Молодые генералы

http://borisakunin.livejournal.com/109286.html

(по ссылке с фото)

Борис Акунин

Молодые генералы
Прочитал тут, что самым молодым генералом в новой России стал Рамзан Кадыров, в 33 года. И задумался.

1

Конечно, не о кадыровском генеральстве - с этим-то всё ясно. Путин всего лишь возродил обычай XIX столетия, когда владетельным князьям, ханам, султанам или эмирам Кавказа и Средней Азии дарили генеральский чин, чтобы польстить самолюбию и покрепче привязать к империи.

Например, вот Даниял-бек, султан Элисуйский. Генерал-майор с 1842 года, потом перебежал к Шамилю:
2

А это Сеид Асфендиар-Богадур, хан Хивинский. Генерал-майор с 1910 года, впоследствии убит Джунаид-ханом:

3

Итак, меня заинтересовал не феномен Кадырова, а тема гораздо более увлекательная: молодые генералы.
Вообще-то это оксюморон. Генерал не может, не должен быть молодым. До этого высокого звания дослуживаются много лет, через опыт, испытания, победы, обычно - через пролитую кровь, свою и чужую. Произносишь слово 'генерал', и сразу видишь морщины и шрамы, седую или плешивую голову, красный от ветров и водки нос.
Если же кто-то стал генералом в совсем молодом возрасте, то это почти всегда человек необыкновенный - бесстрашный, лихой, удачливый, и в то же время не по годам зрелый, раз ему доверили командовать большим количеством людей.
Молодой генерал - это что-то красивое, харизматичное, романтическое. И трагическое, потому что молодые генералы редко доживают до старости. 'Кто живет по законам другим, и кому умирать молодым'. 'В одной невероятной скачке вы прожили свой краткий век'. В общем, что-то такое.
И стал я перебирать в памяти (а также искать в Гугле) самых молодых генералов разных стран и народов. Захватывающее занятие, скажу я вам.
Начал, конечно, с отечества.
Рекордсменом среди советского генералитета, разумеется, был Василий Сталин, получивший генеральские погоны в 25 лет. (Ровесник моей матери, учился с ней в одной школе, в параллельном классе, предназначенном для детей высшей номенклатуры. Она рассказывала, что парнишка был неплохой, но ужасный раздолбай и двоечник).

4

Но Василия Сталина не засчитываем. Тут, как с Кадыровым, совсем другая история. Принцы и великие князья во все времена получали чины не за боевые заслуги, а за августейшую кровь, и в этой категории юных генералов наш Василий Иосифович даже перестарок.

Великий князь Константин Николаевич - контр-адмирал в 21 год:

5

Эрцгерцог Карл - в 24 года вообще фельдмаршал. Впоследствии действительно вырос в серьезного полководца, но звание получил авансом, по привилегии рождения.
6
.

Нет уж, давайте вспоминать настоящих, заслуженных генералов, царей на каждом бранном поле (а не на балу).
В советской армии самую поразительную карьеру сделал храбрый летчик-истребитель Григорий Кравченко (1912 - 1943), впервые отличившийся в боях с японцами. Сталин любил возвышать таких самородков - ясных и лучезарных, всем ему обязанных, без дотеррорного прошлого.

7
Настоящий 'сталинский сокол'

Всего за два года Кравченко из старших лейтенантов вырос в генерал-лейтенанты. Видимо, он был прототипом симоновского Козырева из романа 'Живые и мертвые'. Тоже погиб в воздушном бою с немцами - героично, но для командующего авиасоединением неправильно.
Правда, для моего списка, Григорий Кравченко подходит не вполне - стал генералом поздновато, уже под тридцать.

Как и его коллега, сражавшийся по другую сторону фронта, - Дитрих Пельц (1914 - 2001), самый молодой генерал германского Рейха, где, как известно, звания давали очень скупо.

8
Орел Геринга

Этот - редкий случай - дожил до глубокой старости. (Пельц был не истребителем, которых все обожают, а бомбардировщиком - скверная специальность. Думаю, все немецкие бомбардировщики Второй мировой войны горят в аду).

Все-таки в регулярной войне ХХ века кадровому офицеру даже при самых блестящих способностях и сверхчеловеческой удаче попасть в генералы в очень уж молодом возрасте было невозможно. Для такого взлета больше подходят войны гражданские или революционные, когда ломаются все традиционные иерархии, и на самый верх иногда попадают совсем юные вундеркинды Марсовой науки.
Наших отечественных, я полагаю, вы всех знаете. Поэтому ограничусь маленькой портретной галереей - просто напомню. (Все без из исключения - герои, яркие личности и военные таланты. Моральных качеств касаться не будем. Как говорится, 'такое уж было время').

Сергей Лазо (1894 - 1920). В 24 года (то есть всего через 6 лет после этой гимназической фотографии) командовал фронтом.

9

Михаил Тухачевский (1893 - 1937). Как и Лазо, из бывших подпоручиков. В 25 лет - командарм.

10

Иона Якир (1896 - 1937). В 22 года возглавил крупную группу войск.

11

Виталий Примаков (1897 - 1937). В 22 года - комдив 'червонных казаков'.

12

У белых военачальники были в среднем постарше, чем у красных, потому что в армии, где носят погоны, через звездочку не перепрыгнешь - приходится расти постепенно. Зато и генералы были настоящие, чин чином.

Андрей Шкуро (1887 - 1947). Получил генеральский чин в 31 год. Один из лучших кавалеристов своей эпохи. Жаль, закончил службу группенфюрером СС.

13

Атаман Григорий Семенов (1890 - 1946). Вождь белого движения на Дальнем востоке. Генерал с 28 лет.

14

Другой атаман - Борис Анненков (1889 - 1927). Довольно жуткий тип. Стал генералом в 30 лет.

15

Николай Скоблин (1893 - 1937?). Самый молодой комдив белой армии, генерал в 27 лет. В эмиграции, как известно, был завербован чекистами и помог им похитить в Париже главу Российского обще-воинского союза Евгения Миллера. Некрасивый финал для боевого генерала.
16

Пост получается слишком длинный, а тема меня увлекла. Поэтому:

tobecontinued2

Сложная тема. К сожалению звезды на погонах не делают человека лучше, да и ума не прибавляют. А то что молодых много было в 20 веке, то это не показатель, после 17 года все с ног на голову.Словоесть в русском языке - выскочка.

Когда человек испражняется на людях - это стыдно? Причем делает это прямо на себя,ибо

"Ровесник моей матери, учился с ней в одной школе, в параллельном классе, предназначенном для детей высшей номенклатуры. Она рассказывала, что парнишка был неплохой, но ужасный раздолбай и двоечник"

Номенклатуры. Воспитанник элиты пишет вот так. Тогда Василий Сталин представляется отличным парнем! Любой, о ком высказывается теперь Акунин, по умолчанию теперь просто святой.

http://borisakunin.livejournal.com/109366.html

Совсем молодые генералы
(Продолжение)

В здешних, фейсбучных и 'эховских' комментах назвали кучу молодых военачальников, про которых я забыл или вовсе не знал. Например, у белогвардейцев, оказывается, был генерал еще моложе Скоблина, колоритный и страшноватый Владимир Манштейн, однорукий-кривобокий истребитель комиссаров. Про его трагическую судьбу можете прочесть здесь.
Ну и, конечно, множество раз прозвучало имя 24-летнего генерала Буонапарте, но про него вы все и так в курсе.
Давайте я лучше потрачу драгоценное мониторное пространство на рассказ о четырех не просто молодых, а совсем юных, с необсохшим молоком на губах, генералах. Двигаться буду от старшего к младшему.

Про первого вы наверняка читали или слышали. Это граф Александр Кутайсов (1784 - 1812), сын скандально известного Ивана Кутайсова, турка, который десятилетним мальчиком попал в плен к русским и пригрелся при взбалмошном цесаревиче Павле: начинал брадобреем, закончил сиятельством и первейшим фаворитом. Благодаря такому папе Александр в 15 лет был полковником, так что его раннему генеральству удивляться нечего. В 22 года он уже 'превосходительство'.

1
Молоко не молоко, но усы, кажется, толком еще не выросли

Несмотря на столь непочтенный старт карьеры, Кутайсов оказался отличным генералом, причем не только практиком, но и теоретиком: разработал концепцию боевого использования полевой артиллерии. Пал при Бородине, в рукопашной схватке на батарее Раевского. Судя по тому, что даже тела не нашли (или не опознали), дрался в самом месиве.

Еще красивее погиб филиппинский национальный герой Грегорио дель Пилар (1875 - 1899), участник освободительных войн сначала с испанцами, потом с американцами.

2
Стал генералом в 21 год

Он командовал маленьким отрядом повстанцев в бою на Тирадском перевале, прикрывая отступление всей армии от наседающих американцев. Продержался целый день, с утра до вечера. Сражение называют 'Филиппинскими Фермопилами'. У дель Пилара было только 60 бойцов, из них погибли 52, включая командира. Американцы потеряли убитыми и ранеными 12 человек, и если вы думаете, что это мало, то ошибаетесь. С учетом разницы в вооружении и обученности это был большой успех филиппинцев. Главное же, что дель Пилар поставленную задачу выполнил и армию спас. Тогдашние неполиткорректные янки, относившиеся к туземным повстанцам как к недочеловекам, и то прониклись - поставили на могиле героя табличку с надписью: 'Офицер и джентльмен'.

Серебряный призер на соревновании по генеральскому спринту - американец с обманчиво украинским именем Галуша Пеннипэкер (1844 - 1916), заработавший золотые звезды в двадцатилетнем возрасте. То есть в нынешней Америке ему и спиртного бы не продали, сказали бы: 'Подрасти сначала, сынок'. А в те времена этот генерал еще не имел права голосовать на президентских выборах.

3
Вот такой Галуша

Высокий чин Галуша получил, можно сказать, путем обмана. В кровопролитном сражении у форта Фишер в январе 1865 года он повел полк северян в атаку и был смертельно ранен. Командующий пообещал юному полковнику генеральский чин, очевидно, полагая, что почесть будет посмертной. Но хорошая штука молодость. Юноше, должно быть, ужасно хотелось пощеголять в генеральской форме. Он сражался в госпитале за жизнь целых десять месяцев - и победил. Обманул смерть. Покрасовался, сфотографировался. Ранение, впрочем, все-таки оказалось летальным, только замедленного действия. Через пятьдесят с лишним лет рана открылась, и старый отставной генерал умер от кровотечения.

Ну и наконец абсолютный рекордсмен, девятнадцатилетний французский генерал Эме де Буаги (1776 - 1839).

4
Совсем мальчишка, но поза и выражение лица несомненно генеральские

С пятнадцати лет он был участником контрреволюционного движения шуанов в Бретани и через четыре года получил от короля генеральский чин. За полудетский возраст де Буаги прозвали le Petit Général, 'Генеральчиком'. Он отличался не только храбростью (храбрых-то было много), но еще и феноменальной стойкостью. Участник двух шуанских восстаний, он оба раза прекращал борьбу самым последним, когда все остальные военачальники уже сложили оружие или бежали за границу.
Еще одной привлекательной особенностью Генеральчика было то, что он соблюдал правила войны: не убивал пленных, не трогал мирных жителей, не брал заложников. Поэтому после обоих поражений, в 1796 и 1800 годах, его оставили на свободе - редкая для революционных властей галантность. В наполеоновские времена, когда вся Франция обожала Великого Человека, все еще очень молодому де Буаги несколько раз предлагали стать генералом империи, но он отказывался, сохраняя верность своему злосчастному, никому не нужному королю.
Генеральчик много раз мог - должен был - погибнуть в бою, на заре жизни, но судьба его пожалела. Он рано перестал воевать и всю оставшуюся жизнь прожил с семьей. Умер от степенной, возрастной болезни - подагры.

В заключение скажу, что лично мне нравится, когда во всех армиях генералы старые. Это значит, что всё более или менее спокойно, войны давно не было и не скоро будет.

какая разница кто человек генерал или не генерал.Это в общем то условность. генерал это не значит самый умный и самый порядочный среди сослуживцев это значит что и генералом надо кому то быть. это скорее так чем не так.

Генерал не может, не должен быть молодым. До этого высокого звания дослуживаются много лет, через опыт, испытания, победы, обычно - через пролитую кровь, свою и чужую.

Генерал - это награда

после 17 года все с ног на голову

Майор
http://borisakunin.livejournal.com/109286.html

Это значит, что всё более или менее спокойно, войны давно не было и не скоро будет.

...И значит, армия опять к войне не готова, офицерня занимается либо бизнесом, либо политикой, либо парадами и карьеризмом, солдатня работает на дачах у генералитета или занимается ещё какой-нибудь подобной хернёй, прости господи, пушки продали коммерсам а ружья - тысячу шестьсот затёртого временем года, чищены, как обычно, кирпичом.

А вообще эту белог... прошу прощения, белоленточную червь читать - себя не уважать.

Нумминорих
.И значит, армия опять к войне не готова, офицерня занимается либо бизнесом, либо политикой, либо парадами и карьеризмом, солдатня работает на дачах у генералитета или занимается ещё какой-нибудь подобной хернёй, прости господи, пушки продали коммерсам а ружья - тысячу шестьсот затёртого временем года, чищены, как обычно, кирпичом.

А за генералов - по всякому случается, и потом-кровью, и в "награду", особенно за преданность и по дружбе. Яркий пример - нынешний Минобороны. С лейтенанта запаса и сразу в анералы..

Совсем молодые генералы
http://www.echo.msk.ru/blog/b_akunin/1143132-echo/

Если соотносить с самим термином, то генерал - это всего лишь ... главный, голова или воевода по-нашему. а кого главным назначат тот и будет.
Ещё читал (у Свечина по-моему), что хорошая армия та - в которой молодые генералы и старые капитаны. А где наоборот - генералы становятся не полководцами, а бюрократами. А бюрократия убивает армию. Собственно карьера ВСЕХ великих полководцев это доказывает - НИКТО ИЗ НИХ не прошёл карьерную лестницу "обычным" путём, а те кто прошёл - превратились в тупое быдло кое мы и наблюдаем.

Gurian II
А где наоборот - генералы становятся не полководцами, а бюрократами. А бюрократия убивает армию.

Генерал - это награда

В наше время генерал - это счастье. Зарплата, пенсия, льготы - всё, жизнь сложилась! 😊

В наше время генерал - это счастье.

..пупкин ведь тоже достал, прикрывальщиц олигархический...

Имхо не в этом дело. Чтобы стать полководцем надо уметь полки водить. Т.е. мало иметь талант, надо повоевать. Конечно, в мирное время есть учения, маневры и прочие зарницы, но это не война. Это как если бы боксер, не участвовал в соревнованиях, а только аккуратно боксировал с товарищами по секции. Причем бесконтактно . Так что в мирное время хоть молодой хоть старый генерал, полководцами не станут. Еще один момент: современная война гораздо сложней войны 1812 года, и научиться управлять таким разнообразием тоже нужно время, как не крути.

Генеральный штаб. В течение истекшего столетия в организации военного управления господствовала прусская схема, согласно которой на высшие командные посты в армии назначались лица, окруженные в юнкерско-феодальном классе большим почетом; по преимуществу, это были члены царствовавших в Германии династий, иногда довольно молодые, а частью это были генералы с огромным служебным старшинством. Эти лица пользовались крупным социальным весом, но удельный вес их, как специалистов в стратегическом или оперативном искусстве, был ничтожен. По существу, эти прусские командующие лишь шапронировали (прикрывали) своих начальников штабов, на которых ложилась вся ответственная работа.
Гинденбург в течение четырех с половиной лет мировой войны соглашался со всеми докладами Людендорфа и не ввел в предлагавшиеся Людендорфом планы ни одной поправки.
Преимущества германской системы заключались в том, что, сохраняя видимость феодального местничества, она допускала возложение ответственной работы на талантливых специалистов, не считаясь ни с их возрастом, ни со служебным положением. Армии вверялись молодому генералу или даже полковнику, который официально значился, лишь как "шеф" (начальник штаба), и который имел при себе приличного представителя идеи феодального старшинства. Разумеется, выгоды этой системы отпадают в армии, окончательно освободившейся от феодальных предрассудков и с удовольствием приемлющей командование молодых вождей, вне всякой линии старшинства.
Отсюда, однако, еще не следует, что генеральный штаб является пережитком феодализма. С упразднением местничества, отношения между командующим и начальником штаба становятся более нормальными. Но командующий в современных условиях войны должен опираться на целый коллектив отборных помощников, хорошо понимающих друг друга, сплоченных, годных на всякую ответственную работу, заслуживающих полного доверия.
Такой коллектив требуется уже для упорядочения гигантской работы по подготовке к войне. Согласовать, гармонизировать подготовку, столь емкую, столь разнообразную, направляющуюся по стольким отдельным линиям, может только генеральный штаб, собрание лиц, выковавших и проверивших свои военные взгляды в одних и тех же условиях, под одним и тем же руководством, отобранных тщательнейшим образом, связавших себя круговой ответственностью, дружными выступлениями достигающих переломов в военном строительстве. В военном деле требуются разнообразные специалисты; специальностью генерального штаба должно быть сложение в одно целое отдельных усилий, устранение трений, достижение высшей ступени организованности.
Война требует этой гармонизирующей специальности; на часовой фабрике существуют особые мастера, наивысшей квалификации, которые не производят, а только собирают в одно работающее целое отдельные колесики и пружины часового механизма; война имеет еще более сложный механизм, и еще большее искусство надо проявлять при его сборке. Современные формы операции, в которую развилось сражение, не позволяют руководить ею одному человеку; чтобы можно было применять современные оперативные формы, нужны десятки и сотни доверенных агентов, каждый из которых был бы не бюрократом, а сознательным представителем высшего военного управления. Никакое количество телеграфных проводов не обеспечит связи при отсутствии генерального штаба; в телеграммы будет вкладываться одно понимание пишущим, а другое - читающим.
Вооруженная борьба как она понимается в настоящее время, требует генерального штаба; последний не является организационным капризом и, конечно, будет возникать во всякой армии; декрет не властен отменить его, но он может упорядочить его, дать генеральному штабу наиболее разумный организационный облик. И за этот облик должен отвечать всем особенностям армии.
Мы далеки от того, чтобы, отстаивая необходимость генерального штаба, становиться на точку зрения его непогрешимости. Грехов у всякого генерального штаба, в том числе и русского, было много, но с ними надо бороться, а для этого, прежде всего, необходимо юридически его признать.
Драгомиров, бывший в 1866 г. военным агентом при прусской армии, идеализировал в лице австрийского генерального штаба общие штабные отрицательные черты, пороки и указал на важнейшие опасности: "Корпус австрийского генерального штаба отличается ученым педантизмом при полном отсутствии практичности. Расчеты кабинетные умеют делать, но задаваться целями - нет. Диспозиции и инструкции составляют до крайности длинные и с претензией написать все так, чтобы начальнику приходилось в деле не столько думать, сколько припоминать, какой параграф он в ту или другую минуту должен исполнить.
Причину такого направления австрийского генерального штаба позволяю себе объяснить так: будучи представителями теоретических познаний в армии, в которой дух офицеров не располагает к приобретению этих познаний, офицеры генерального штаба, по необходимости, поставлены в положение изолированное; вследствие этого между ними, вероятно, много есть таких, которые веруют в свое неизменное превосходство над строевыми офицерами только потому, что с грехом пополам знают, положим, военную историю. В свою очередь, строевые не могут не возмущаться подобным самомнением, тем более, что при столкновении с практикой дела оно нисколько не оправдывается и ведет к самым смешным промахам, когда речь зайдет о жизни войск. Таким образом, одни воображают о себе более, чем стоят, другие их чуждаются более, чем те заслуживают, и эти две силы, вместо того, чтобы идти рука об руку, подрывают, топят друг друга, не имея достаточно пунктов соприкосновения между собой, а следовательно, взаимного понимания".
Граф Чернин, умнейший австрийский политик мировой войны, констатирует, что многое из этой Драгомировской характеристики австрийского генерального штаба было еще верно и спустя 50 лет: "Часть нашего генерального штаба была совсем плоха. Были исключения, но они только подтверждали правило. Прежде всего у генерального штаба не было никакого контакта с войсками. Господа из генерального штаба заседали в тылу и писали приказы. Почти никогда не встречались они с солдатом там, где свистят пули. Войска во время войны научились ненавидеть генеральный штаб. Иначе было в германской армии. Германские офицеры генерального штаба требовали многого, но много они и сами давали; и прежде всего они и себя подставляли под пули и подавали пример" . Действительно, работник генерального штаба всегда должен быть готовым расхлебать вместе с войсками заваренную им кашу и не должен устраивать из своего письменного стола баррикаду, отделяющую его от поля сражения. Людендорф, один из вдохновителей идеи штурма Льежа на четвертый день мобилизации, сохранил свой авторитет в армии только благодаря тому, что в момент, когда штурм захлебнулся, встал во главе кучки бойцов и прорвал обвод крепости.
Наличие сработавшегося генерального штаба, позволяет в числе других преимуществ, обходиться лаконичными распоряжениями. При первой встрече работников передача оперативной мысли потребует большого количества строк; помимо особенностей данного решения, потребуется ряд соображений общего характера; но, чем глубже общие взгляды одной инстанции будут известны другой, тем кратче может быть выражена оперативная мысль, и, несмотря на эту краткость, меньше будет оставаться поводов для разномыслия. Как два аппарата Юза, стоящие на двух концах проволоки, должны быть предварительно настроены механиком, чтобы быстро и толково печатать передаваемую депешу, точно так же и генеральный штаб обеих сговаривающихся инстанций должен быть предварительно настроен опытным в стратегии и оперативном искусстве мастером.
Генеральный штаб должен весь говорить на одном языке, влагать одни и те же мысли в определенные выражения.
Конечно, достигнуть того, чтобы весь генеральный штаб держался одних взглядов, нельзя, в особенности в нашу эпоху лихорадочного развития военного искусства. Полное единство доктрины, отсутствие различий в толковании оперативных и тактических вопросов, могло бы быть достигнуто лишь ценой остановки усилий к дальнейшему развитию. Такое единство доктрины казалось достигнутым перед мировой войной в прусском генеральном штабе - но лишь для недостаточно внимательных наблюдателей. Сами немцы отрицают наличие у себя такого единства. Ход военных действий показывает, какие различные выводы делали из одной и той же военной обстановки различные вожди (Мольтке, Фалькенгайн, Людендорф). Во всяком случае, обмен мнений, производимый в течение долгих лет перед войной, помогает генеральному штабу укоротить дискуссии во время операций и сократить непроизводительные издержки руководства военными действиями.
Чрезвычайно извращены взгляды на единство военной доктрины во Франции. В период подготовки к войне гонение на инакомыслящих обусловливало чрезвычайно замедленный темп перехода к новым стратегическим и оперативным идеям, общую реакционность французского военного искусства. В течение мировой войны крайним представителем идеи единства взглядов, как вернейшего обеспечения операции, являлся Нивель. Задумав производство сокрушительного прорыва, он требовал прежде всего веры в успех операции, и всех сколько-нибудь сомневавшихся начальников отрешал от должности. Начальник артиллерии корпуса, докладывавший, что на его участке атаки неважные наблюдательные пункты, изгонялся.
Официальное благополучие этим было достигнуто в высшей степени: все славословили успехи, которые будут одержаны, но писали секретные письма влиятельным политикам, прося их удержать армии от операции, не имеющей никаких шансов на удачу. Повторить эти сомнения перед Нивелем на совещании, специально собранном министром Пенлевэ, у них не хватило гражданского мужества.
Особенно важна роль генерального штаба по преодолению местных колокольных интересов. На войне они чувствуются иногда весьма сильно. Два стоящих рядом полка или корпуса, или фронта иногда представляют не одно целое, а нечто вроде федерации. Эгоизм высших начальников, их сепаратистические тенденции - при всех эпохах и режимах поразительны. Высший командный состав поддается дисциплинированию несравненно туже, чем красноармейцы. Генеральный штаб, это - агенты одного целого, связанные не с местными интересами данной части, не с данными традициями, а с идеей победы на вооруженном фронте в целом. Обязанность штаба - выдвигать эти общие цели и бороться с колокольными уклонами.
Место ставки. В XVII и XVIII веках войной обычно руководили не из действующей армии, а из столицы. Командующие армиями являлись лицами, подчиненными в стратегическом отношении центру. Несмотря на отсутствие телеграфа, вопросы о вступлении в генеральное сражение и о направлении развития операций весьма часто отсылались с курьером на разрешение в центр. Такое управление отвечало требованиям войн на измор; действительно, операции преследовали лишь ограниченные цели; значение общего политического руководства войной было велико; нужно было также сообразовать средства государства с напряжением войны. В последние годы Семилетней войны Австро-Венгрия начала, по экономическим соображениям, сокращать свою армию. Из столицы были виднее" пределы достижимого напряжения, возможности пополнения магазинов и уплаты жалованья войскам, а также возможности вербовки новых укомплектований.
В XIX веке, при Наполеоне и Мольтке, имели место несколько сокрушительных войн, в течение которых все руководство войной было перенесено в действующую армию. Тыл работал лишь в период подготовки к войне; с началом военных действий вся жизнь и работа тыла отходили на второй план. Война велась преимущественно за счет припасенных заранее для нее сил и средств. На театре войны создавался решительный пункт; от исхода событий на последнем зависела участь государства. В этих условиях, естественно, весь центр тяжести руководства кратким сокрушительным походом переносился в действующую армию и даже на важнейший участок поля сражения. Фош упрекал Мольтке за то, что в течение сражения Гравелот-Сен-Прива он оставался в 12 километрах от решительного пункта сражения, который находился на левом фланге. Прусский военный министр в 1870 году сопровождал штаб главнокомандующего, олицетворяя подчиненное положение тыла.
В XX веке во многих отношениях, в том числе в управлении, мы стоим ближе к XVII, чем к XIX веку. Мы ведем преимущественно ограниченные операции стратегии измора; тыл и его работа чрезвычайно выросли в своем значении, политический и экономический фронты борьбы напрягаются в страшной степени. Нам рисуется, что необходимо сосредоточить в современных условиях стратегическое руководство в столице. Только в этом случае удастся обеспечить согласованность действий на вооруженном фронте с другими фронтами и избегнуть многих недоразумений. Само собой разумеется, что необходимо постараться обеспечить для стратегических работников такую же возможность сосредоточения на своей работе, изоляции от интересов обывательского существования и такую же возможность сохранения скрытности, какие достигаются при расположении ставки в глухом пункте (например, в 1914 г. в Барановичах). Фалькенгайн в мировую войну дебатировал вопрос о том, должен ли военный министр находиться в тылу, или в ставке. Мы отвечаем: место ставки в тылу. Это не препятствует ставке, в случае необходимости, оказать давление на оперативное руководство, выдвигать на важнейшее направление временный оперативный пункт - может быть, туда, где располагается штаб фронта, а может быть, еще вперед, в виде поезда, подходящего к линии фронта на дальность автомобильной или аэропланной рекогносцировки.
Свечин А.А. Стратегия

говорят дауны тоже всегда исключительно счастливы-все таки диагноз.

(с) Свечин А.А. Стратегия

Слащов, генерал в 34года, весьма талантлив, герой Гражданской....... белый герой. В 21 году вернулся на Родину, преподавал, в 29ом убит.

Лебедь Александр Иванович - Генерал майор в 40 лет.

http://www.c-cafe.ru/days/bio/46/011_46.php

Лебедь Александр Иванович - Генерал майор в 40 лет.