В своё время мной была создана тема- "Дикие гуси". В принципе в ней не было ничего секретного, только то что есть в свободном информационном доступе. Тему к сожалению убили. Но по просьбе..., попытаюсь возродить тему по "безопасности".
Пока для разогрева:
"БЕЗОПАСНОСТЬ ПО-ИЗРАИЛЬСКИ
декабрь 2005 года
Наиболее кровавым для Израиля был 2002 год. Тогда погибли 452 и были ранены 2.309 израильтян. Тем не менее, по уровню предпринимаемых мер безопасности и опыту борьбы с терроризмом Израиль стоит на первом месте в мире. Чем объясняется подобная успешность?
В Израиле, прежде всего, стремятся обеспечить охрану общественного транспорта - автобусов, поскольку это главное средство передвижения в стране. В 2004 году при министерстве транспорта после долгих споров появилось специальное подразделение - охранники. Они курсируют на всех автобусных линиях. Их невозможно миновать, заходя в автобус. При необходимости они ощупывают пассажиров металлоискателями.
Таблички в транспорте напоминают, что обо всех бесхозных подозрительных предметах необходимо немедленно известить водителя, а на улице и в общественном месте - полицию. По количеству мобильных телефонов израильтяне - на первом месте в мире, и это позволяет службам безопасности реагировать практически мгновенно на призыв о помощи. Израильская полиция предпочитает срочно выехать и расстрелять забытую на автобусной остановке домохозяйкой сумку с овощами или пакетик с завтраком рассеянного школьника, чем потом перекрывать дороги и вывозить трупы и раненных.
Во время теракта сотрудники полиции выступают в прямом эфире израильских телеканалов и радиостанций и говорят о том, как нужно себя вести. Например, нельзя приближаться к месту взрыва, так как зачастую бывает заложена еще одна бомба или неподалеку находится второй террорист, который ждет приближения зевак.
Израильтяне не стесняются при малейшем подозрении звонить в полицию. Увидев подозрительного человека, странно себя ведущего, с какими-то сумками в руках или на плечах, одетого летом слишком плотно, израильтянин тут же вызовет полицию и постарается отойти подальше. Такого понятия, как излишняя подозрительность, в Израиле не существует. Все понимают степень угрозы, помнят о том, что страна живет в постоянной боевой готовности, что очередной теракт может произойти в любую минуту и где угодно.
Металлоискатели установлены также во всех государственных и частных учреждениях. На входах в торговые центры, крупные магазины, рестораны, отели, офисы и другие заведения стоят вооруженные охранники. Они обыскивают сумки и «обзванивают» проходящих в здание. Даже тех, кто там работает долгие годы.
Но основная задача охранников - быть психологами и физиономистами. Часто для этих целей используют арабов-бедуинов или друзов, отслуживших в израильской армии. Поскольку они могут отличать израильских арабов от арабов с палестинских территорий.
Что многих удивляет в Израиле - так это местная специфика, которая работает в борьбе против террора. У населения много табельного оружия. Солдаты минимум раз в три недели получают отпуск, и на это время не сдают оружие. «М-16» в полном комплекте, включая подствольные гранатометы и снайперскую оптику, автоматы «галили» и «узи» в большом количестве можно видеть в общественном транспорте, электричке, автобусе, кино, кафе, синагоге, торговых центрах и даже в: банках.
Всем своим собеседникам я часто задавал вопрос: «В России, как и в Израиле, террористические акты стали, к сожалению, обычным явлением. Что можно в этой ситуации посоветовать россиянам?»
Их ответы можно сформулировать так. Поскольку «учебу» надо начинать с нуля, то, прежде всего, следует учить детей и взрослых не проявлять равнодушие к случайным бесхозным предметам. Но отнюдь не хватать их руками, не футболить ногой, а обходить стороной, обращать внимание окружающих и немедленно извещать власти. Понятно, что смешки прохожих и безразличие милиции не будет содействовать повышению «антитеррористического тонуса». Необходимо любой ценой создать отсутствующее на сегодняшний день доверие к представителям правоохранительных органов. Хотя бы в сфере борьбы с террором...
Израильские школы, несмотря на легенды, не выглядят как средневековые форты. Да, есть высокие заборы, в каждой от двух до пяти вооруженных охранников, зачастую от частных и полугосударственных фирм. Налажена постоянная проверочная связь между ними и центрами контроля. Есть проверяющие, регулярно патрулирующие школы в районе.
В Израиле созданы Добровольные народные дружины (ДНД) из старшеклассников, пенсионеров, представителей армии и полиции. Как выяснилось, террористам-смертникам, обладателям нестойкой сломанной психикой, порой достаточно увидеть «человека с ружьем» и он начнет искать более доступную цель.
На то, чтобы научиться предотвращать теракты в детских учреждениях, у израильских спецслужб ушло тридцать с лишним лет. Самым большим провалом за всю историю существования спецподразделений стали события, произошедшие 14-15 марта 1974 года в средней школе «Натив Меир», расположенной в городе Маалот. Тогда три палестинских террориста из организации Демократический фронт освобождения Палестины (ДФОП) захватили в заложники 85 учеников 8-10 классов и четверых преподавателей.
Следует подчеркнуть, что в то время в израильской армии не было отработанного плана штурма и зачистки здания. Солдаты тренировались на штурме самолетов разных типов, автобусов, поездов. С захваченным домом они столкнулись впервые и вынуждены были импровизировать большинство своих действий на месте.
Операция по освобождению заложников провалилась. Картина, открывшаяся солдатам после завершения боя в школе, была чудовищна. Более 50 школьников было ранено, из них 10 тяжело. 18 девушек и 4 юношей погибли.
После этой трагедии были разработаны оперативные планы действий специально на случай повторения подобных событий.
Чтобы обезопасить детей в тель-авивской школе «Шевах Муфет» придумали целый охранный комплекс. Первое звено - охранник Ави Солодовски. У него хорошая память и большой опыт: до этого он двадцать лет проработал в полиции. Поэтому каждого ученика знает в лицо. Незнакомцы сюда проходят только по записи и после личного досмотра.
- Проникнуть в школу незамеченным практически невозможно, - рассказывает Ави. - На всех оградах датчики. Если что-то случится, я включу сирену, и другие охранники займут оборону по периметру, пока не подойдет подкрепление.
Второй этап обороны уже в самом здании. Задача учителей - воспользоваться одной из трех тревожных кнопок и объявить по школе эвакуацию. Все ученики и большинство учителей за считанные минуты должны спуститься в специальные убежища. Оборонять здание остаются только пять учителей, которые, по правилам, всегда должны быть вооружены.
В этой школе уже давно никто не замечает ни железных ворот, ни охрану, ни вооруженных учителей. Для школьников и их родителей это обычно. Просто мирная жизнь и безопасность в Израиле - это постоянная готовность к войне.
Для дополнительной защиты яслей и детских садов местные власти получили право привлекать девушек, проходящих срочную службу в армии и планирующих в будущем получить педагогическое образование. Руководителям учебных заведений также разрешено использовать для охраны школ «гражданскую стражу» - добровольцев, имеющих разрешение на ношение оружия.
На занятиях в израильских школах дети проходят специальный курс. Его цель - научить школьников правильно действовать в экстремальных ситуациях. По сигналу учебной тревоги учащиеся должны перейти из классов в бомбоубежище или немедленно покинуть учебное заведение. Особое значение придают «навыкам быстрого реагирования» на сигнал тревоги. Для этого руководство школы имеет право без предупреждения включать сигнал во время занятий.
Общеобразовательные программы старшеклассников включают посещение военных баз ЦАХАЛа (Армия обороны Израиля). В течение недели учащиеся проходят под руководством инструкторов начальную военную подготовку, после которой при необходимости они смогут оказать помощь учителям в экстремальной ситуации.
И все-таки ситуация оставляет желать лучшего. Большинство охранников прошли однодневные стрельбища, во многих школах они стоят с пистолетами без патронов или даже с: игрушечными пистолетами, или не проверяют сумки входящих, периодически отходя попить кофе, чтобы не заснуть. И если одного террориста они еще могут попытаться остановить, то нескольких - бесполезно и пытаться.
Что же будет, если захват школы все же произойдет? Эксперты так описывали возможную операцию по освобождению заложников.
Во-первых, в стране есть силовые структуры, которые готовят именно для борьбы с террористами. При каждом конкретном случае нет необходимости назначать руководителя, ответственного за проведение операции. Все определено заранее.
Прибывая на место операции, спецподразделение окружает объект кольцом на расстоянии 30 метров от террористов - «глаза в глаза». За первым кольцом окружения на расстоянии 100 метров идёт второе кольцо, направленное наружу. В его обязанности входит не допускать близко к объекту посторонних лиц. Между первым и вторым кольцом находится штаб.
Переговоры с террористами ведут не артисты и не политики, а специально подготовленные психологи - «переговорщики». Здесь очень важно оказать уважение террористам. Именно уважение. Террористы должны понять, что к ним относятся очень серьёзно и с ними готовы договариваться. Надо соглашаться на условия террористов и делать все возможное и невозможное для спасения людей.
Когда требования террористов будут выполнены, или они поверят в то, что их требования будут выполнены, необходимо обеспечить отход террористов, желательно без заложников. Если такое невозможно, то оговаривается место выдачи заложников и готовится операция по уничтожению террористов. Считается, что любые договоренности с террористами теряют свою силу, как только освобождаются заложники. Террористы после этого уничтожаются всегда.
И еще одна любопытная деталь. Израильтяне готовы поступиться частью своих демократических прав и свобод, чтобы государство избрало для борьбы с террором те меры, которые на том или оном этапе могут быть самыми эффективными. Не замарав рук, терроризм и организованную преступность победить невозможно. Отказавшись от переговоров с террористами - терроризм не победишь. За каждой террористической организацией стоят люди, и они четко знают, чего хотят. Поэтому всегда имеет смысл попробовать договориться и найти взаимоприемлемые решения. Ну а если договориться не удастся, то тогда дипломатов должны заменить специалисты по ликвидации. И тут им уже ни в коем случае мешать нельзя. Никому:
Любой пассажир, летавший израильской авиакомпанией «Эль-Аль», наверняка имел продолжительную «беседу» с представителем службы безопасности. Вопросы сотрудника «секьюрити» многочисленны и порою весьма неожиданны.
Это ваши вещи? Вы сами упаковывали чемодан? Вам кто-нибудь помогал? Он все время был в поле вашего зрения? Когда вы прибыли в аэропорт, вас не просили передать в Израиль посылку? Что находится в чемодане? Цель поездки? Где будете жить в Израиле? Если у вас там знакомые? Кто будет встречать в аэропорту? И т. д., и т. п.
На все эти вопросы лучше отвечать подробно. Все равно вам придется открыть багаж и объяснить происхождение каждой вещи.
Кстати, в декабре 1999 года я возвращался из Израиля после недельного пребывания. Так вот тогда представителя «секьюрити» привлекли мои ботинки. Точнее - каблуки. Надев целлофановые перчатки, он долго мял их пальцами, подносил к уху, проверял на вес. Потом, ни слова не говоря, куда-то удалился. Вернулся через пятнадцать минут и аккуратно положил ботинки в чемодан.
Что делали с моей обувью - понятия не имею.
Что любопытно: в Израиле в аэропорту имени Бен-Гуриона багаж, как правило, не досматривают.
Если верить израильским СМИ, Израиль расходует на обеспечение безопасности в аэропортах и в самолетах около 100 миллионов долларов в год. «Секьюрити» компании «Эль-Аль» знают все о будущем пассажире задолго до его прибытия в аэропорт. Все сумки, чемоданы, ящики подвергаются тщательному досмотру с помощью самой современной аппаратуры.
- Наши сотрудники смотрят в глаза пассажиров, - рассказал после терактов в США бывший глава израильской контрразведки Шломо Газит. - Глаза человека выдают его сущность: готовится ли он совершить преступление или нет. Я не могу поверить, чтобы опытные работники американских служб безопасности пропустили в самолеты около 30 террористов.
Увы, они пропустили. И вот почему.
Захват террористами американских авиалайнеров был облегчен тем, что правилами авиакомпаний США пассажирам разрешен провоз холодного оружия, если длина клинка меньше 10 сантиметров. Кроме того, дверь, ведущая в кабину экипажа, остается открытой, и любой пассажир может при желании «вступить в контакт» с пилотом. Внутренние правила американских авиакомпаний также не предусматривают нахождения в салоне замаскированного вооруженного охранника, как это делается в компании «Эль-Аль», который, в случае необходимости, должен вступить в схватку с террористами.
Кого-то общение с представителями израильской службы безопасности в аэропорту может возмутить. Не возмущайтесь, господа! В последние тридцать лет ни один израильский авиалайнер не был захвачен террористами.
С первых лет существования Израиль стал объектом непрерывных террористических атак со стороны палестинских арабов. Для борьбы с ними в 1954 году было создано «Подразделение-101», бойцы которого осуществляли удары возмездия по базам террористов. Качественно новым шагом на пути становления израильского спецназа стало создание в 1958 году «Сайерет Маткаль» - спецназа генерального штаба.
Подразделения специального назначения входят в состав различных родов войск и войсковых соединений ЦАХАЛа. Они решают боевые задачи в соответствии с их спецификой. Есть свои подразделения спецназа и в израильской полиции, которые проводят антитеррористические операции внутри Израиля.
Батальон спецназа «Эгоз» предназначен для антипартизанской войны. Особой экзотикой отличаются части спецназа, известные под названием «мистааравим» (в переводе с иврита - «стать арабом» ). Из них наиболее прославлен батальон спецназа «Дувдеван» («Вишня» ). Его бойцы выполняют боевые задачи непосредственно в среде арабских террористов.
Личный состав израильского спецназа набирается только из добровольцев, прошедших весьма жесткий отбор. Требования к рекрутам настолько высоки, что из тысячи кандидатов бойцами спецназа становятся не более пяти процентов.
На первом этапе испытаний, известным под названием «гибуш», в течение пяти дней рекруты должны проявить свои способности к выживанию в экстремальной обстановке. Выдержать это испытание могут только те из них, кто обладает отличной физической и моральной закалкой. Дальнейший отбор осуществляется на основе письменных экзаменов и психологического тестирования, позволяющих определить соответствие морально-волевых и интеллектуальных качеств рекрута высоким требованиям к бойцам спецназа.
Из успешно выдержавших эти испытания формируется воинское подразделение, в составе которого новобранцы пройдут основной курс подготовки бойца-спецназовца. Этот курс, продолжающийся более полутора лет, включает обучение в снайперских, антитеррористических, диверсионных, парашютных и разведывательных школах.
Обучение сочетается с непрерывным участием в армейских учениях, так что рекруты постоянно находятся в боевой обстановке, требующей максимального напряжения всех моральных и физических сил. На каждом этапе обучения проходит жесткое тестирование, и тем, кто не справляется, грозит отчисление из спецназа. Только по окончании основного курса подготовки бойцы получают знаки отличия и приступают к выполнению реальных боевых задач.
Интенсивные тренировки и участие в реальных боевых операциях позволили накопить богатый опыт, выработать эффективные методы и способы борьбы с террористами. К 1980 году, по свидетельствам специалистов, израильский спецназ был полностью готов к выполнению поставленных перед ним задач.
Важный шаг в деле борьбы с террором был сделан в 1985 году. Тогда, на вновь сформированной военной базе «Миткан Адам» были созданы школа антитеррористической борьбы («Подразделение-707» ) и снайперская школа. Создание этих школ позволило централизовать подготовку специалистов, сделать ее единой для всех, что, конечно, способствовало улучшению взаимодействия при использовании различных подразделений одновременно.
Но сформировать антитеррористические подразделения, оснастить их всем необходимым - это только часть дела. Израильскому руководству понадобилось более десяти лет, чтобы на примере нескольких операций понять это и выработать единый для всех руководящий документ, четко регламентирующий обязанности всех задействованных в антитеррористической операции сторон.
В 80-х годах ситуация иногда складывалась следующим образом. К месту совершения нападения террористов съезжались все имеющиеся в районе силы и средства. После чего командиры нередко начинали спорить, кому и что делать: кому вести разведку, кому обеспечивать, а кому штурмовать и т. д. При этом выбор подразделения в качестве основного иногда проходил не по принципу выбора наиболее боеспособного, подготовленного, а по степени влияния на старшего начальника, в чьем районе произошло нападение.
И не всегда причиной таких споров было желание доказать «крутость» своего подразделения (хотя и это имело место). Слава и почет (в случае удачного проведения операции) имели большое значение и для распределения финансовых средств, выделяемых на подготовку и оснащение подразделения.
В 1990 году появился новый документ, четко регламентирующий все вопросы по борьбе с терроризмом, как внутри страны, так и за ее пределами. Отныне все отряды, на которые возлагалась борьба с терроризмом, подразделялись на три группы: «штурмовые», «обеспечивающие» и «вспомогательные», каждая из которых имела свой район ответственности.
«Штурмовые» подразделения - это отряды, для которых антитеррористическая деятельность является основной задачей. Они непосредственно предназначены для уничтожения террористов и освобождения заложников. Таких подразделений всего три: «Яамам» из состава национальной полиции, а также два отряда специального назначения ЦАХАЛа - «Сайерет Маткаль» и «Флотилия-13», в составе которых имеются антитеррористические группы.
Каждое «штурмовое» подразделение имеет свою зону ответственности. «Яамам» - за проведение операций на территории Израиля, «Сайерет Маткаль» - за пределами страны, а «Флотилия-13» - на морском транспорте за рубежом.
«Обеспечивающие» подразделения - это формирования для которых борьба с терроризмом не является основной задачей, хотя их личный состав также проходит необходимую подготовку. Всего таких отрядов девять, из них восемь являются подразделениями специального назначения различных видов и родов войск ЦАХАЛа, а одно входит в состав полиции. Каждый из этих отрядов также действует в пределах своих зон ответственности, которые территориально совпадают с военными округами.
«Вспомогательные» подразделения имеющимися у них средствами обеспечивают действия отрядов, входящих в две первые группы. В состав «вспомогательных» входят подразделения подрывников и саперов, связи и радиоэлектронного подавления, разведки и подразделение кинологов с собаками. Всего насчитывается шесть таких отрядов, которые не имеют заранее определенных территориальных зон ответственности.
В соответствии с требованиями руководящих документов каждое подразделение, предназначенное для ведения борьбы с террористами, должно поддерживать необходимый уровень боевой готовности. С этой целью они содержат часть личного состава в постоянной 24-часовй готовности к немедленному использованию.
В составе каждого «штурмового» подразделения находятся два вертолета и восемь специально оборудованных микроавтобусов (из них четыре находятся в постоянной боевой готовности) для доставки личного состава к месту проведения операции. С целью уменьшения сроков на сбор и отправку отряда к месту выполнения задачи он оснащен тройным комплектом оружия и снаряжения. Один из них заранее загружен в вертолеты, другой - в микроавтобусы, а третий используется для тренировок. Нормативами определено, что «штурмовое» подразделение должно убыть к месту выполнения задачи не позднее чем через 15 минут после получения команды.
В 2004 году генеральный штаб ЦАХАЛа представил премьер-министру страны программу реорганизации и развития своих Вооруженных сил на период до 2010 года. Этим планом предусматривается, в частности, создание двух новых подразделений специального назначения. Одно из них будет предназначаться для борьбы с партизанскими формированиями, а другое - для борьбы с террористами на Западном берегу реки Иордан.
Это свидетельствует о том, что израильское руководство не ожидает в будущем снижения активности действий террористов против государства Израиль:
Константин КАПИТОНОВ
В настоящее время в Израиле действуют около 300 частных охранных предприятий. Они располагают арсеналом из 40 тысяч стволов (это, преимущественно, пистолеты, но есть также автоматическое оружие). Правом носить это оружие при исполнении служебных обязанностей обладают 120 тысяч человек. По меньшей мере, 60% из них действительно пользуются этим правом. Кроме того, большая часть охранников имеет право на ношение служебного оружия в нерабочее время."
"Поехали."(с)
"май 2006 год.
Война, бизнес и реформа (о частных военных компаниях).
Иван Коновалов (центр анализа стратегий и технологий).
Последние пятнадцать лет главным феноменом революции в военном деле на Западе стали частные военные компании (ЧВК), хотя к вооруженным силам они имеют опосредованное отношение. И создание собственных российских ЧВК (уверен, что многим эта мысль покажется крамольной) можно тоже быть рассмотреть как составную часть армейской реформы в расширенном контексте.
В западной прессе дискуссия по поводу частных военных компаний идет уже который год. И общая суть полемики сводится к осуждающему пониманию того, что «приватизация войны» - явление состоявшееся, уничтожить его нельзя, значит необходимо создать такую правовую базу и такую систему контроля, которую позволят держать ЧВК в узде. Российские СМИ преподносят «корпоративных воинов» не иначе как этакую заморскую страшилку, к которой так и хочется приклеить старый добрый «холодно-военный» штамп - «порождение проклятого империализма». И, безусловно, доля правды в этом штампе есть.
В недалекие времена «холодной войны» их деятельность характеризовалась одним емким словом - наемничество. Спор об их юридическом статусе продолжается до сих пор и многие международные правозащитные, и пацифистские организации продолжают называть ЧВК конторами для наемников, но дело куда как сложнее. Даже ООН теперь уже все чаще прибегает к их услугам.
Исторический экскурс
Великая французская революция и эпоха регулярных армий уничтожили наемничество в Европе. Но после второй мировой войны начался ренессанс. В начале 1950-х через подразделения Иностранного легиона в Алжире и Индокитае прошли более 80 тысяч бывших солдат верхмата. В 1960-е годы ветераны второй мировой составили основу отрядов «диких гусей», которые участвовали во всех африканских постколониальных войнах.
Британцы рано поняли все выгоды использования наемников в интересах и под контролем государства. В 1967 году полковник Дэвид Стирлинг - основатель диверсионной службы SAS - организовал первую ЧВК WatchGuard International, скоро его коллеги создали еще несколько ЧВК. Компании подобного профиля появились в США, ЮАР, Израиле. Но это еще не означало рождение «нового феномена» в военном деле. Их было слишком мало, их деятельность скрывалась, правительства чаще всего использовали их как инструмент «грязной политики». Все изменилось с окончанием «холодной войны». Тому несколько причин:
- Запад запустил схему тотальной приватизации и многие зоны прежней ответственности государства в областях обороны и внутренней безопасности начали переходить под контроль частых компаний.
- Сокращение армий в странах НАТО и бывшего Варшавского блока породило огромный рынок безработных военспецов, которые подались в ЧВК.
- Технологический уровень армий США и их союзников по НАТО настолько повысился, что для обслуживания новых систем вооружений потребовался наем специалистов ЧВК.
- Закончившееся противостояние великих держав создало «вакуум силы», прежде всего, в Африке. Государства, для которых военная поддержка СССР или США раньше была решающим фактором стабильности, обратились за помощью к «частникам».
- Потеряв идеологическую мотивацию, местные войны превратились в криминальные разборки, в которых почти стерлась грань между комбатантами и нонкомбатантами. Западные державы не хотели посылать войска для разрешения этих конфликтов, особенно после провала гуманитарных интервенций в Сомали и Руанде.
В 90-е годы частный военный бизнес полностью трансформировался, сформировав абсолютно новый, а главное, легальный и доходный, сегмент международного рынка. Частные военные компании тренировали войска в 42 странах и приняли участие в более чем 700 конфликтах. Во время войны в Персидском заливе 1991 года соотношение гражданских контрактников и военнослужащих США было 1:50. Хотя большинство из них представляли не военные, а обычные частные компании.
После 11 сентября 2001 года спрос на частные военные и охранные услуги вырос в геометрической прогрессии. Новые компании появлялись одна за другой и тут же получали крупные контракты. Участие ЧВК в войне в Афганистане было значительным с самого начала. По некоторым данным, когда США объявили 25 млн. $ за голову Осамы бин Ладена, многие ЧВК включились в охоту, послав своих бойцов в Афганистан до начала вторжения.
В настоящий момент более сотни военных компаний оперируют более чем в 50 странах. Их суммарный годовой доход ежегодно составляет 100 млрд., к 2010 года она возрастет, по прогнозам специалистов, в два раза. Конкуренция между ЧВК становиться все жестче, поэтому наиболее стабильно и успешно работают те из них, что были куплены крупными корпорациями оборонной индустрии. Военные компании нанимают бывших высоких правительственных чиновников и генералов, чтобы добиваться госконтрактов, активно лоббируют свои интересы.
Звездным часом частных военных компаний стал Ирак. Сейчас здесь 60 частных военных и охранных компаний и примерно 20 тысяч иностранных контрактников. Треть из них вооруженные охранники, выполняющие, по сути, военные функции: 1) защита «Зеленой зоны» и корпоративных анклавов, 2) охрана чиновников оккупационных властей, 3) сопровождение конвоев. Плюс 50 тысяч рабочих из стран третьего мира заняты в тыловом обеспечении войск коалиции.
Наемники или нет?
По всем конвенциям и национальным законам наемничество - это преступление. На «солдат удачи» не распространяется статус военнопленных. По Статье N 47 Дополнительного Протокола N 1 Женевской конвенции, если суммировать, наемник - это иностранец, который временно завербовался по личной инициативе для непосредственного участия в вооруженном конфликте, с целью получить личную выгоду и его вознаграждение значительно превышает зарплату военнослужащих местной армии.
Эти размытое определение трудно применимо к сотрудникам ЧВК. Они работают по долгосрочным контрактам и, в качестве, так, по крайней мере, декларируется, советников и техспециалистов, а не прямых комбатантов. В вопросе мотивации, например, трудно провести грань между наемниками, иностранными добровольцами и инструкторами ЧВК. Они все получают материальное вознаграждение.
Частные военные компании, как и отряды «диких гусей», продают военные услуги. Но на этом сходство кончается. Ведь что такое отряд наемников? Банда искателей приключений, тайно собранная на короткий срок, с целью быстро и крупно заработать на войне. ЧВК, напротив, официально зарегистрированы, имеют традиционные уставы и бизнес-структуру, многие из них входят в состав транснациональных корпораций, спектр предоставляемых ими услуг не ограничивается только военной областью. Они прямо или опосредованно работают лишь с признанными правительствами. Среди их клиентов ООН и международные гуманитарные организации.
В то же время их деятельность направлена, прежде всего, на получение прибыли любой ценой, а когда речь идет о войне, такой подход можно рассматривать исключительно как наемнический. Деятельность ЧВК из-за неясности их юридического статуса трудно контролировать, при наеме новых специалистов они далеко не всегда проводят их тщательную проверку. Та же неясность статуса делает их сотрудников «надзаконными», в случае совершения преступления в зоне боевых действий.
Периодически ЧВК «ловят» на сотрудничестве с наркокартелями, мятежными группировками и террористическими организациями. В ходе расследования обстоятельств событий 11 сентября выяснилось, что британские ЧВК Sakina Security и Trans Global Security тренировали боевиков исламистских группировок для отправки в Чечню и Афганистан. Шесть курсантов Trans Global позже стали бойцами Аль-Каиды.
И еще один аспект. Западным правительствам существование ЧВК, прежде всего, выгодно с точки зрения «общественного очковтирательства». Они могут выполнять деликатные правительственные поручения, помогают снизить политическую стоимость конфликта. 20 тысяч контрактников в Ираке избавляют США и их союзников от посылки туда дополнительных войск. Смерть их сотрудников отличие от гибели солдат регулярных войск редко фиксируется и потому не будоражит через прессу общественное сознание. Участие армии США в гражданской войне в Колумбии законодательно ограничено. Но президентская администрация уже много лет обходит этот запрет, нанимая ЧВК.
Типы и примеры ЧВК
Компании военных услуг ( military provider companies). Предоставляют клиентам тактическую поддержку в ходе боевых действий, включая непосредственно участие в боевых операциях. Такие компании постоянно обвиняли в наемничестве из-за их агрессивных методов в выполнении клиентских заказов.
Самая знаменитая из них - южноафриканская Executive Outcomes, которая закрылась в 1999 году. На ее счету две блестяще проведенные широкомасштабные военные кампании (1993-97гг.) по разгрому повстанцев УНИТА в Анголе и ОРФ в Сьерра-Леоне. Два кровавых конфликта были фактически прекращены «частниками» в короткий срок, наглядно показав ООН бессмысленность существования их «голубых касок».
Из нынешних жестко работает Northbridge Services Group. В мае 2003-го она отправила две группы коммандос в Нигерию для освобождения заложников, захваченных бастующими рабочими шельфовых буровых комплексов Chevron, Shell и Transocean. Узнав о прибытии наемников, бастующие отказались от всех своих требований. Тогда же NSG предложила Трибуналу ООН за 2 млн. захватить военного преступника президента Либерии Чарльза Тейлора. В 2005-м в прессу просочились слухи о том, что Организация Освобождения Туркменистана предложила NGS контракт на похищение президента Сапармурата Ниязова.
Военные консалтинговые компании(military consulting companies) . Спектр услуг - стратегическое планирование, реформирование вооруженных сил, непосредственная тренировка армейских подразделений.
Классический пример. В августе 1995г. хорватская армия провела операцию «Буря», разгромив сербские войска в Краине. За год до того американская консалтинговая Military Professional Resources Incorporated взялась за превращение хорватских отрядов в профессиональную армию. Несмотря на успех своих подопечных, MPRI отрицала свою причастность к «Буре», так как хорваты устроили в Краине тотальную этническую чистку. Боснийских мусульмане тут же выдвинули в качестве условия подписания Дейтонских соглашений реформирование их армии MPRI. Отличный пример того, как можно изменить стратегический баланс сил в регионе, не прибегая к прямой интервенции.
Компании военной логистики ( military support companies). Они занимаются тыловым обеспечением войск и строительством военных объектов, обслуживают армейские компьютерные системы или сложные системы вооружений. Самые богатые военные частники.
Наиболее успешная - американская Kellog, Brown and Root - военно-строительная «дочка» концерна Halliburton. Получила все контракты по тыловой поддержке войск США и НАТО на Балканах. Самый большой контракт в Ираке - боле 11 млрд. $. В него входит снабжение армии, строительство, восстановление нефтекомплекса Ирака. Аудиторские проверки выявили, что KBR обманула Пентагон на 1,8 млрд. Однако, с помощью Дика Чейни, компания продлила контракт еще на год.
Частные охранные компании ( private security companies) . В военную категорию входят те охранные компании, которые действуют обычно в зонах боевых действий. Здесь все зависти от обстановки. Например, при защите нефтепровода ЧОК может проводить боевые операции против местных партизан или бандитов. В Ираке, например, между охранными и военными компаниями нет никаких различий. Здесь все фирмы, так или иначе, оказались на линии фронта. За два года в боевых столкновениях и засадах погибло до трехсот иностранных контрактников.
Частные военные компании для России
Довелось мне как-то общаться с двумя отставными южноафриканскими офицерами-спецназовцами, которые когда-то были в группе, создавшей и руководившей Executive Outcomes. Это обстоятельство они не скрывали, а более того им гордились, что мне кажется справедливым, учитывая то, что боевой опыт ЕО ныне изучают в военных академиях. Наемниками они себя не считали, а ЕО, как объяснили, организовали в конце 1989-го, потому что поняли, что скоро страны, которой они служили, не будет, новая армия от них начнет избавляться, а бросать единственную профессию своей жизни не хотели. Они тогда не ошиблись. В 1993-м апартеид в ЮАР отменили, и белые офицеры валом повалили из армии, вливаясь в ЕО и создавая новые ЧВК.
Русские офицеры в те времена начали покидать бывшую Советскую Армию по чуть другим причинам, но для них ЧВК в России не было и некоторые из них оказались в той же Южной Африке. Другие воевали добровольцами в Нагорном Карабахе, Приднестровье, Абхазии, бывшей Югославии. Многие потом тоже нашли работу в западных ЧВК. Третьи пошли в российские ЧОПы. И сейчас наши отставные офицеры, бывшие солдаты и сержанты воюют по всему свету. И, чаще всего, не только потому, что хотят заработать, а потому что просто воины по духу. Поразительная у нас страна. Начнись опять Отечественная война, мы разнесем в прах любого противника, а вот служить некому. За последние три года более 30 тысяч молодых российских офицеров уволились в запас. В призыв вечный недобор. Причины объяснять не надо.
Это к тому, что ЧВК - конечно, бизнес, но мотивация людей, нанимающихся туда, - не всегда деньги. И в России, где не существует отстраненного к войне отношения, где народ терпелив, мужественен и даже сейчас готов на жертвы во имя Родины, где армия, не смотря ни на годы унижений, осталась оплотом патриотизма, «приватизация войны и воинской службы» будет понята с трудом. Но все же ЧВК могут быть полезны для страны. Хотя бы для того, чтобы западные компании перестали скупать по-дешевке российских военных специалистов.
В Африке, где со времен СССР остались наши потенциальные сферы влияния, российские ЧВК быстро захватят значительный сегмент местного рынка безопасности. Огромный рынок - страны СНГ, где ЧВК могут стать инструментом влияния. Приглашать специалистов прямо из армии для тренировки, скажем, президентской гвардии Туркменбаши - процедура политическая, потому громоздкая и требующая излишней секретности. Частная компания не так привлекает внимание, а политическая ценность ее выше. Для примера, во главе всех американских и британских ЧВК стоят бывшие высокопоставленные офицеры и генералы, сохранившие связь с руководствами своих стран и продолжающие беспрекословно исполнять все их указания. С 1997-го разведуправление Минобороны США (РУМО) каждые полгода собирает у себя руководителей всех военных компаний для объяснения новых целей и задач. Постоянно проводятся проверки этих компаний на лояльность.
По поводу частной военной логистики на внутреннем рынке. Рабочая военная сила у нас все так же дешева. Солдаты все также безропотно строят генеральские дачи и ремонтируют воинские городки. Большинство в Минобороны и многие в Госдуме полагают, что раз есть закон об альтернативной государственной службе, то от отсрочек от службы государству быть не должно. Не хочешь в войска, не хватает здоровья, работай ассенизатором, но отдай долг Родине и не «коси». Никаких белых билетов. Если закон об АГС подкорректируют таким образом, команды «альтернативщиков» сразу восполнят потерянный когда-то Министерством обороны наивыгоднейший род войск - военно-строительные отряды. Но труд их будет рабским, а значит малопроизводительным и низкокачественным. Не лучше ли будет предложить им службу в логистических ЧВК, возможность заработать и отслужить без оружия в руках, но и без унижения. И в качестве эксперимента стоит предать таким компаниям на контракт часть функций тылового обеспечения вооруженных сил. Армия должна воевать или готовиться к войне и уменьшение непрофильных нагрузок поможет ей более сосредоточиться на боевой учебе.
Охрана в зоне боевых действий. В России более девяти тысяч частных охранных предприятий. И одно из них сейчас действует в зоне боевых действий. В иракской Басре объекты и конвои «Русской инженерной компании» охраняют российские контрактники. Группа из 15 человек работает вахтовым методом по три месяца. Все они сотрудники Орловского негосударственного образовательного учреждения «Центр-антитеррор» - чем не прообраз ЧВК? По контракту их должность - «консультант по охране». В позапрошлом году группа русских контрактников работала в Ираке на британскую ЧВК Erynis. Другой вопрос, почему в Анголе офисы и объекты нашей компании АЛРОСА охраняет местная военная компания Alpha-5, а не отечественная ЧВК.
Известно, что влиятельные британские военные компании Armour Group, Olive Security, Control Risks Group «разрабатывают» российский рынок безопасности. В 2000 году тела наших подводников с АПЛ «Курск» поднимали специалисты норвежского филиала Halliburton. Armour Group, например, вела работы по морскому разминированию в районе Сахалина, наняв для этого, заметьте, местных деминеров. Кстати, сейчас гражданское разминирование - одна из самых востребованных, выгодных и благословленных ООН (одна из немногих) услуг, предоставляемых ЧВК. На этом рынке из европейских нет только российских компаний.
Нет необходимости в Чечне привлекать военные компании к непосредственному участию в боевых действиях. Там достаточно подготовленных войск. Однако им можно было бы передоверить охрану нефте- и газопроводов во всех опасных зонах Северного Кавказа. Пока эту функцию выполняют службы безопасности эксплуатирующих компаний и не всегда успешно. Число подрывов растет. Ни армия, ни подразделения МВД никогда в серьез «трубу» не охраняли - это не их задача. А вот если ЧВК придется за каждый непредотвращенный подрыв платить заказчику крупный штраф, уверен, что районы вокруг кавказской «трубы» быстро станут безопаснее, чем Кремлевская площадь. Список возможных форм создания и использования ЧВК в России может быть продолжен. Однако поиск в этой еще недостаточно изученной сфере должен быть очень взвешенным и основываться на главном постулате - контроле государства."
ПаспортКонтроль, как говорится, "все" понятно без слов:
Улыбнуло. 😊
contact
Улыбнуло. 😊
===========
вот, и у меня после просмотра "все" стало на "свои" места, коллега contact
contact
Улыбнуло. 😊
=================
колыбельная про "безопасный сон"
http://www.atas.ru/movie/1103888.html
Аркадий Степанковский
Август 2003, США, Чикаго.
«ПОНЯТИЕ ЧЕТЫРЕХ-СТУПЕНЧАТОГО НАПАДЕНИЯ»
Обычно такие преступники как грабители и насильники перед тем как начать применять физическую силу, используют определенный этикет атаки. Для того чтобы понять как защищаться от таких нападений нам очень важно разобраться что это за этикет. В кругах полиции и охранной деятельности этот этикет называется «интервью» и состоит из четырех ступеней: ДИАЛОГ, ОБМАН, ОТВЛЕЧЕНИЕ ВНИМАНИЯ, и АТАКА.
ДИАЛОГ - обычно используется для того чтобы отвлечь внимание жертвы. Преступник обычно подходит и начинает заводить разговор с простого вопроса. На пример «... сколько время?», или «...как найти такой-то адрес?» При этом его основной целью в данный момент будет завлечь ваш мозг в раздумье. А в момент когда ваш мозг занят и сконцентрирован только на одной мысли, то вам будет тяжелее заметить и правильно среагировать на неожиданную опасность. Поверьте мне на слово, что бы отвлечь человека достаточно одной секунды. А за это время или сообщник преступника может подойти незаметно, или преступник успеет вытащить оружие. Есть такая пословица «предупрежден, значит вооружен». Исходя из этого я могу заключить: поняв и осознав то что такое ДИАЛОГ вы уже сможете стать «Тяжелой Мишенью» для преступников.
ОБМАН - это следующая ступень, которая используется для того чтобы войти в доверие. Преступник постарается выглядеть человеком от которого не ожидаешь проблем. Многие насильники и сексуальные маньяки настолько просто и безобидно выглядят что их очень тяжело вычислить. В полиции часто говорят «...чем ужаснее преступление тем больше обман. »
То есть нужно быть осторожными с любыми незнакомыми людьми, даже если они прилично одеты. ФБР подсчитало что более 90% нападений на улице были осуществлены с помощью ОБМАНА. Исходя из этого я бы подытожил, что ОБМАН делает возможную атаку более вероятной и неожиданной для вас.
Следующим шагом при подготовки атаки на возможную жертву преступники используют ОТВЛЕЧЕНИЕ ВНИМАНИЯ. Само по себе ОТВЛЕЧЕНИЕ ВНИМАНИЯ это часть ОБМАНА использующаяся при ДИАЛОГЕ. То есть, атакующий либо задаст вопрос или проделает движенее которое вы не ожидаете. В этот момент ваше внимание будет моментально отвлечено и такие вещи как натуральная реакция и инстинкты вашего тела станут как бы замедленны. А если это так, то каким бы великолепным бойцом вы не были это вам не поможет. Я сам видел как отличные спортсмены, можно сказать профессионалы своего дела, были избиты человеком который и в подметки им не годился.
Я встречал в своей практике людей которые перед тем как бить задавали такие неожиданные и несуразные вопросы что человек просто входил в ступор как минимум на период от 3 до 5 секунд. Вот к примеру «Какого цвета глаза у твоей первой жены?». Особенно на него попадаются молодые пацаны. В это момент их мозг зависает как компьютер которому задали команду и которую он не может осуществить и обработать. Этого и бывает достаточно для хорошей и неожиданной АТАКИ.
АТАКА - это продукт к которому стремится преступник. Поймите что на улице АТАКА сама собой представляет совсем иной продукт нежели драка или спарринг в любом спорте. Человек который решил вас атаковать совершенно не хочет драться с вами. Да, да! Вы не ослышались. Он хочет вас избить что-бы вы не успели дать сдачи. В этот момент не о каких правилах и речи быть неможет. Обычно АТАКА на улице неожиданна и молниеносная.
То есть преступник хочет вас покалечить и поломать не только физически, но и что еще более важно, морально. Все это делается для того что бы вы не представляли опастность для нападающего и предоставили ему возможность делать с вам все что этот отморозок захочет. А список может включать в себя такие далеко неприятные вещи как ограбление, изнасилование, пытки... Как ни страшно это звучит но обычно достаточно неожиданной, жестокой, и болезненной атаки в течении 3-5 секунд и многие люди ломаются.
К чему я стараюсь вас подвести это к тому что лучше всего постараться не выпускать ситуацию из под контроля и тогда она не станет проблемой. Ну а если так получилось что проблема неизбежна то как минимум вы будете морально готовы убежать или биться до конца чтобы выжить.
Давайте теперь поговорим о том как научиться предвидеть проблемы и контролировать ситуацию. Нет вы не должны проходить курсы «Кашпировского» или «Гари Поттера». Все что от вас требуется это научиться логически мыслить и анализировать.
Ученными давно доказано, что при изучении нового языка человек быстрее и лучше запоминает новые слова если визуально сопоставляет их с чем то знакомым. Так же и в ситуации личной безопасности мы часто используем метод цветовых кодов - Джеффа Купера.
«МЕТОД ЦВЕТОВЫХ КОДОВ»
Джефф Купер - известен как "зародитель" современного метода стрельбы из огнестрельного оружия, который широко используется в армии и полиции по всему миру. Также он разработал систему цветовых кодов для осознания и предотвращения критической ситуации. Используя основы этого метода и свой личный опыт я подвел этот метод под использование его в уличных условиях.
Цветовые коды состоят из четырех основных цветов в порядке возрастания опасности: БЕЛЫЙ, ЖЕЛТЫЙ, ОРАНЖЕВЫЙ, и КРАСНЫЙ.
БЕЛЫЙ ЦВЕТ - это состояние человека который не замечает ничего вокруг себя. Так же это состояние называется «отключенное сознание». Многие люди идя по улице думают о чем-то о своем. В основном это происходит из за переполняющего нас эгоизма.
Человек в основном интересуется собой «любимым». Кстати даже в личной жизни многие расходятся с близким людьми как раз-таки из-за того же эгоизма. Они не хотят или не умеют видеть и понимать желания, боль, или радость другого человека.
Сделайте такой эксперимент. Выйдите на улицу и постарайтесь посмотреть на людей более внимательно или проследить за кем-то. Вы увидите, что многие люди ходят как роботы/машины и не замечают кто идет за ними или рядом с ними. В таком положении они становятся легкой добычей для нападения.
ЖЕЛТЫЙ ЦВЕТ - так же известен как «включенное сознание». То есть, человек видит и понимает что происходит вокруг него. Я не говорю что бы вы были неврастеником и параноиком. Ни в коем случае. Понятие «включенного сознания» больше похоже на вождение машины. К примеру когда вы находитесь за рулем, то вы неосознанно замечаете и акцентируете все что происходит вокруг вас.
Если вы начнете тренировать «включенное сознание» когда вы сидите в метро, или идете по улице то в скором времени это состояние станет для вас натуральным и естественным. Вы даже будете удивлены как много вещей вы не замечали до этого. Исходя из выше перечисленного ЖЕЛТЫЙ ЦВЕТ означает научиться просто быть внимательным.
ОРАНЖЕВЫЙ ЦВЕТ - представляет собой простой анализ возможной опасности или критической ситуации. Например, идя по улице вы замечаете (кодировка ЖЕЛТОГО ЦВЕТА )двух подозрительных людей находящихся от вас через дорогу. Если вдруг они начали переходить дорогу и идти в вашем направлении то вы психологически начинаете оценивать это как возможную опасность. Возвращаясь к определению, вы просто проанализировали ситуацию и сделали вывод о возможной опасности.
КРАСНЫЙ ЦВЕТ - несет в себе момент когда опасность неминуема и вам приходится выбирать между БЕГСТВОМ или БОРЬБОЙ.
Если, к примеру, эти двое прошли мимо вас, то от состояния ОРАНЖЕВОГО ЦВЕТА вы спокойно можете перейти к ЖЕЛТОМУ, но ни в коем случае к БЕЛОМУ. А если же они подойдя к вам начинают задавать вопросы (смотрите выше где говорится о ПОНЯТИИ ЧЕТЫРЕХ-СТУПЕНЧАТОГО НАПАДЕНИЯ) то вы автоматически переключаетесь на код КРАСНОГО ЦВЕТА и начинаете действовать по ситуации.
Но поймите одно, что МЕТОД ЦВЕТОВЫХ КОДОВ сработает для вас и предупредит о готовящемся нападении только при одном условии... Если вы находитесь в положении «включенного сознания», т.е. код ЖЕЛТОГО ЦВЕТА. Если же вы отключили свое сознание и зациклились только в себе, то не только не оцените ситуацию, но и даже не увидите ее. Вы поймете, что вы атакованы в момент когда атака уже обрушится на вас. То есть когда уже будит поздно и ни какие знания, медали, или спортивные успехи вам не помогут.
Вот ! Про цветовые коды очень верная инфа, сам думал описать в соседней теме, но лень было печатать много 😊 У Суареса это тоже неплохо описано.