хоть сири, хоть гуглу технический текст непопулярный прочитать - распознавание резко уедет в диапазон 30-50% максимум. Т.е. сходу половину речи уже не ловит машина и искать её невозможно ввиду отсутствия распознавания...
Ignat+1.
Нейросеть это нынешняя модная фишка, которую суют везде, где могут. На практике же сие всего лишь очень большой и объёмный построитель аналогий. Сама по себе нейросеть знаниями или пониманиями НЕ ОБЛАДАЕТ. Да, она может построить фейк любого человека, если предварительно потратить 100500 человеколет на обучение этой сети на примерах съёмки данного человека. Точно также она может построить фейк человека по голосу, базируясь тоже на аналогичном обучении и ТИПОВОМ соответствии внешности человека голосу. Но именно ТИПОВОМ. Любое отклонение - и аут. Т.е. грубо говоря, хрупкая девушка, способная петь гроулом хрена с два будет отрисована нейросетью хоть сколь-нибудь близко к оригиналу, ибо по статистике поющие так выглядят сильно по другому, а дополнительной инфы у нейросети нет, в отличие от человека...
То же самое можно сказать про "специалистов в области ИБ", на которых некоторые молятся, хотя и не знают специфики работы ни ИБ, ни СБ. 😊 На деле это те же самые айтишники. Только опнтово названные и топырящие пальцы с целью подороже продать лопоухим эффективным собственникам и директорам свой товар. 😊
CoolazА я вот безопасник. В некотором прошлом. Поэтому специфику работы безопасников не просто представляю или по тиливизеру видел, а реально знаком и понимаю, что и как.
Я не безопасник, если у них спросить уверен, что ответят. Если бы им поставил задачу я, проверить юридический департамент, смотрели бы утечки по ключевым словам наверное.
Плюс к этому - как юрист могу сказать - когдла плотно работаешь с людьми, которых увольняют руководители или собственник - то очень порой интересные вещи озвучивают эти люди, что касается некоторых вещей относительно работы компании, некоторых высоких и средних лиц и т.д. и т.п. Т.е., грязного белья вываливается немало.
Поэтому - информация о том, что в компании, скажем, что-то пишется - это шило в мешке. Как правило, низовой персонал про это знает, хотя эффективное руководство уверено, что это секретный секрет, а быдло не догадается. Но "быдло", на удивление, очень в курсе. Ибо кто-то что-то видел, слышал...
И умные люди изначально ведут себя так, чтобы не палиться. Ну, как уже гноворил - просто не будут вносить внутрь "периметра" с DLP гаджеты, на которых есть ЛИЧНАЯ информация, пароли, коды, явки, фотографии любовниц или любовников.
Вы хотели спросить у безопасников? Считайте, что безопасники вам ответили. Если ещё что интересно - спрашивайте. Расскажем. По старой дружбе. 😊
CoolazОК. Давайте бесплатно. Т.е. даром. Я не рвач и не барыга. 😊
Зарплата от 150 к в месяц работы на пару недель условно. Дороговатый пузырь.
CoolazДружище, повторяю - если вы в Москве - могу как-нить подъехать и пусть ваша нервосеть 😊, а также периметр DLP попробуют к чему-нибудь подключиться, проанализировать, сделать выводы, узнать пароли, явки, номер бюста любовницы и фотки этого бюста... Например, к моему кнопошному телефону... а смартфон с личным вацапом я просто оставлю дома... Личной почты на том смартфоне у меня тоже нет. НоУдалёнки никакой на моём домашнем компе тоже нет. я это уже говорил. Так что, вы сможете натравить на всё это хозяйство вашу нервосеть с DLP. 😊)))
Если нейросеть самостоятельно рисует людей на уровне DeepFakes, поверьте, с вашим лексиконом справиться программеру это вообще не вопрос.
CoolazАналогично.
В общем, я всё прочитал, отвечать по кругу одно и то же не буду, всё сказано выше.
И да, чтоб было понятно. В компаниях с 2000 работников я не работал, врать не буду. А вот 1300 рыл - обычное дело. И доложу я вам - эти компании НИЧЕМ ПРИНЦИПИАЛЬНО не отличаются от небольших. Кстати, в той компании, на 1300 рыл, СБ не было. Вопросы решались на совсем ином уровне.
Про "специалистов ИБ" я сказал чуть выше. Как правило - те же самые айтишники, только немного более прошаренные и зацикленные на одно направление.
Ну а что касается СБ - в отличие от вас, я там работал. И что и как делают безопасники, специфика их работы - дело знакомое, причем, изнутри.
Такие дела. 😊
CoolazЭто вы ничего не понимаете - ни в работе СБ, ни в работе ИБ (сами же признаётесь) - но что-то ппытаетесь рассказывать тем, кто там работал.
Юридически ваши персональные данные давно торгуются на рынке легально т.к. с формальной точки зрения они обезличены, а реально не обезличены. О вас даже московский метрополитен данные сливает каждый день если вы им пользуетесь. Легально сливает... напишите на них заявление, чтобы кто-то реально присел. Я же говорю вы не имеете представления о технлогии.
Ещё раз - да пофиг на персональные данные. Купить левую симку - два пальца об асфалт. Которая будет оформлена на непонятное лицо. И эта симка НИКАК не будет завязана на ваши персональные данные. Она даже не будет завязана на мобильник, ибо будет точно такой же левый мобильник, который работает только с этой симкой. И который даже может не прописываться в сети, где вы живёте. Это настолько элементарно, что даже говорить не нужно. Но вы не знаете этих примитивных вещей - но пытаетесь что-то говорить о других людях, уровень опыта и знаний которых вы совершенно не представляете, вернее, представляете очень искаженно, на основании того, что эти люди В ДАННЫЙ МОМЕНТ работают в компашках с 50-80 работников, а вы - в компании с 2000 работников. И вы, как многие, думаете, что никто, кроме вас, и морковки-то в жизни не видел, а уж пробовать ту морковку - даже во сне не мог...
Такие дела, коллега. 😊
CoolazВОт не надо топырить пальцы, ладно? 😛 Я уже говорил - вы что-то про меня знаете? Если сейчас в штате нашей компашки 50-90 сотрудников - это не значит, что я с института в ларьках работал. Якши? ВОт серьёзно - надоедает на Ганзе такие подходы к незнакомым людям, уж извините.
Не удержусь, но какие же вас открытия ждут, познакомьтесь вы не с тем детсадом который мы обсуждаем и в который вы не верите, а со следующим уровнем "слежки" за вами, таким как например segmento.
Не удержусь - открытия будут у тех, кто будет следить. Повторю уже, наверное, раз в 15-тый - я не крысятничаю. Это раз. Я уже лет 20 живу с установкой, что на работе за мной (за всеми сотрудниками) могут следить по полной программе - видео, аудио, комп "читается" постоянно, даже, возможно, отслеживается сотовая связь. И вот при всём при этом если бы я захотел покрысятить - я не стал бы этого делать на работе. И пусть следящие хоть обследятся.
Так что, открытия ждут вас. Когда, наконец, поймёте, что у вас иллизии очень большие.
Ну а то, как работает СБ - я, в отличие от вас, знаю изнутри. ПОэтому вот действительно - по второму кругу уже неинтересно. 😛
Кстати, по старой дружбе, вам по секрету - вот так вас, эффективных и пафосных управленцев, и ловят. Озвучивают вам 1% информации, причём, в нужном аспекте - вы на её базе делаете неверные выводы - а потом вами просто "кукловодят", направляя вас по нужному пути. А вы уверены, что всё всё всё знаете про челвоека.
Ну, не именно вы лично, а вы - эффективные менеджеры, которые думают, что если в компании 2000 человек - то это уже другая вселенная, к которой даже близко не могли подойти те, кто сейчас спокойно работает в компашках на 50-70 сотрудников.
Засим - всё.
😊
M.N.VНу так выше я уже сказал - если у крысятоносителя больше одной извилины - то он просто и не допустит никаких аномалий. И скажу вам по секрету - при наличии мозгов это очень несложно.. А после некоторой тренировки и привыкания - вообще делается на автомате.
Задача контроля выявить аномалию, потом вызвавший подозрение объект будут исследовать детальнее с привлечением требуемых ресурсов, могут и полиграф подтянуть, есть любители.
https://finside.ru/752/
Собственно, о чем я и сказал чуть выше - периодически и регулярно возникают трения и проблемы между работниками и работодателями, в результате чего обиженные и оскорблённые работники делятся не очень общественной информацией. Каковая информация и становится доступной некоторому (или очень широкому) кругу лиц.
Это к старому вопросу о том, что низовые работники очень много чего знают, но их хозяевА их и за людей не считают.. И когда оказывается, что низовой персонал знает почти всё - у хозяевОв возникает когнитивный диссонанс... с паникой. Мол, откуда "это быдло" всё знает?...
Ну так выше я уже сказал
Много слов, из которых ясно, что разговор смысла не имеет.
PragmatikДа и не только увольняемых, а и ранее работавших с лицами.
Плюс к этому - как юрист могу сказать - когдла плотно работаешь с людьми, которых увольняют руководители или собственник - то очень порой интересные вещи озвучивают эти люди, что касается некоторых вещей относительно работы компании, некоторых высоких и средних лиц и т.д. и т.п. Т.е., грязного белья вываливается немало.
В моем окружении есть два человека, которые, работали с колоколом в бытность того начальником 108 отделения. Интересные вещи рассказывают (и речь не о съемках в сериале). Он то их и забыл уже вообще, а люди то его помнят.
И я не удивлюсь, что в окружении этих двоих есть другие люди, которые и далее поделятся информацией, или специальные люди которые по должности эту информацию собирают. И рано или поздно - но она может быть использована теми, кому надо.
DENIХорошо сказал, Денис!
Да и не только увольняемых, а и ранее работавших с лицами.
В моем окружении есть два человека, которые, работали с колоколом в бытность того начальником 108 отделения. Интересные вещи рассказывают (и речь не о съемках в сериале). Он то их и забыл уже вообще, а люди то его помнят.
И я не удивлюсь, что в окружении этих двоих есть другие люди, которые и далее поделятся информацией, или специальные люди которые по должности эту информацию собирают. И рано или поздно - но она может быть использована теми, кому надо.
Но как показывает эта тема - есть пласт людей, как правило - руководители среднего уровня, или чуть выше среднего, которые уверены, что всё знают. Только потому, что они считают, что в компании с 2000 работников всё принципиально не так, как в компании с 100-200 работников. Солнце квадратное, сила тяжести другая, закон Ома совсем не такой, а у девок вообще всё поперёк. 😊)))) При этом специфики СБ в принципе не знают, специфики ИБ тоже, сами же признаются - но с высокой колокольни пытаются что-то рассказывать людям, которые в этом котле варились, в отличие от них.
Кстати, таких на самом деле интересно и полезно, порой, кукловодить. Они уверены, что они в курсе всего, а остальные лопухи. А потом упс - лопух "делает на пальцах" пафосного эффективного менеджера... И никто из эффективных не понимает - а что это произошло, а как это вообще смогло произойти-то? 😊 А дело уже сделано и поезд уже ушёл. 😊)))
M.N.VКому были предназначены эти слова - те все всё поняли. Причем, специально для вас поясню - это были не те люди, конкретно которым слова говорились. Но вы это всё равно не поймёте. Не ваш уровень.
Много слов, из которых ясно, что разговор смысла не имеет.
PragmatikЭто не начальники в строгом смысле. Так...
Но как показывает эта тема - есть пласт людей, как правило - руководители среднего уровня, или чуть выше среднего, которые уверены, что всё знают
Однако позвольте как юрист-юристу сделать Вам некое замечание. На мой взгляд не безынтересное.
Умение вести беседу - в плане ведущий-ведомый - одна из необходимых частей этой работы. А Вы повелись в данной беседе. Это ведет к расплыванию позиции и в целом ее ослаблению. Связано с не применением того, чему учили в ВУЗе, и тем чему учили плохо или совсем забыли.
Конкретизирую.
Вот в курсе формальной логики студентам рассказывают о логических ошибках. Одна из них - подмена понятий. Это известно всем. Но всвязи с плохим преподаванием риторики или схоластики - забывают, что понятие подмена - оно гораздо шире. Одним из приемов в переговорах, процессах итд. является подмена ПРЕДМЕТА.
В данном случае беседа уплыла и Вы подверглись некоему "остракизму" по причине подмены оппонентами предмета беседы.
С утечки информации о делах предприятия и его руководителей (особенно противоправной) на контроль за недопущением сотрудниками внеслужебной деятельности. Согласитесь - разные вопросы.
Дыры в этой системе оставляют сами руководители. Оставляют сознательно. Ибо легальная деятельность фирмы это одно, а реальная - другое. Контроль нуждается в документировании. Бумажном. электронном - не важно. И кто-то будет документировать обналы, откаты, воровство госбюджета, аутсорсинг, пересортицу и некондицию?
Смешно.
И в любом из этих проявлений есть куча третьих лиц с фирмой вообще не связанных. Тем более явно. И ваша фирма - далеко не единственная, которая пользуется их услугами и не находится в начальственном для них положении, чтобы ставить условия.
Я уж не говорю даже касаясь самой фирмы внутри о таких мелочах как сама суть трудового права и правовые последствия (гражданские и уголовные) такого понятия как вмешательство в частную жизнь сотрудников.
Кому были предназначены эти слова - те все всё поняли.
Не надувайте щеки, судя по изрекаемому, вы очевидно не в теме.
kirn11Спасибо. Да, есть ещё чему мне учиться. 😊
Однако позвольте как юрист-юристу сделать Вам некое замечание. На мой взгляд не безынтересное.
Умение вести беседу - в плане ведущий-ведомый - одна из необходимых частей этой работы. А Вы повелись в данной беседе. Это ведет к расплыванию позиции и в целом ее ослаблению. Связано с не применением того, чему учили в ВУЗе, и тем чему учили плохо или совсем забыли.
Конкретизирую.
Вот в курсе формальной логики студентам рассказывают о логических ошибках. Одна из них - подмена понятий. Это известно всем. Но всвязи с плохим преподаванием риторики или схоластики - забывают, что понятие подмена - оно гораздо шире. Одним из приемов в переговорах, процессах итд. является подмена ПРЕДМЕТА.
В данном случае беседа уплыла и Вы подверглись некоему "остракизму" по причине подмены оппонентами предмета беседы.
kirn11Да, конечно, согласен с Вами.
С утечки информации о делах предприятия и его руководителей (особенно противоправной) на контроль за недопущением сотрудниками внеслужебной деятельности. Согласитесь - разные вопросы.
kirn11Отлично изложено!
Ну а оппонентам хочу сказать следующее. Если предмет беседы не подменять, то последние страницы - ни о чем. Да. Есть регламентирование. Есть программирование. Есть разделение функций. Есть прочие виды контроля. НО.
Дыры в этой системе оставляют сами руководители. Оставляют сознательно. Ибо легальная деятельность фирмы это одно, а реальная - другое. Контроль нуждается в документировании. Бумажном. электронном - не важно. И кто-то будет документировать обналы, откаты, воровство госбюджета, аутсорсинг, пересортицу и некондицию?
Смешно.
И в любом из этих проявлений есть куча третьих лиц с фирмой вообще не связанных. Тем более явно. И ваша фирма - далеко не единственная, которая пользуется их услугами и не находится в начальственном для них положении, чтобы ставить условия.
kirn11Увы, для многих управленцев, особенно в крупных гос компаниях, это всё пока ещё смекyёчки. Старый товарищ работает в крупной гос. конторе. Так там барство такое, какого среди частников ещё поискать. Люди, пока ещё, не влетали на серьёзные санкции за тупое нарушение трудового законодательства. Да ещё и безработица делает своё дело - люди терпят и работают...
Я уж не говорю даже касаясь самой фирмы внутри о таких мелочах как сама суть трудового права и правовые последствия (гражданские и уголовные) такого понятия как вмешательство в частную жизнь сотрудников.
PragmatikОфигенно кстати.
Кстати, таких на самом деле интересно и полезно, порой, кукловодить.
Определенное удовольствие от этого получаешь.
Кстати, этот форум - учит подобному.
DENIАга. 😊
Определенное удовольствие от этого получаешь.
PragmatikЭто раньше. "Не нравится - катись. Тут у ворот очередь стоит". Сейчас очередь из самовлюбленных никудышек. А вот реального специалиста найти. Да еще хорошего... Даже в нормальной гос. конторе тяжело. Ими не разбрасываются. Приходится терпеть, даже не взирая на несносный характер.
ДА ещё и безработица делает своё дело - люди терпят и работают...
kirn11Терпеть руководству работника?
Сейчас очередь из самовлюбленных никудышек. А вот реального специалиста найти. Да еще хорошего... Даже в нормальной гос. конторе тяжело. Ими не разбрасываются. Приходится терпеть, даже не взирая на несносный характер.
Да, приходится.
kirn11ИМХО, зависит от отрасли. Вот среди юристов, в принципе, даже человек в опытом 1-2-3 года может худо-бедно что-то делать. Можно брать такого, он пару месяцев поработает, что-то сделает... Потом или сам убегает, или выкидывают... Несколько месяцев можно работать, накапливая проблемы. Потом брать нового, тот за месяц-два разгребёт что-то... И так по кругу. Юристов ну очень много навыпускали... Потом берут другого, пятого... В принципе, они свою работу делают.. На не очень высоком уровне, но делают. Но владельцам, нередко, этого достаточно...
Это раньше. "Не нравится - катись. Тут у ворот очередь стоит". Сейчас очередь из самовлюбленных никудышек. А вот реального специалиста найти. Да еще хорошего... Даже в нормальной гос. конторе тяжело. Ими не разбрасываются. Приходится терпеть, даже не взирая на несносный характер.
PragmatikА все мы учимся до деревянного ящика. Не, ну не все, конечно... но...
Да, есть ещё чему мне учиться
PragmatikДа. есть такое. Но когда от его работы действительно очень много зависит - такое не прокатит. По себе сужу. А рынок - есть рынок. И сотрудника выбираешь проходного и постоянного ну и работодателя/клиента. В зависимости. Без иллюзий.
Юристов
kirn11Кстати, по озвученному вопросу не подскажете, чего можно дельного почитать?
А все мы учимся до деревянного ящика.
PragmatikПо какому? Риторике и схоластике? Теории дискуссии?
чего можно дельного почитать
kirn11Ага!!! 😊
По какому? Риторике и схоластике? Теории дискуссии?
А то у нас в вузе действительно этому вообще не обучали. 😊
kirn11Не не не, мы мирные люди, это не наш профиль. 😊))))
Или по вербовке агентуры?
PragmatikХорошо. Подумаю, что есть сейчас из приличного. Пару дней. Потом в личку напишу. Чтобы не "на отвяжись" - так не только надо список наскрести, но и самому глянуть.
А то у нас в вузе действительно этому вообще не обучали
PragmatikНу так этого мы и не скажем. 😊
Не не не,
kirn11Главное не по этому:
По какому? Риторике и схоластике? Теории дискуссии? Или по вербовке агентуры?
а то:
kirn11
А все мы учимся до деревянного ящика.
Pragmatik
по озвученному вопросу не подскажете
😀 😀 😀 😀
kirn11Спасибо Вам большущее!!!!! 😊
Хорошо. Подумаю, что есть сейчас из приличного. Пару дней. Потом в личку напишу. Чтобы не "на отвяжись" - так не только надо список наскрести, но и самому глянуть.
kirn11😊))))
Ну так этого мы и не скажем. 😊
По молодости лет был у нас в СБ парень из "семёрки". Я его с год, наверное, упрашивал - ну научи плохому. 😊 Ну вместе ж работаем, повышай уровень напарника. Он всё - да-да, вот завтра, на крайний случай послезавтра. И так с год, наверное, пока он не ушёл. Шахерезада, блин. 😊))))
PragmatikА это тоже проблема. Науки в широком смысле. Вот несешь знания в массы, а они его себе во вред используют. Ладно бы себе, а то и всем. Это как член стеклянный. Обязательно разобьют. Вот и получается. С одной стороны безопасность, а с другой всеобщее оглупление прогрессирующее...
ну научи плохому
kirn11Это да.
А это тоже проблема. Науки в широком смысле. Вот несешь знания в массы, а они его себе во вред используют. Ладно бы себе, а то и всем. Это как член стеклянный. Обязательно разобьют. Вот и получается. С одной стороны безопасность, а с другой всеобщее оглупление прогрессирующее...
Где-то читал про принцип "спецов" - не научи на свою голову. 😊
PragmatikВот поэтому я и учился не в ведомственном, а всеми правдами и неправдами в гражданском (так скажем) и хорошем ВУЗе, причем платно. Пусть льготно, но все же...
А то у нас в вузе действительно этому вообще не обучали
У меня на эту тему было:
- логика классическая.
- логика математическая.
- деловой русский язык.
- риторика.
- культурология.
- этикет.
- конфликтология.
- тактика судебного заседания. (Отдельный предмет в приложении суда присяжных, которого у нас тогда и ...)
И это кроме спецдисциплин.
И на каждом курсе так или иначе затрагивалось.
А вот сын когда учился - смотрел. Как мало и как убого...
kirn11Да я тоже в гражданском, платном (ибо второе высшее только платное) и не самом плохом.
Вот поэтому я и учился не в ведомственном, а всеми правдами и неправдами в гражданском (так скажем) и хорошем ВУЗе, причем платно.
kirn11Логика у нас была обычная, типа классическая. Риторики и конфликтологии не было, тактики судебного заседания тоже.У меня на эту тему было:
- логика классическая.
- логика математическая.
- деловой русский язык.
- риторика.
- культурология.
- этикет.
- конфликтология.
- тактика судебного заседания. (Отдельный предмет в приложении суда присяжных, которого у нас тогда и ...)
И это кроме спецдисциплин.
И на каждом курсе так или иначе затрагивалось.
А вот сын когда учился - смотрел. Как мало и как убого...
PragmatikХм... Мне тогда институт МВД предлагали заочный. (Или академией уже звался?) Бесплатно - точно. Говорили, что даже напрягаться особо не надо. Типа все автоматом. Но мы пошли иным путем.
ибо второе высшее только платное
M.N.VЗадача чуть легче, но остаются две проблемы:
Задача контроля выявить аномалию, потом вызвавший подозрение объект будут исследовать детальнее с привлечением требуемых ресурсов, могут и полиграф подтянуть, есть любители.
1. Таки выявить аномалию. Если, например, контролируемый УЖЕ крысит до начала разработки - его речь не будет меняться по ходу разработки. Если только начал - ну есть некоторый шанс найти какие-то изменения. Хотя тоже не факт - если задачи перед ним поставленные меняются, то и слова будут разные пробегать в речи. Плюс аномалия может оказаться обусловленной миллионом других проблем: машина сломалась\жена разбила, ребёнок заболел\двойка в четверти вышла, кто-то из родителей заболел\умер и т.д. и т.п. Да, можно ненавязчиво поинтересоваться, не случилось ли чего. Но может и не поделиться печалью, а может наоборот соврать, если крысит...
2. Достоверность выявления аномалий. Начали отлавливать каждую аномалию и вуаля - сработки раз в неделю. И по каждому случаю спецов, полиграф и т.д.?! Накладно выйдет, да и разбегутся из такого гестапо...
M.N.VНу как не пугает?! Это затраты, времени, энергии, денег.
100500 человеколет теперь никого не пугают, ну придется еще один кабель в здание завести, от другой подстанции. Главное найти массив для обучения. Китайцы вон уже эмоции анализируют.
Ну и да, массив. Китайцы анализируют, молодцы (пока оставим за скобками вопрос точности, достоверности и т.д.). Переносим их нейросеть на европеоидов, и то и ниггеров и с удивлением смотрим на показания "температуры на марсе", проще говоря, достоверность, подозреваю, будет ниже плинтуса ибо сильно разные люди.
PragmatikТут как раз люди могут быть разные. И ЕСЛИ на этой должности окажется реально толковый человек, то он может оказаться куда более эффективным, чем автоматика. Ибо будет не тупо перелопачивать массивы информации по заданным правилам (хотя может и воспользоваться такой помощью), но и использовать массу другой, косвенной информации по поведению и работе исследуемого сотрудника.
То же самое можно сказать про "специалистов в области ИБ", на которых некоторые молятся, хотя и не знают специфики работы ни ИБ, ни СБ. На деле это те же самые айтишники. Только опнтово названные и топырящие пальцы с целью подороже продать лопоухим эффективным собственникам и директорам свой товар.
Хотя, разумеется, тоже далеко не панацея.
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
Задача чуть легче, но остаются две проблемы:
1. Таки выявить аномалию. Если, например, контролируемый УЖЕ крысит до начала разработки
Я как-то выпустил момент, когда обычный офисный п.добол в "оупенспейсе" трансформировался в Бонда. От шпионажа панацеи не придумано - разграничение доступа, отбор персонала, имеющего доступ к чувствительной информации, и юридический отдел, обеспечивающий неприемлемый ущерб виновному при нарушениях.
Хотя тоже не факт - если задачи перед ним поставленные меняются, то и слова будут разные пробегать в речи.
Да причем тут слова? В этом "оупенспейсе" рядом будут сидеть специалисты того же профиля и равной квалификации, им дадут на группу один проект, который будет поделен на участки ответственности для каждого, и каждый будет ежедневно писать отчет на предмет что именно он сегодня предпринял для достижения результата. Эти отчеты просматривает специалист более высокой квалификации. Если чья-то производительность вызывает вопросы, разбор может быть начат с фотографии рабочего дня - просмотрят на записи с камер чем он занимается в течении дня. Если окажется, что по вине отдельного балабола производительность группы снижается, после пары фитилей он обнаружит себя за порогом со свежим синяком на жопе. Как-то разговаривал с сотрудником московского филиала одной из крупных европейских контор по исследованию рынка. У них дневной отчет поминутный - почесал левое яйцо - написал, со скольки до скольки этим занимался и зачем.
Ну и да, массив. Китайцы анализируют, молодцы (пока оставим за скобками вопрос точности, достоверности и т.д.). Переносим их нейросеть на европеоидов, и то и ниггеров и с удивлением смотрим на показания "температуры на марсе", проще говоря, достоверность, подозреваю, будет ниже плинтуса ибо сильно разные люди.
Зависит от массива, на котором обучали, вон, социальные сети практически неиссякаемый источник.
Тут как раз люди могут быть разные. И ЕСЛИ на этой должности окажется реально толковый человек, то он может оказаться куда более эффективным, чем автоматика.
Забейте, это имеет смысл объяснять человеку, который владеет хотя бы базовыми знаниями об обсуждаемом предмете, а если его уровень
те же самые айтишники, разговаривать не о чем.
M.N.VДа где-то по ходу дискуссии 😊
Я как-то выпустил момент, когда обычный офисный п.добол в "оупенспейсе" трансформировался в Бонда.
Ибо как обычно рассматриваются две крайности: тупой 3.14здобол, сливающий инфу по мессенджеру в корпоративной сетке (такого ловит даже очень примитивная система фильтрации трафика) и "бонд", годами сливающий инфу, но делающий это разумно и аккуратно, выпасти которого именно технологическими средствами достаточно затруднительно (а вот комбинированными, например, сливая разным людям разную дезу и смотря, какая в итоге всплыла - куда легче)
M.N.VО! Допущение номер раз: ряд условно одинаковых спецов, работающих над одним и тем же проектом.
Да причем тут слова? В этом "оупенспейсе" рядом будут сидеть специалисты того же профиля и равной квалификации, им дадут на группу один проект, который будет поделен на участки ответственности для каждого, и каждый будет ежедневно писать отчет на предмет что именно он сегодня предпринял для достижения результата.
M.N.VДопущение номер два - о чём неоднократно говорилось в теме: для выпасания косяков специалиста нужен спец не меньшей, а лучше большей квалификации.
Эти отчеты просматривает специалист более высокой квалификации.
А так да, в таких относительно "тепличных" условиях выпасание становится более простым, хоть и по-прежнему без гарантий.
M.N.VЕсли гражданин окажется злопамятным и педантичным, а у конторки нет могучей крыши, то через некоторое время по тому же маршруту может проследовать и ряд других "специалистов" организации, после разборок с трудинспекцией, прокуратурой, и прочими контролирующими органами. "Нонеча не то что давеча" (с), если конторка не имеет мощной крыши, нагнут её по жалобам бодро и весело...
Если окажется, что по вине отдельного балабола производительность группы снижается, после пары фитилей он обнаружит себя за порогом со свежим синяком на жопе.
M.N.VСлышал о подобном маразме, сам ни разу не сталкивался. ИМХО весьма странная затея, сработает только на вчерашних школьниках\студентах в конторах где текучка есть норма жизни. Нормальный специалист на подобные условия тупо не согласится.
Как-то разговаривал с сотрудником московского филиала одной из крупных европейских контор по исследованию рынка. У них дневной отчет поминутный - почесал левое яйцо - написал, со скольки до скольки этим занимался и зачем.
M.N.VНа первый взгляд - как бы да. По факту - надо как минимум кому-то сидеть и размечать этот массив, да и при отборе\разметке надо подходить тщательно: постановочные эмоции могут сильно отличаться от реальных (именно в плане достоверности отыгрывания, см. Станиславский 😊)
Зависит от массива, на котором обучали, вон, социальные сети практически неиссякаемый источник.
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
M.N.VНе смогли озвучить контраргументы - стали просто быдлячить? Как это знакомо. Ну о чем с такими разговаривать?
Я как-то выпустил момент, когда обычный офисный [deleted] в "оупенспейсе" трансформировался в Бонда.
IgnatЕсть такое дело. Но тут надо понимать - многие "крупные европейские компании", да еще и "по исследованию рынка" - на самом деле простые компашки с большим пафосом, но небольшими реальными успехами, очень распиаренные в России для цели получения бабла с аборигенов, смотрящих в рот любому иностранцу. Делают вид, что мониторят рынки - а потом выходят в зал, где сидят те, кто на этих рынках работают и пытаются им что-то вещать - а в зале смех. Такой пример товарищ описывал, когда ну ооочень крутая иностранная фирма пыталась рассказывать нашим торговцам, какой у них процент белого и серого импорта в одном сегменте электроники. Девочка-докладчик тогда, говорят, очень смутилася... И пофиг, што она тогда олицетворяла ну очень известную мировую компанию по исследованиям рынков.
Слышал о подобном маразме, сам ни разу не сталкивался. ИМХО весьма странная затея, сработает только на вчерашних школьниках\студентах в конторах где текучка есть норма жизни. Нормальный специалист на подобные условия тупо не согласится.
Вот и всё, что нужно знать о "крупных европейских компаниях". 😊
Те же некоторые участники ну очень крупных аудиторских компаний были пойманы за, так сказать, "оптимизацией" документации своих клиентов. Скандал тогда получился преизрядный...
Просто некоторые считают, что у европейцев что-то где-то поперёк. 😊
P.S. Как говаривала Раневская - под каждым павлиньим хвостом скрывается обыкновенная куриная .опа.(С)
Торус!Не, я имею в виду торговлю, связанную с похищением человека и превращением его в раба.
А сутенер - это просто менеджер.
😊
Промоутер. 😁
Допущение номер раз: ряд условно одинаковых спецов, работающих над одним и тем же проектом.
Допущение номер два - о чём неоднократно говорилось в теме: для выпасания косяков специалиста нужен спец не меньшей, а лучше большей квалификации.
А давно прошли времена, когда что-то существенное делается одним человеком, банальная работа группы над проектом.
UP.
Напомнило байку про незаменимых - на оборонном предприятии работяги попросили разработать инструмент для подключения разъема в труднодоступном месте. Когда их спросили, как они обходились 10 лет, ответили, что у них работал мужик, у которого после перелома рука криво срослась, и он был крайне ценным специалистом по подключению этого разъема, а теперь ушел на пенсию.
Слышал о подобном маразме, сам ни разу не сталкивался. ИМХО весьма странная затея, сработает только на вчерашних школьниках\студентах в конторах где текучка есть норма жизни. Нормальный специалист на подобные условия тупо не согласится.
И это тоже вполне рядовая организация контроля исполнительской дисциплины. Тут помнится какого-то юриста клиенты гоняли по всему форуму, как кота помойного, он что-то мямлил про косяк подчиненного персонала. При проверках счетной палатой выполнения контрактов по ГОЗ, такие отмазки не катят, приходится следить за дисциплиной.
В реальности - как раз давно уже не встречается ситуация, когда над одной задачей работают несколько ОДИНАКОВЫХ специалистов.
Если же такое имеется, а именно - работа нескольких сотрудников над одной задачей (проектом) - то это РАЗНЫЕ специалисты, с разной специализацией, разными направлениями, разными задачами внутри единого проекта (задачи). (P.S. ну а дилетанты думают, что это "одинаковые" сотрудники)
Скажем, даже в крупных компаниях юр. отделы и юр. управления - достаточно компактные. И то, что раньше делали 2-3 человека - теперь делает 1, а то, что делали 20-30 - теперь 10-15. (Пример - тот же Сбербанк, где по данным самого Сбера, ЕМНИП, уволили то ли несколько сот, то ли тысячу юристов. Типа - исковые заявления может и искуссственный интеллект писать.) Причем, это разные виды деятельности, разная специализация. Но работодателям пофиг. Один юрист делает то, что раньше делали 2-3. И специализация уже размывается.
С техническим персоналом - то же самое. Вешаются совершенно непрофильные задачи, причем, за то же самую зарплату. Кто не желает - давай досвиданья. Желающих на это рабочее место много.
Причем, тут даже вопрос квалификации не стоит. Если работодатель не может найти работника с нужной квалификацией (ну не идут хорошие спецы на копеечные зарплаты) - берется работник с более низкой квалификацией, кто согласен на предлагаемые копейки. И что-то делает. Как правило, на некоторое время этого хватает. Потом или находят нормального, или берется точно такой же, но новый, который будет 2-3 месяца в пожарном порядке по 10-12 часов и без выходных (но за обычную зарплату) разгребать накопившиеся в компании завалы... потом или сам сбежит, или его уволят... И возьмут нового. И так по кругу. Взять нормального спеца за нормальные деньги, а то и двух-трёх спецов? Неее, это ж деньги платить надо, а зачем?...
Вот такая оптимизация, причем, практически в любой сфере деятельности.
А тут хамы трамвайные с надутыми щеками что-то трещат про некие коллективы, в которых, якобы, несколько одинаковых спецов делают одну работу. Это бред сивой кобылы. ОСОБЕННО с учетом крайне популярной уже который год оптимизации, что в гос. конторах, что в частных конторах, когда работу нескольких спецов вешают на одного сотрудника, за одну его старую зарплату, а остальных оптимизируют - читай, увольняют. Именно так достигается экономия средств, о которой эффективные управленцы разного уровня так любят докладывать руководству и собственникам.
Исключения могут быть, разве что, в ИТ-сфере. Но там своя специфика.
Ignat+ много!
О! Допущение номер раз: ряд условно одинаковых спецов, работающих над одним и тем же проектом.
Именно что допущение. Потому что в реальности такого нет и не будет. Одинаковые спецы над одним проектом не работают. Исключение - полагаю, может быть только в ИТ-сфере, где несколько программеров пашут над одной задачей, потому что просто тупо много работы.
Ignat+ много.
Допущение номер два - о чём неоднократно говорилось в теме: для выпасания косяков специалиста нужен спец не меньшей, а лучше большей квалификации.
При этом в реальности, а не в эльфийских сказках, работу нижестоящих ПОЛНОСТЬЮ проверять на ПОСТОЯННОМ уровне - да нафиг никому не нужно. Это бред тех, кто ничего не понимает, но щщоки надувает.
В реальности - от сотрудника ждут определённого РЕЗУЛЬТАТА. Результат ставится сотруднику как боевая задача и ожидается вышестоящим руководителем. Если этот результат достигается (причем, в отведённое для этого время) - то во "внутреннюю кухню" данного работника просто не лезут - ибо он работу выполняет, чего туда лезть. А вот если нужный результат не получен - могут проверить. Раз, два. Потом нерадивому сотруднику пинка под зад и досвиданья. Берут нового.
Нафиг никому не нужно сидеть и тупо постоянно полностью проверять, что там делает нижестоящий контингент. Это и в сытные тучные годы не практиковалось, а уж сейчас-то с нынешней оптимизацией - и подавно.
Ignat+ много.
Если гражданин окажется злопамятным и педантичным, а у конторки нет могучей крыши, то через некоторое время по тому же маршруту может проследовать и ряд других "специалистов" организации, после разборок с трудинспекцией, прокуратурой, и прочими контролирующими органами. "Нонеча не то что давеча" (с), если конторка не имеет мощной крыши, нагнут её по жалобам бодро и весело...
Кстати, что интересно - тут, нередко, получается "страна непуганых идиотов"(С) Большие и средние начальники с изумлением выходят из суда или гос. контролирующего органа, имея на руках очень неприятные санкции. Они думали, что всё шуточки - а оказалось, в стране есть законодательство, в т.ч. трудовое. Для некоторых эффективных это просто-таки открытие. 😊
Касаемо контроля за сотрудниками.
Если сотрудник явно не укладывается в отведённое время - то эффективные менеджеры будут смотреть видео, "Фотографию рабочего дня" и прочие развлечения эффективных.
А вот нормальный грамотный руководитель сам знает, какая работа сколько времени должна занимать у любого сотрудника в его подразделении, ну, плюс-минус. Ибо он сам через это проходил по молодости лет и знает, как, что, сколько и почём.
Соответственно - если какой-то сотрудник не укладывается по времени - то смотреть видео и "фото рабочего дня" - для нормального руководителя это нонсенс. Нормальный руководитель просто выслушивает своего подчиненного, что и сколько он делал. Если на каком-то этапе время превышено - то это и обсуждается, почему и как. Если сотрудник озвучивает реальные убедительные доводы - вопрос закрывается. Ибо реально можно попасть на работу, которая требует много больше времени, чем обычно в среднем. Если же доводы руководителя не убеждают - то сотрудник получает "первое китайское предупреждение". И нафиг не нужно отсматривать видео и "фотографии рабочего дня" или же "фотографию монитора". Ну, повторю - это если руководитель сам спец, а не является эффективным манагером. Ибо если работник не идиот - он и под видеокамерой будет грамотно себя держать, и на мониторе компьютера у него всё будет то, что надо.
Вот и вся "контрразведывательная работа".
Разумеется, сам руководитель должен быть специалистом.
При этом, если сотрудник не будет перегибать планку и откровенно борзеть, то он всегда может поиметь немного (а то и не очень немного) времени для каких-то своих дел. А умный начальник это всё даже может понимать. Но мириться с этим, если работник не борзеет и не откровенно вредит компании. При этом со стороны непонимающий человек будет свято уверен, что работник работу работает. Т.е., о чём мы говорили в самом начале. 😊
Руководитель же может это знать, но если работник не теряет берегов и свою работу выполняет - почему бы и не позволдить этому работнику небольшой расслабон. В конце концов, можно воспринимать это как некоторый стимул для работника. Особенно когда его непосредственный руководитель не может ему повысить зарплату, удержать сотрудника хотелось бы, а других стимулов удержать сотрудника просто нет и не будет.
Вот такая реальность в нашем мире.
M.N.VТак одно дело командная работа, другое - ряд одинаковых сотрудников над одинаковыми задачами.
А давно прошли времена, когда что-то существенное делается одним человеком, банальная работа группы над проектом.
Сколько ни работал в разных IT конторах - везде, сцуко, сотрудники разные. Один, грубо говоря, в C++ как бог разбирается, другой по алгоритмам шарит, третий в БД великолепно ориентируется... Ну и, соответственно, проект делится так, чтобы с каждого по способностям. Не, конечно, можно заставить алгоритмиста в БД залезть и он, скорее всего, даже решит поставленную задачу, если она не исключительно нештатная, но вот времени убьёт массу и решение может оказаться не лучшим.
Т.е. речь не про "незаменимых", а тупо про то, что все люди разные и у каждого свои сильные стороны и умные руководители проектов этот факт используют для получения выгоды. А глупые - да, тупо делят задание на N частей и случайным образом разбрасывают по исполнителям.
M.N.VВполне возможно, только уточните где и над кем этот контроль осуществляется подобным образом.
И это тоже вполне рядовая организация контроля исполнительской дисциплины.
В случае приличных IT контор (НЕ эникейщиков или 1С дописывателей) - не видел подобного ни разу. В случае R&D работ - тоже. По вполне очевидным причинам.
А вот для, грубо говоря, перекладывателей бумажек и прочих подай-принеси - вполне допускаю, что подобная практика имеет место быть.
PragmatikВот не видел ни разу. Ибо и люди разные и задачи тоже. Если задачи одинаковые - проще дождаться одного готового решения и далее его адаптировать\доработать под остальные одинаковые задачи. Параллельно писать - смысла мало. Если много работы (задача большая) - она режется на подзадачи, максимально изолированные друг от друга. Но опять же, никто и никогда не будет утверждать, что задачи одинаковые. Они близки по предполагаемым трудозатратам (ибо хочется проект сдать максимально быстро), но именно по предполагаемым, на практике всё может оказаться сильно не так.
Одинаковые спецы над одним проектом не работают. Исключение - полагаю, может быть только в ИТ-сфере, где несколько программеров пашут над одной задачей, потому что просто тупо много работы.
PragmatikОчевидное утверждение - ибо в таком случае получается двойная работа, т.е. двойные издержки. В разовом порядке или выборочно ещё можно, но тоже в нормальных местах редкость, обычно смотрят на результат.
ПОЛНОСТЬЮ проверять на ПОСТОЯННОМ уровне - да нафиг никому не нужно
В особо хороших случаях результат окупает всё. В смысле что не смотрят ни на посещаемость, ни на трудовую дисциплину. Выдаёт результат и на планёрках присутствует - молодец, работай дальше.
А всякие контроли и проверки начинаются обычно там, где результат совершенно непонятен и может быть оценен совершенно произвольно. Вот тогда и начинается борьба за посещаемость, трудовую дисциплину, учёт времени перекуров и отлучек в туалеты и т.д. А "фотография рабочего дня" - ну вот она, сидит программер перед монитором, думает. На мониторе - код проекта. И?! Вообще-то совершенно нормальная ситуация, непрерывно кодить только говнокодеры могут, в нормальном же случае "машина должна работать, а программист думать" (с). И проверить, думает ли он реально или тупо спит с открытыми глазами или мысленно дрочит - НЕРЕАЛЬНО!
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
IgnatБраво!
Так одно дело командная работа, другое - ряд одинаковых сотрудников над одинаковыми задачами.
Сколько ни работал в разных IT конторах - везде, сцуко, сотрудники разные. Один, грубо говоря, в C++ как бог разбирается, другой по алгоритмам шарит, третий в БД великолепно ориентируется... Ну и, соответственно, проект делится так, чтобы с каждого по способностям. Не, конечно, можно заставить алгоритмиста в БД залезть и он, скорее всего, даже решит поставленную задачу, если она не исключительно нештатная, но вот времени убьёт массу и решение может оказаться не лучшим.
Т.е. речь не про "незаменимых", а тупо про то, что все люди разные и у каждого свои сильные стороны и умные руководители проектов этот факт используют для получения выгоды. А глупые - да, тупо делят задание на N частей и случайным образом разбрасывают по исполнителям.
Вот про то и говорим - оппоненты нифига не разбираются в том, о чём надувают щщоки. И они сами это знают. С того и хамят.
Ignat+ много!
Вполне возможно, только уточните где и над кем этот контроль осуществляется подобным образом.
В случае приличных IT контор (НЕ эникейщиков или 1С дописывателей) - не видел подобного ни разу. В случае R&D работ - тоже. По вполне очевидным причинам.
Про то и говорим - люди с реальным опытом не видело в реальности то. о чем вещают эльфийские рассказчики.
Ignat+1.
А вот для, грубо говоря, перекладывателей бумажек и прочих подай-принеси - вполне допускаю, что подобная практика имеет место быть.
При этом в частном бизнесе перекладыватели бумажек - это или те, кто трудоустроен по блату (чей-то родственник), или любовники-любовницы... Все остальные сотрудники давно загружены дополнительной работой за ту же зарплату, ибо "оптимизация" идёт не первый год и конца края ей нет.
IgnatКоллега, так и я не видел, даже в сытые тучные "нулевые" годы. 😊)))))
Вот не видел ни разу. Ибо и люди разные и задачи тоже. Если задачи одинаковые - проще дождаться одного готового решения и далее его адаптировать\доработать под остальные одинаковые задачи. Параллельно писать - смысла мало. Если много работы (задача большая) - она режется на подзадачи, максимально изолированные друг от друга. Но опять же, никто и никогда не будет утверждать, что задачи одинаковые. Они близки по предполагаемым трудозатратам (ибо хочется проект сдать максимально быстро), но именно по предполагаемым, на практике всё может оказаться сильно не так.
И в реальности всё происходит так, как мы с Вами и говорим. Есть специализация, есть разбивка на некоторые задачи, причем, эти задачи не пересекаются.
Но эльфийские рассказчики нам рассказывают про какой-то свой, эльфийский, бизнес, где эльфийские начальники командуют эльфийскими сотрудниками по эльфийским алгоритмам и законам... 😊)))))
IgnatПро то и речь. 😊))))) Это очевидно любому, кто реально работает в реальных компаниях. 😊
Очевидное утверждение - ибо в таком случае получается двойная работа, т.е. двойные издержки. В разовом порядке или выборочно ещё можно, но тоже в нормальных местах редкость, обычно смотрят на результат.
Ignat+ много!
В особо хороших случаях результат окупает всё. В смысле что не смотрят ни на посещаемость, ни на трудовую дисциплину. Выдаёт результат и на планёрках присутствует - молодец, работай дальше.
А всякие контроли и проверки начинаются обычно там, где результат совершенно непонятен и может быть оценен совершенно произвольно. Вот тогда и начинается борьба за посещаемость, трудовую дисциплину, учёт времени перекуров и отлучек в туалеты и т.д.
При этом, увы, очень часто руководителем ставится эффективный мэнэджэр. Он, согласно методичкам, ничего не понимает в том, чем он руководит. И поэтому он тупо не знает, что делают его сотрудники, сколько для этого нужно времени, ресурсов.. И начинается - видеослежка, слежка за компьютером, "фото рабочего дня", DLP...
IgnatОтлично сказано!!!!
А "фотография рабочего дня" - ну вот она, сидит программер перед монитором, думает. На мониторе - код проекта. И?! Вообще-то совершенно нормальная ситуация, непрерывно кодить только говнокодеры могут, в нормальном же случае "машина должна работать, а программист думать" (с). И проверить, думает ли он реально или тупо спит с открытыми глазами или мысленно дрочит - НЕРЕАЛЬНО!
Сам ровно так же считаю. Ибо в реальности сотрудник именно что будет смотреть в монитор и работу работать. Конструктор, механик, снабженец, продажник, закупщик, юрист, бухгалтер. Только откровенные идиоты будут иметь на мониторе что-то нехорошее, явно бросающееся в глаза. При этом - в реальности реальный сотрудник будет именно что работать, а эффэктивный мэнэджэр, не понимая нихрена в его работе, будет дёргать этого сотрудника, чтобы сотрудник постоянно докладывал мэнэджэру, что он делает. В результате, вместо работы - постоянные совещания, писание отчётов и т.д. и т.п. Особенно это развито в "бережливом производстве", о чем я выше говорил. Вот это реально трындец. 😞 Вот там реально эффэктивные мэнэджэры такую хрень устраивают, что нормальным сотрудникам вариантов остаётся мало - или самим уходить, или ждать, пока в конторе наступит лютый трындец... Кстати, примеры подобного не раз обсуждали. 😊
Сам видел и слышал, как те же снабженцы тратят уйму времени и сил на убалтывание поставщиков. Ибо в реальности очень нередко хрен найти нужный товар нужного качества в нужном объёме. Это в СССР думали, что при капитализме всё есть и только пальцами щёлкни ,как привезут. В реальности - многое хрен достать, это поставляет, к примеру, всего один-два поставщика, но сейчас у них данного товара нет и будет не скоро, ибо очередь из желающих и те всё сметают сходу.
Откуда я это знаю? Ну а как не знать, когда сидишь в одном помещении со снабженцами и видишь и слышишь всю их "кухню". 😊 Или рядом ещё и кадровик сидит, к которому приходят работники в очень "интересными" вопросами, с криками и скандалами нередко... И узнаешь очень много интересного. чего на совещаниях никто не скажет. 😊
Кстати, это как раз к изначальному вопросу о том, что даже рядовые сотрудники могут иметь очень интересную и важную информацию, просто не сходя со своего рабочего места. А уж как и куда они могут передать эту информацию, оказавшись за периметром своей компании... ууууу.... А потом "эффективные" будут морщить ум, и откудова это "протекло", "и кто это сделал?"(С)
😊)))))
IgnatТак не проблема же.
Для проверки специалиста нужен ВТОРОЙ специалист. Это как минимум. Притом придётся его таки погрузить в детали поиска, чтобы он мог хоть что-то внятное сказать
Ignat
Эзопов язык может распознать человек. Который будет вживую слушать и будет при этом понимать, чем слушаемый занимается по своим прямым обязанностям.
Можно и вживую некоторое время послушать если есть предпосылки.
IgnatКак всегда. Как и биг дата, ИИ и далее по списку. Но не пустышка, возможности определённые имеет.
Нейросеть это нынешняя модная фишка, которую суют везде, где могут.
M.N.VО чём и речь ))
Задача контроля выявить аномалию, потом вызвавший подозрение объект будут исследовать детальнее с привлечением требуемых ресурсов, могут и полиграф подтянуть, есть любители.
Pragmatik
Браво, коллега, браво!!!!! ))))
Ну вы прям как в театре
Pragmatik
ОК. Давайте бесплатно. Т.е. даром. Я не рвач и не барыга.
Вы не кодер, для вас эта задача невыполнима.
Pragmatik
могу как-нить подъехать и пусть ваша нервосеть , а также периметр DLP попробуют к чему-нибудь подключиться, проанализировать, сделать выводы, узнать пароли, явки, номер бюста любовницы и фотки этого бюста... Например, к моему кнопошному телефону..
Открою страшный секрет. Ваш кнопошный САМ подключается к БС. И вы не выбираете к какой. Далее не вижу смысла писать трактаты, ну не понимаете вы )
Pragmatik
Это вы ничего не понимаете - ни в работе СБ, ни в работе ИБ
Хорошо, хорошо уважаемый 😀 Чем вы увереннее в своеё неуязвимости, тем прозрачнее. Так тому и быть
Pragmatik
но что-то ппытаетесь рассказывать тем, кто там работал.
Я не рассказываю обычно а ставлю задачи и получаю результаты. Вам бы не поставил ещё на этапе анкеты. Возраст более 30.
Pragmatik
а вы - в компании с 2000 работников.
Нет, в разы больше.
Pragmatik
Купить левую симку - два пальца об асфалт. Которая будет оформлена на непонятное лицо.
Всем давно плевать на кого что оформлено. Вы не прочитали про segmento.
Стало быть это вообще не диалог а ваш монолог цитированием. Не будем тратить время.
kirn11
И кто-то будет документировать обналы, откаты, воровство госбюджета, аутсорсинг, пересортицу и некондицию?
Смешно.
Почему? Не все предприятия воруют. Особенно это касается международной деятельности. А уж от грязного госбюджета вообще стоит держаться подальше. Некондиция так вообще строго учитывается и утилизируется. Иначе можно не вовремя получить дефицит или возвраты.
Ignat
Задача чуть легче, но остаются две проблемы:
1. Таки выявить аномалию.
А зачем зарубаться в пределах одной только техннической части? Есть же параллельно: а)фин. мониторинг б)видно как реагируют конкуренты в случае утечки например актуальной инфы. ИБ это только один из инструментов, и не всегда для раннего обнаружения.
Ignat
Переносим их нейросеть на европеоидов, и то и ниггеров и с удивлением смотрим на показания "температуры на марсе", проще говоря, достоверность, подозреваю, будет ниже плинтуса ибо сильно разные люди.
По одной группе параметров так и будет. По другой же группе "одинаковость" поведения просто потрясающая - что РФ что Тайланд, что Испания, что Вьетнам и далее по списку не менее 25 стран. Проверено лично - на очень хороших объёмах, в динамике, статистические срезы по дням, по часам, по годам.
Прав был Савельев, о том что расовые различия несущественны по сравнению с различием строения мозга. А по строению мозга можно делать выборку - и вот у вас когерентная команда или целевая аудитория, при этом полностью интернациональная.
Тут вопрос в правильной подборке группы параметров, он хорошо решается при профессиональном подходе в разумные сроки.
M.N.V
Да причем тут слова? В этом "оупенспейсе" рядом будут сидеть специалисты того же профиля и равной квалификации, им дадут на группу один проект, который будет поделен на участки ответственности для каждого, и каждый будет ежедневно писать отчет на предмет что именно он сегодня предпринял для достижения результата. Эти отчеты просматривает специалист более высокой квалификации. Если чья-то производительность вызывает вопросы, разбор может быть начат с фотографии рабочего дня - просмотрят на записи с камер чем он занимается в течении дня. Если окажется, что по вине отдельного балабола производительность группы снижается, после пары фитилей он обнаружит себя за порогом со свежим синяком на жопе. Как-то разговаривал с сотрудником московского филиала одной из крупных европейских контор по исследованию рынка. У них дневной отчет поминутный - почесал левое яйцо - написал, со скольки до скольки этим занимался и зачем.
Спасибо, что написали. Я как-то даже слов не подобрал для описания )
CoolazНу как бы Вам сказать... Формально да, не проблема. В реальности же - ценник (как прямых затрат, так и косвенных) по привлечению специалиста нужного уровня может оказаться очень неприятным. И, напомню, речь пока про подозрения, а не разбор полётов УЖЕ выявленного бонда. Т.е. может оказаться и пустышкой, а бабло придётся отдать в любом раскладе.
Так не проблема же.
CoolazМожно! Но слушать опять же должен специалист в той же области. И опять время и деньги тупо для рутинной проверки. А если сотрудников 2000 или даже в разы больше, как Вы же сами и предлагали?! Каждого второго-пятого хотя бы по недельке послушать, это сколько надо ресурсов чтобы хотя бы в полгода уложиться?! Потому и получается, что метод, однозначно, неплох, но применяться будет только в случае очень серьёзных подозрений.
Можно и вживую некоторое время послушать если есть предпосылки.
CoolazЕстественно, имеет. И грамотно применённая может много интересного выдать. Если знать, что и где искать, хотя бы примерно. Там да, рулит и бибикает - может перекапывать огромные объёмы данных за относительно небольшое время...
Как всегда. Как и биг дата, ИИ и далее по списку. Но не пустышка, возможности определённые имеет.
Я-то, собственно, ввязался в эту дискуссию с одной простой мыслью: технические средства контроля это весело и прикольно, особенно в комплексе, а не поодиночке, но зачастую они в части эффективности по-прежнему сливают крайне простым (в теории, на практике-то понятно, засады были, есть и будут) альтернативным решениям на базе теории информации и социологии.
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
Ignat
Допущение номер два - о чём неоднократно говорилось в теме: для выпасания косяков специалиста нужен спец не меньшей, а лучше большей квалификации.
Руководитель же есть. У него как раз нужная квалификация.
CoolazВот, собственно, и выходим на ту самую мысль, что я в посте #177 и написал.
А зачем зарубаться в пределах одной только техннической части? Есть же параллельно: а)фин. мониторинг б)видно как реагируют конкуренты в случае утечки например актуальной инфы. ИБ это только один из инструментов, и не всегда для раннего обнаружения.
Да, для обратного поиска там как раз техника рулит и бибикает, ибо уже ясно что ищем и где.
CoolazНу тут уже надо скатываться в конкретику, хотя что-то мне подсказывает, что по части эмоций таки будет специфика у каждой расы\страны. Самый тупой пример - постоянно лыбящиеся американцы против постоянно угрюмых русских.
По одной группе параметров так и будет. По другой же группе "одинаковость" поведения просто потрясающая - что РФ что Тайланд, что Испания, что Вьетнам и далее по списку не менее 25 стран. Проверено лично - на очень хороших объёмах, в динамике, статистические срезы по дням, по часам, по годам.
А по произвольным параметрам - да, где-то будет и общий вариант.
CoolazА вот тут я бы не зарекался, чтобы не влететь в вариант "ребёнка за 1 месяц". Да, специалисты и по этому направлению есть, но и задачи могут быть поставлены сильно разные.
Тут вопрос в правильной подборке группы параметров, он хорошо решается при профессиональном подходе в разумные сроки.
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
CoolazВ хорошем случае - да, руководитель является специалистом более высокой квалификации.
Руководитель же есть
В реальности - может оказаться более высокой квалификации в части умения лизать вышестоящее руководство, или вообще дЭффективным манагером окажется...
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
Ignat
Слышал о подобном маразме, сам ни разу не сталкивался. ИМХО весьма странная затея, сработает только на вчерашних школьниках\студентах в конторах где текучка есть норма жизни. Нормальный специалист на подобные условия тупо не согласится.
Trello.
+руководитель в копии
это уже даёт поминутную картину без отдельных отчётов
Ignat
В хорошем случае - да, руководитель является специалистом более высокой квалификации.
В реальности - может оказаться более высокой квалификации в части умения лизать вышестоящее руководство, или вообще дЭффективным манагером окажется...
Ну, тогда сам же и ответит за просадку на его направлении. Если голова у рыбы здоровая.
Ignat
Потому и получается, что метод, однозначно, неплох, но применяться будет только в случае очень серьёзных подозрений.
Да, а что делать. Балансировать между затратами на выявление и потерями от невыявления. При хорошей детализации финансовых потоков и возможности анализа например через OLAP - это выполнимо.
Ignat
Если знать, что и где искать, хотя бы примерно. Там да, рулит и бибикает - может перекапывать огромные объёмы данных за относительно небольшое время...
А ещё есть дополнительный нюанс. Очень небольшое количество людей в курсе того, как работают новинки. Кто постарше - не тратит на это сил, зачем, когда можно раздуть ложную уверенность в себе до небес.
Ну и попадаются как раз на простом контроле без изысков (например, левую симку купил и думает что невидим). К сожалению, были реальные примеры, старейшие сотрудники попадались.
Ignat
Ну тут уже надо скатываться в конкретику
Да, глубже всё более конкретно. По эмоциям само собой различие будет даже между городами - маска на лице формируется по принятым в обществе стандартам. "Местную морду" можно и в другом городе узнать.
Ignat
А по произвольным параметрам - да, где-то будет и общий вариант.
Экономическое поведение, реакция на скидки, кросс-сейлы. То, что используют транснациональные сетевые компании с большим количеством стран присутствия.
Ignat
А вот тут я бы не зарекался, чтобы не влететь в вариант "ребёнка за 1 месяц". Да, специалисты и по этому направлению есть, но и задачи могут быть поставлены сильно разные.
Не, тут разумные сроки от полугода. В зависимости от задачи.
CoolazИменно про trello не в курсе, про канбан знаю и использую.
Trello.
+руководитель в копии
это уже даёт поминутную картину без отдельных отчётов
Поминутную детализацию оно, конечно, не даст, но общую картину занятости, безусловно, покажет.
Речь-то была именно про идиотизм поминутных\почасовых отчётов.
CoolazВот сколько примеров знаю, когда не отвечали.
Ну, тогда сам же и ответит за просадку на его направлении. Если голова у рыбы здоровая.
Кстати, хороший исторический пример (ссылка первая с краю в гугле)
https://www.championat.com/foo...z-brazilii.html
CoolazИменно! И с другой стороны так же будут балансировать между выгодой от реализации слитой информации и угрозой потери агента.
Балансировать между затратами на выявление и потерями от невыявления.
CoolazЧьих именно потоков?!
При хорошей детализации финансовых потоков
Опять возвращаемся к вводной.
Если сливающий идиот и на полученное от конкурентов бабло радостно сразу же покупает себе новый кукурузер, на котором и приезжает на работу (с зарплатой в 50 тыр в месяц) - тут да, не проблема выявить даже без OLAP.
Если же не дурак и в открытую бабло не тратит, тем более с корпоративной зряплатной карты, то, скажем, выяснить, сколько именно потратил гражданин Х в очередном ежегодном отпуске за рубежом - крайне нетривиальное занятие, особенно если бабло туда налом отвозилось... Да, отель-то может кто и сольёт куда поехал, или бизнесом или экономом летели (детишки могут фоточки в инстаграм или вконтактик слить и т.д.). А вот дальше - это уже надо полноценную слежку организовывать...
Ну и, разумеется, 100500 промежуточных вариантов.
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
CoolazНе сомневаюсь, что и такое случается.
Ну и попадаются как раз на простом контроле без изысков (например, левую симку купил и думает что невидим). К сожалению, были реальные примеры, старейшие сотрудники попадались.
CoolazНасчёт именно городов я ХЕЗ, но то, что есть своя специфика по регионам - общеизвестно. Да, не 100% попадание, но вполне вероятное.
По эмоциям само собой различие будет даже между городами - маска на лице формируется по принятым в обществе стандартам. "Местную морду" можно и в другом городе узнать.
CoolazОх, неудачный, как мне кажется, пример. Ибо те же скидки в РФ и скидки в США - две ОЧЕНЬ большие разницы. В смысле что в одном случае они реальные, в другом зачастую фиктивные.
Экономическое поведение, реакция на скидки, кросс-сейлы. То, что используют транснациональные сетевые компании с большим количеством стран присутствия.
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
IgnatДа вообще всех. Каждая продажа, каждый звонок оператора - длительность, время от заказа до звонка, вообще всё что можно цифрами охватить - всё в куб, а там можно анализировать.
Чьих именно потоков?!
IgnatНе, я про другое. Если наши цифры снизились без видимых причин, а у конкурента А повысились в тот же период, это флаг. Несколько таких и надо проверять.
выяснить, сколько именно потратил гражданин Х в очередном ежегодном отпуске за рубежом - крайне нетривиальное занятие
Ignat
Ох, неудачный, как мне кажется, пример. Ибо те же скидки в РФ и скидки в США - две ОЧЕНЬ большие разницы. В смысле что в одном случае они реальные, в другом зачастую фиктивные.
Здесь зависит от качества выборки для сравнения.
CoolazПонял. Я-то поначалу подумал про продолжение и расширение темы слежки\учёта\контроля сотрудников.
Да вообще всех. Каждая продажа, каждый звонок оператора - длительность, время от заказа до звонка, вообще всё что можно цифрами охватить - всё в куб, а там можно анализировать.
CoolazА, ну это да, звоночек интересный и характерный.
Не, я про другое. Если наши цифры снизились без видимых причин, а у конкурента А повысились в тот же период, это флаг. Несколько таких и надо проверять.
------------------
Жизнь хороша, если есть ППШ!
Fynпохоже тему надо было называть 21 баран и холодильник
Чёта ржу 😀
Спасибо за поднятие настроения!
CoolazВся жизнь театр.(С)Ну вы прям как в театре
А если серьёзно - приятно читать собеседника, с которым полностью соглашаешься.
Вот вы, к примеру - в СБ не работали, в ИБ не работали (сами говорите) - то пытаетесь чему-то учить тех, кто там работал. 😛
CoolazОй. Какой страшный секрет. Ой спасибо, ой не знал. Пойду валерьянки выпью, а то даже не знаю, шо делать с такими страшными секретами.)))
Открою страшный секрет. Ваш кнопошный САМ подключается к БС. И вы не выбираете к какой. Далее не вижу смысла писать трактаты, ну не понимаете вы )
Еще раз говорю, раз в 5-ый, наверное. Мой кнопочный телефон будет ПУС-ТЫШ-КОЙ. А свой домашний комп я никогда не подключу к удалённому доступу с работы. Если будет нужно работать дома - это будет или казенный ноутбук, или мой ноут, н опустой как барабан, НИКАКОЙ ЛИЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ. И т.д. и т.п. И мне будет очень сильно пофиг, к каким БС его подключат. Даже если это будет "корпоративная" БС, перехватывающая на себя все мобильные внутри периметра. Ну сколько ж можно объяснять-то?
Так что - это вы не понимаете.
Кстати, помимо работы в СБ, у меня еще и диплом радиоинженера. Специализация - подвижные системы связи. 😛
Это к вопросу, чего я не понимаю... Я ж говорю - поменьше пафоса, господа.)
CoolazУже в разы? На глазах растут штаты компаний.
Нет, в разы больше.
CoolazПовторяю - вопрос не в том, на кого оформлено. Вопрос в том, что ЭТО БУДЕТ ПУСТЫШКА.
Всем давно плевать на кого что оформлено. Вы не прочитали про segmento.
Стало быть это вообще не диалог а ваш монолог цитированием. Не будем тратить время.
Тяжело с вами разговаривать - в СБ вы не работали, специфики не знаете. В ИБ вы тоже не работали, специфики не знаете. Но учите тех, кто работал и специфику знает.
Воистину, зря только время тратим.
Ignat+1.
Ну как бы Вам сказать... Формально да, не проблема. В реальности же - ценник (как прямых затрат, так и косвенных) по привлечению специалиста нужного уровня может оказаться очень неприятным. И, напомню, речь пока про подозрения, а не разбор полётов УЖЕ выявленного бонда. Т.е. может оказаться и пустышкой, а бабло придётся отдать в любом раскладе.
.....
Можно! Но слушать опять же должен специалист в той же области. И опять время и деньги тупо для рутинной проверки. А если сотрудников 2000 или даже в разы больше, как Вы же сами и предлагали?! Каждого второго-пятого хотя бы по недельке послушать, это сколько надо ресурсов чтобы хотя бы в полгода уложиться?! Потому и получается, что метод, однозначно, неплох, но применяться будет только в случае очень серьёзных подозрений.
Но оппоненты увы, этого не понимают. Они не знают и не понимают, какая специфика у той же СБ, как всё у них работает. Они по верхам прошлись, чего-то услышали - порой, в виде рекламных материалов, в которых всё шоколадно и шЫкарно - и думают, что в реальности именно так.
А реальность, увы, получается иной.
Ignat+1.
Естественно, имеет. И грамотно применённая может много интересного выдать. Если знать, что и где искать, хотя бы примерно. Там да, рулит и бибикает - может перекапывать огромные объёмы данных за относительно небольшое время...Я-то, собственно, ввязался в эту дискуссию с одной простой мыслью: технические средства контроля это весело и прикольно, особенно в комплексе, а не поодиночке, но зачастую они в части эффективности по-прежнему сливают крайне простым (в теории, на практике-то понятно, засады были, есть и будут) альтернативным решениям на базе теории информации и социологии.
IgnatТак и есть, на практике, а не в эльфийских кущах. 😊
В хорошем случае - да, руководитель является специалистом более высокой квалификации.
В реальности - может оказаться более высокой квалификации в части умения лизать вышестоящее руководство, или вообще дЭффективным манагером окажется...
При этом, как уже сказал - если руководитель подразделения реальный спец - ему не нужны ни ИИ, ни "фотографии рабочего дня". Ч, кк начальник, прекрасно знаю, сколько времени нужно тратить на определённую работу. И если вдруг полуаем аномалию - то просто проводится беседа с сотрудником, аномалию допустившим. Если его доводы убедительны - всё, вопрос закрыт. Если не убедительны - первое китайское предупреждение. Второго может и не быть, в зависимости от борзости и адекватности работника. 😊
И никаких тебе СБ, ИБ, DLP, крымсиных базовых станцый, перехватывающих мобилы нещщястных сотрудников. Всё решается на уровне просто хорошего руководителя подразделения. При этом отсутствие СБ, ИБ и DLP экономит немалую часть денег. Особенно сейчас, когда собственники уже и не знают, что еще оптимизировать, чтоб денег получить хоть еще немножко. 😊
Ignat+1.
Именно про trello не в курсе, про канбан знаю и использую.
Поминутную детализацию оно, конечно, не даст, но общую картину занятости, безусловно, покажет.
Смотрю, "бережливое производство", "Дао тойота" и прочие канбаны уже вчерашний день, не приносят уже ожидаемой прибыли российским собственникам, поэтому для эффективных менеджеров придумали новую шоколадку - trello. Молодцы. 😊))))
Ignat+1.
Речь-то была именно про идиотизм поминутных\почасовых отчётов.
[QUOTE]Ignat
[B]
Сама идея - именно что идиотская. Для молодых эффективных менеджеров, которые мало что знают в реальности, но хотят руководить.
Как уже говорил - грамотный руководитель не станет дёргать работника. Он знает, сколько надо времени на конкретную работу, плюс-минус. А вот когда начальник - эффективный менеджер, то он этого и не знает. ВОт ему и требуются - "фотографии рабочего дня", поминутные и почасовые отчеты, trello...
Они думают, что, используя что-то новое - они переигрывают "стариков". А старики" просто не палятся. И им пофиг, какая новая или старая система слежения работает, на каких именно алгоритмах. Грубо говоря - если поле грязное, а у вас лаковые штиблеты - то для их чистоты достаточно просто не лезть в грязь. И пофиг, какая именно это грязь, какой алгоритм её образования и пачкания ботинок. 😊
IgnatСтранно, что мы с Вами объясняем это человеку, который, вродже, работает в очень большой компании. 😊
Чьих именно потоков?!Опять возвращаемся к вводной.
Если сливающий идиот и на полученное от конкурентов бабло радостно сразу же покупает себе новый кукурузер, на котором и приезжает на работу (с зарплатой в 50 тыр в месяц) - тут да, не проблема выявить даже без OLAP.
Если же не дурак и в открытую бабло не тратит, тем более с корпоративной зряплатной карты, то, скажем, выяснить, сколько именно потратил гражданин Х в очередном ежегодном отпуске за рубежом - крайне нетривиальное занятие, особенно если бабло туда налом отвозилось... Да, отель-то может кто и сольёт куда поехал, или бизнесом или экономом летели (детишки могут фоточки в инстаграм или вконтактик слить и т.д.). А вот дальше - это уже надо полноценную слежку организовывать...
Ну и, разумеется, 100500 промежуточных вариантов.
Читаем:
"Trello - программа для управления проектами небольших групп, разработанная Fog Creek Software.
Trello использует парадигму для управления проектами, известную как канбан, метод, который первоначально был популяризирован Toyota в 1980-х для управления цепочками поставок ."(С) (Викмпедия)
Ой вей! Посонам сбагрили довольно уже пожилую старушку "Дао тойоту", но в новом фантике. А они даже не в курсе, что это то же самое "бережливое производство", о котором я говорил выше. 😊))))))
IgnatУважаемый коллега, как оказалось - это тот же самый канбан, просто завёрнутый в новый фантик. А парни даже не могли сходить в википедию и прочитать, что им дали старый товар в новой упаковке. 😊
Именно про trello не в курсе, про канбан знаю и использую.
И эти люди учат нас жизни. 😊
switch_onЧёта ржу 😀
Спасибо за поднятие настроения!
😊
Ignat
А, ну это да, звоночек интересный и характерный.
В некоторых сферах, где конкуренция плотная и потоки продаж "льются" ровно и небольшими чеками, это - практически основное. Отслеживается ежедневно, в первую очередь для нормального конкурирования, и заодно на предмет утечек. Несколько повторений и становится очевидно, что она есть. Дальше ставится задача ИБ, глянуть что как, без отрыва менеджера от основной работы.
Pragmatik
Вся жизнь театр.(С)
Кому как. Ну и копирайт неправильно поставили. У Шекспира было "сцена" а не театр. И не жизнь а мир.
Pragmatik
пытаетесь чему-то учить
Боже упаси. Я же выше написал - думайте так как думаете.
PragmatikСвязанной с вашим настоящим номером методом сопоставления. Автоматически.
Еще раз говорю, раз в 5-ый, наверное. Мой кнопочный телефон будет ПУС-ТЫШ-КОЙ.
Pragmatik
Уже в разы? На глазах растут штаты компаний.
Почему "уже"? Ничего не менялось.
Pragmatik
Странно, что мы с Вами объясняем это человеку, который, вродже, работает в очень большой компании.
Вы не прочитали мой ответ и ответ Ignat. Мы с ним друг друга поняли, а вы нет, всё пишете про свое бережливое производство и кричите "браво".
И не оппоненты мы вам, делить нечего. Что надо - всё просматривается, и вы спокойны как неуловимый Джо. Все счастливы.
Pragmatik
Уважаемый коллега, как оказалось - это тот же самый канбан
Рад, что вы прозрели. Только перед этим написали невпопад:
Pragmatik
канбаны уже вчерашний день,
Pragmatik
придумали новую шоколадку - trello. Молодцы.
Может хватит уже позориться? Я без подколки. Радиоинженер это уважаемо и хорошо. Но Минцберга вам не читают, нет у вас глубоких знаний по оргнизации производства например. В этом ничего стыдного нет - чего-то не знать. Стыдно писать невпопад, объявляя всех "оппонентами" и проявлять воинственное невежество.
CoolazВот глянул в гугель - есть два перевода. "Весь мир - театр и люди в нем - актеры." Или же - про сцену. Какой именно вариант главный - увы, я не в курсе, Шекспира в подлиннике не читал. Лично я слышал именно про театр, вот и запомнилось.
Кому как. Ну и копирайт неправильно поставили. У Шекспира было "сцена" а не театр. И не жизнь а мир.
CoolazКак же с вами сложно. Я уже раз 15 сказал - это будет совершенно пустой телефон, пустой, как голова эффективного менеджера. Специально чтоб они своих ИБ-шников напрягали и искали, искали... вчерашний день... 😊 Тем более, что набрать симок у метро не знаю как сейчас, а раньше было вообще не проблема, сами бегали и в руки совали. А кнопочные трубки стОят сущие копейки.
Связанной с вашим настоящим номером методом сопоставления. Автоматически.
CoolazНеправда ваша. Я всё читаю. И там, де вы с Игнатом друг друга понимаете - ну и замечательно, я не против.
Вы не прочитали мой ответ и ответ Ignat. Мы друг друга поняли, а вы всё про свое бережливое производство. И не оппоненты мы вам, делить нечего. Что надо просматривается, вы спокойны как неуловимый Джо. Все счастливы.
И это не я про бережливое производство, а вам подсунули эту "Дао тойоту" в новом фантике, назвали это Trello, взяли (и, скорее всего, и берут) с вашей конторы немало денег, в т.ч. за услуги консультантов - и вы теперь рассказываете нам про эту Trello, даже не зная, что это старая пронафталиненная дао тойота, оно же бережливое производство... "он же Гога, он же Гоша, он же Георгий Иваныч"(С)
А суть одна - довольно неоднозначная японская система, которая изначально на европейских рельсах была очень на любителя. При этом немало чего японцы туда взяли и от американцев (открыто признают), и от советского Госплана (открыто, вроде, не признают).
Но вам дали новый красивый фантик - Trello - и вы счастливы. И денег отвалили, а то и до сих пор отваливаете, ибо в таких системах очень любят услуги консультантов, особенно иностранных.
Просто на одном месте работы пришлось очень влезать в эту даотоёту, ибо собственнику оно нравилось. И он прямо сказал - мол, вникай. Пришлось читать этот талмуд. Ну а директору всё это не нравилось. И директору приходилось работать вопреки этой даотоёты (просто собственику про это не говорили). Периодически "попадая", конечно. Ибо, к примеру, по даотоёте складские запасы должны быть очень минимизированы. А в российских реалиях запас нередко нужен. Ибо поставщиков нормальных поди найди... А потом раз - случился в компании неожиданный всплеск заказов. А комплектующих и сырья нужного на складе нет. И поставлял их нормального качества всего один поставщик. А он тоже не ждал такого всплеска и ему тоже надо товар заказывать, а привезут через 2 месяца минимум... И привет заказчикам, ушли к конкурентам. Зато склады по даотоёте оптимизированы... Вроде бы, с того момента собственник что-то начал немножко подозревать про даотоёту...
Но, как видим, даотоётовцы тоже не дураки. Товар нафталином не покрывают, модернизируют. Главное - фантик покрасивее и название новое. Чтоб не было ассоциаций ни с даотоётингом, ни с бережливым производством. И опля - прокатило. 😊
Ну да ладно, это уже совсем лютый оффтоп получается. Пора и честь знать. 😊
CoolazНу так и я вам скажу - может, хватит уже позориться? И я тоже без подколки. Ибо, как уже говорил - я на производстве не первую пятилетку и даже не вторую. И производство знаю не по учебникам, в т.ч. Минцберга, а по реальной работе на оном. И не в Монреале, где Минцберг, а в СССР и в РФ. Хотя вам, конечно, разницы-то никакой, да? Поэтому про производство - не вам мне рассказывать. Так же, как не вам мне рассказывать про СБ. Несмотря на всех ваших ИБ-шников, Trello, DLP, контроли продаж, "фотографии рабочего дня" и т.д. и т.п.Может хватит уже позориться? Я без подколки. Радиоинженер это уважаемо и хорошо. Но Минцберга вам не читают, нет у вас глубоких знаний по оргнизации производства например. В этом ничего стыдного нет - чего-то не знать. Стыдно писать невпопад, объявляя всех "оппонентами" и проявлять воинственное невежество.
А то получается у вас хорошо - в СБ вы не работали, специфики даже не представляете - но учите тех, кто там работал... в ИБ вы тоже не работали, но делаете вид, что вы у них босс и всё всё знаете.
Давайте уже заканчивать этот спектакль - когда неучаствовавшие учат участвовавших.
Засим разрешите откланяться. Далее по десятому кругу ходить - реально не интересно.
Pragmatik
Вот глянул в гугель - есть два перевода. "Весь мир - театр и люди в нем - актеры." Или же - про сцену. Какой именно вариант главный - увы, я не в курсе, Шекспира в подлиннике не читал. Лично я слышал именно про театр, вот и запомнилось.
Шекспир писал stage.
All the world's a stage,
And all the men and women merely players;
They have their exits and their entrances,
And one man in his time plays many parts
[/B]
PragmatikКак менеджер может быть эффективным, если у него пустая голова?
Я уже раз 15 сказал - это будет совершенно пустой телефон, пустой, как голова эффективного менеджера.
PragmatikПолный бред.
а вам подсунули эту "Дао тойоту" в новом фантике, назвали это Trello,
PragmatikTrello бесплатный. Вы о чём-то своём говорите.
взяли (и, скорее всего, и берут) с вашей конторы немало денег, в т.ч. за услуги консультантов
PragmatikМинцберг оказывается японец у нас... Тот, чья теоря организации. Щедровицкий видимо тоже. Всё ясно. "Суть одна".
А суть одна - довольно неоднозначная японская система,
PragmatikБред.
И денег отвалили, а то и до сих пор отваливаете,
PragmatikЯ это хорошо заметил. И ещё у вас было какое-то "бережливое производство". Вы об этом в каждом посте пишете. Но на самом деле всё это было профанацией, ну или с вами несовместимо, и теперь вы всю теорию управления классифицируете как вот это. Сочувствую.
Просто на одном месте работы пришлось очень влезать в эту даотоёту,
PragmatikГлавное, чтобы эти кошмары отпустили вас.
Чтоб не было ассоциаций ни с даотоётингом, ни с бережливым производством. И опля - прокатило.
Pragmatik
Ибо, как уже говорил - я на производстве не первую пятилетку и даже не вторую.
Иногда опыт приходит один.
Pragmatik
И производство знаю не по учебникам, в т.ч. Минцберга, а по реальной работе на оном.
И я знаю. И создал своё производство. И что?
PragmatikКонечно... только вы, именно вы знаете всё. Будучи юристом на бережливом производстве.
Хотя вам, конечно, разницы-то никакой, да?
Pragmatik
Несмотря на всех ваших ИБ-шников, Trello, DLP, контроли продаж, "фотографии рабочего дня" и т.д. и т.п.
Словом всё то, о чём вы ничего не знаете.
PragmatikВам осталось лишь прокричать "браво".
Давайте уже заканчивать этот спектакль